Генеральний план і благоустрій
Загальні положення про діяльність філіалу
Санітарно-технічна частина
Розрахунок виробничої програми по централізованому обслуговуванню маршрутних транспортних засобів
Розрахунок річної виробничої програми по технічному обслуговуванню та ремонту рухомого складу
Розрахунок постів та ліній з ТО і ПР
Ритм виробництва – це частина часу роботи зони ТО, яка припадає на одне обслуговування
Розрахунок чисельності виробничого персоналу, допоміжних робітників, ІТП і службовців
Розрахунок та вибір основного технологічного обладнання
Конструкторська частина
Аналіз конструкцій гайковертів
Визначення головного параметру різьбозгвинчуючого обладнання
Аналіз робочого процесу і параметри безударного різьбозгвинчуючого обладнання
Розрахунок планетарної передачі
Відносні числа обертів
Діаметр сонячного колеса
Особливості розрахунку осей сателітів
Планово-попереджувальна система технічного обслуговування і ремонту рухомого складу
Регламентні роботи по ТО маршрутних транспортних засобів
Технологія діагностичних та регулювальних робіт по рульовому керуванню
Якщо причина візуально не очевидна, перевірте ознаку несправності
Визначення загальної суми капітальних вкладень
Визначання економічної ефективності організації поста ТО маршрутних транспортних засобів на базі філії «Темп-Авто»
Навигация
Розрахунок чисельності виробничого персоналу, допоміжних робітників, ІТП і службовців
Проект централізованого технічного обслуговування маршрутних транспортних засобів на базі філії "ТЕМП-АВТО" відкритого акціонерного товариства "РІВНЕ-АВТО"
150155
знаков
24
таблицы
9
изображений
1.4 Розрахунок чисельності виробничого персоналу, допоміжних робітників, ІТП і службовців
Розрізняють технологічно необхідну (явочну) Рт і штатну Рш кількість робітників. Кількість явочних робітників у зонах ТО і ПР визначаємо як добуток кількості робочих одного поста рп, прийнятого при розрахунку постів, на кількість постів чи кількості виконавців однієї лінії на кількість ліній і на кількість змін роботи зони.
Наприклад, для зони ТО-1 будемо мати:
- зона ТО-1 (1 поста по 2 робітники на посту, 2 зміни роботи) 1·2·2 = 4 чоловік;
За результатами розрахунків складаємо табл. 1.11.
Таблиця 1.11. Результати розрахунку чисельності виробничого персоналу
| Зони, відділення, дільниці | Річна трудомістк. робіт, люд-год | Річний фонд часу, год | Кількість робітників | Розподіл по змінах | ||||
| Явочних | Коеф. штатності | Штатних | 1 | 2 | ||||
| Розрахункова | Прийнята | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Постові роботи | ||||||||
| Пост діагностування Д1+Д2 | 3572,59 | 2070 | 1,72589 | 1,73 | 0,85 | 4 | 2 | 2 |
| Пости ТО-1 | 6255,711 | 2070 | 3,02208 | 3,02 | 0,85 | 4 | 2 | 2 |
| Пости ТО-2 | 9564,345 | 2070 | 4,62046 | 4,62 | 0,85 | 6 | 3 | 3 |
Чисельність допоміжних робітників приймаємо у співвідношенні, що вказане у додатку 10 [3]. Додатково слід передбачити для обслуговування очисних споруд по одному робітнику на кожні 75 м3/добу витрат оборотної води.
Нормативи витрат оборотної води приймаємо відповідно до [7] на один автомобіль, м3/добу:
- для легкових автомобілів 0,5;
- для автобусів 0,68;
Витрати оборотної води для заданого АТП складуть:
м3/добу.
Розподіл чисельності допоміжних робітників за видами робіт приймаємо у відповідності до додатку 11 [3].
Результати розрахунків зводимо в табл. 1.12.
В графі 1 таблиці 1.12 повторюються види робіт, що приведені в додатку 11, а також робітники по обслуговуванню очисних споруд.
Таблиця 1.12. Результати розрахунків кількості допоміжних робітників
| Види допоміжних робіт | Співвідношення до загальної кількості, % | Розрахункова кількість робітників | Прийнята кількість робітників |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Ремонт та обслуговування технологічного обладнання, оснастки та інструмента | 20 | 4,1 | 5 |
| Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, сіток та комунікацій | 15 | 3,075 | 4 |
| Транспортні роботи | 10 | 2,05 | 3 |
| Приймання, зберігання та видача матеріальних цінностей | 15 | 3,075 | 4 |
| Перегін рухомого складу | 15 | 3,075 | 4 |
| Прибирання виробничих приміщень | 10 | 2,05 | 3 |
| Прибирання території | 10 | 2,05 | 3 |
| Обслуговування компресорної установки | 5 | 1,025 | 2 |
| Обслуговування очисних споруд | - | 2,812 | 3 |
| Всього | 100 | 31 |
Похожие работы
... необхідно коригувати діючі маркетингові плани; ці пропозиції необхідно враховувати при складанні майбутніх планів. Результати ревізії маркетингу з розробленими рекомендаціями щодо вдосконалення подальшої маркетингової діяльності підприємства з урахуванням змін у маркетинговому середовищі подають вищому керівництву. Рішення щодо прийняття необхідних заходів затверджує рада директорів підприємства. ...
... ) органів держави, тоді як нова система направлена на забезпечення складання звітності для прийняття економічно обгрунтованих управлінських рішень,щодо підвищення ефективності діяльності підприємства. Щодо спеціальної літератури, то нині питанням обліку, аналізу та контролю витрат приділяється особлива увага з боку вітчизняних авторів. Про це свідчать статті спеціалізованих періодичних видань, пі ...
0 комментариев