1.2 Оценка качества выпускаемой продукции

Качество продукции – один из основных факторов, способствующих росту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции и предприятия.

Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. Показатели качества характеризуют параметрические, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.

Оценка выполнения плана по качеству продукции производится также по удельному весу сертифицированных изделий, удельному весу забракованной и задекламированной продукции.

Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. В зависимости от действующей на предприятии системы представления информации о браке анализируются потери от брака как по конкретным изделиям и причинам. Основными причинами брака могут быть: недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, средств измерительной техники, отступление от технологического процесса, использование материалов и полуфабрикатов со скрытыми дефектами, несовершенство упаковки, маркировки, нарушения условий хранения, перевозки, погрузки и т.д.

Качество продукции в цехах машиностроительных предприятий можно охарактеризовать коэффициентом сдачи продукции с первого предъявления Кк, который характеризует результаты управления качеством со стороны мастеров, технологов и многих других специалистов.

(2)

где С – количество продукции, сданной ОТК с первого предъявления;

Ф – количество продукции, предъявленной к приемке.

В первом квартале предъявлено 137 единиц продукции, а принято ОТК всего лишь 100 единиц.

Расчеты сводим в таблицу 2:


Таблица 2 - Расчет коэффициента качества

квартал Предъявлено Принято

Кк (гр. 3/2)

1 2 3 4
1 137 100 0,73
2 144 108 0,75
3 150 76 0,51
4 252 142 0,56
Итого за год 683 426 0,62

На основании данных таблицы 2 строим график.

Рисунок 2 - Диаграмма распределения коэффициента качества продукции поквартально

Вывод: при анализе качества выпускаемой продукции в данном цехе, выявлена обратная зависимость качества продукции от ритмичности производства.

Наиболее высокий показатель качества достигнут во втором квартале. Наиболее низкий – в третьем.

В целом показатель качества выпускаемой продукции является низким.



Информация о работе «Оценка эффективности управления цехом»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 27632
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 6

Похожие работы

Скачать
50517
4
3

... и финансам. (Приложение 3) Заключение Целью курсовой работы являлось рассмотрение основных направлений управленческой деятельности осуществляемой в НГДУ «Ямашнефть», оценка эффективности управления в данном НГДУ, а также анализ организационной среды предприятия.. На основание полученных результатов мы можем сделать следующие выводы: 1.              производительность труда уменьшилась на 4 ...

Скачать
184049
9
16

... создание эффективных оценочных систем, позволяющих адекватно оценивать качество выполняемых работ и своевременно выявлять недостатки на основных. 2. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос»   2.1. Общая характеристика ООО «Газпромнефть-Хантос» Общество с ограниченной ответственностью «Газпромнефть-Хантос», (именуемое в дальнейшем «Общество») было ...

Скачать
39626
1
1

... косвенную эффективность управ­ления персоналом, оцениваемая по результатам работы предпри­ятия в целом. Перейдем к рассмотрению методики непосредствен­ной оценки эффективности управления персоналом. Эффективность управления персоналом характеризуется качест­вом, полнотой и своевременностью выполнения каждым работни­ком своих функциональных обязанностей с учетом результатов ра­боты предприятия в ...

Скачать
94205
13
1

... ряд лет. В конечном счете эффективность производственно-хозяйственной деятельности зависит от качества управления предприятием, что породило систему методов оценки эффективности управления. 2. Анализ и оценка эффективности производства ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны Российской Федерации»   2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...

0 комментариев


Наверх