Оценка качества выпускаемой продукции
Оценка потерь рабочего времени по вине управленческих работников
Оценка исполнительности аппарата управления цехом
Оценка выполнения показателей премирования работников управления
Сводные данные оперативной оценки
Текущая оценка эффективности управления цехом
Анализ результатов текущей оценки
Сопоставление эффективности управления по группе цехов
Навигация
Оценка исполнительности аппарата управления цехом
Оценка эффективности управления цехом
27632
знака
14
таблиц
6
изображений
1.4 Оценка исполнительности аппарата управления цехом
Исполнительность аппарата управления цехом характеризуется коэффициентом исполнительности Кис, который определяется сопоставлением времени отклонения фактического срока от планового срока исполнения документа. Известно, что документы бывают разными по значимости и своевременность их исполнения по-разному отражается на деятельности цеха. Поэтому в расчет вводятся коэффициенты весомости документов. Например, для приказов директора завода коэффициент весомости = 1,0; распоряжений главного инженера = 0,8; начальника цеха = 0,5.
Кис определяется по формуле:
(4)
где ∑∆t – время фактического срока над плановым в днях;
∑Тпл – плановый (нормативный или установленный) срок в днях;
∑Кbi – коэффициент весомости документа.
Для выполнения одного из приказов директора завода установлен срок 20 дней, фактический срок исполнения – 10 дней, тогда:
Расчеты заносим в таблицу 4 и 5:
Таблица 4 - Коэффициенты весомости по группам документов| квартал | Группы документов | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | |||||||
| Фактич. срок, дней | План. срок, дней | К весомости | Фактич. срок, дней | План. срок, дней | К весомости | Фактич. срок, дней | План. срок, дней | К весомости | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1 | 25 | 20 | 1,0 | 12 | 10 | 0,8 | 3 | 2 | 0,5 |
| 2 | 23 | 20 | 1,0 | 11 | 10 | 0,8 | 7 | 2 | 0,5 |
| 3 | 30 | 20 | 1,0 | 14 | 10 | 0,8 | 3 | 2 | 0,5 |
| 4 | 22 | 20 | 1,0 | 13 | 10 | 0,8 | 4 | 2 | 0,5 |
| Итого | 100 | 80 | 1,0 | 50 | 40 | 0,8 | 17 | 8 | 0,5 |
| Группы документов | Фактич. Срок, дней | План. срок, дней | Отклонение | Коэффициент весомости Кв | Отклонение с учетом Кв | Коэффициент исполнительного аппарата управления Кис |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| I квартал | ||||||
| 1 | 25 | 20 | 5 | 1,0 | 5 | |
| 2 | 12 | 10 | 2 | 0,8 | 1,6 | |
| 3 | 3 | 2 | 1 | 0,5 | 0,5 | |
| итого | 40 | 32 | 8 | 7,1 | 0,76 | |
| II квартал | ||||||
| 1 | 23 | 20 | 3 | 1,0 | 3 | |
| 2 | 11 | 10 | 1 | 0,8 | 0,8 | |
| 3 | 7 | 2 | 5 | 0,5 | 2,5 | |
| итого | 41 | 32 | 9 | 6,3 | 0,78 | |
| III квартал | ||||||
| 1 | 30 | 20 | 10 | 1,0 | 10 | |
| 2 | 14 | 10 | 4 | 0,8 | 3,2 | |
| 3 | 3 | 2 | 1 | 0,5 | 0,5 | |
| итого | 47 | 32 | 15 | 13,7 | 0,53 | |
| IV квартал | ||||||
| 1 | 22 | 20 | 2 | 1,0 | 2 | |
| 2 | 13 | 10 | 3 | 0,8 | 2,4 | |
| 3 | 4 | 2 | 2 | 0,5 | 1 | |
| итого | 39 | 32 | 7 | 5,4 | 0,81 | |
| Итого за год | 167 | 128 | 39 | 32,5 | 0,72 | |
На основании данных таблицы 5 строим график.
Рисунок 4 - Диаграмма распределения коэффициента исполнительности поквартально
Вывод: анализируя исполнительность аппарата управления цехом, можно сделать вывод о том, что в целом показатель исполнительности является средним.
Наиболее низкое значение показателя наблюдается в третьем квартале, а наиболее высокое – в четвертом.
Исполнительность аппарата управления имеет прямую зависимость с показателями качества продукции и потерь рабочего времени.
Похожие работы
... и финансам. (Приложение 3) Заключение Целью курсовой работы являлось рассмотрение основных направлений управленческой деятельности осуществляемой в НГДУ «Ямашнефть», оценка эффективности управления в данном НГДУ, а также анализ организационной среды предприятия.. На основание полученных результатов мы можем сделать следующие выводы: 1. производительность труда уменьшилась на 4 ...
... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос» 2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...
... косвенную эффективность управления персоналом, оцениваемая по результатам работы предприятия в целом. Перейдем к рассмотрению методики непосредственной оценки эффективности управления персоналом. Эффективность управления персоналом характеризуется качеством, полнотой и своевременностью выполнения каждым работником своих функциональных обязанностей с учетом результатов работы предприятия в ...
... ряд лет. В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления. 2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации» 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...
0 комментариев