4. Производственный план

 

Основной целью производственного плана является предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги, охарактеризовать ее производственную деятельность. Таким образом роизводственный план призван доказать эффективность и надежность организуемого производства.

Производственная идея ООО «АрсПласт» состоит в том, что предприятие способно освоить в достаточно быстрые сроки выпуск готовой продукции и выйти на рынок внутри республики.

Начать реализацию проекта планируется с первого января 2011 года. Программа производства ООО «АрсПласт» разрабатывается сроком на 5 лет. Место реализации проекта - г.Душанбе является областным центром, имеет выгодное место расположения, имеет место большое количество квалифицированных кадров, уровень дохода на душу населения достаточно высок в сравнении с другими городами республики, что положительно скажется на спросе такого рода продукции. В отчётный период строительство новый площадей или выкуп этих не планируется.

Вид выпускаемой продукции - окна с рамой из поливинилхлорида. Для организации производства планируется, прежде всего, приобрести оборудование стоимостью 56 млн. белорусских рублей. Оборудование подобрано одним из учредителей - профессиональным технологом в области производство окон и дверей из образцов лучших фирм Германии для наилучшего соотношения цены и качества.

Изначально предприятие планирует 50%-ю загрузку оборудования. Это сделано для того, чтобы можно было откалибровать оборудование в режиме неполной загрузки, а также не создать излишние запасы готовой продукции в то время, пока будет отвоёвываться доля на рынке.

Предполагаемый рынок сбыта продукции ООО «АрсПласт» в течение прогнозируемого периода - рынок РТ. Предприятие будет ориентироваться на отечественного потребителя, климат Душанбинской и Согдийской областей.

Соответственно, программа выпуска и реализации продукции будет выглядеть следующим образом:

Таблица 4.1 Программа производства и реализации продукции

Наименование показателей Ед. изм. По годам реализации проекта
2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 6
1. Использование 100
производственных мощностей, % 50 75 100 100
ИПМ
2. Объём производства в нат.выражении за период,
ОП:
- окно стандартное 1290х1540 шт 3 600 5 400 7 200 9 600 9 600
-окно повортоно откидное
+фиксированное 1560х2620 шт 1 200 1 800 2 400 2 400 2 400
3. Объём производства в стоим.выражении за период:
- окно стандартное 1290х1540 тыс.сом 1577 2544 3646 4862 4862
- окно повортоно откидное
+фиксированное тыс.сом 631 1017 1458 1458 1458
1560х2620
4. Выручка от реализации, В тыс.сом 2208 3562 5105 6321 6321
5.Удельный вес
реализованного товара по рынкам сбыта:
- внутренний рынок % 100 100 100 100 100
- внешний рынок % 0 0 0 0 0

Расходы по калькуляционным статьям сырьё и материалы, топливо и энергия, заработная плата производственных рабочих определены исходя из нормативов затрат на единицу изделия в белорусских рублях и объемов производства в натуральном выражении. В качестве калькуляционных единиц выступает 1 единица продукции(окно). Сырьё и материалы будут, в основном, завозиться из-за рубежа.

Сырьё требуется предприятию постоянно. С целью минимизации расходов по хранению сырья и связывания денежных средств, идеально было бы организовать гибкую систему снабжения по принципу «just in time» Но, учитывая наши реалии, а также то, что сырьё идёт из-за границы, мы решили делать небольшой запас сырья. Расчёт потребности в сырьевых ресурсах приведён в таблице Приложения 1. Потребность в тепло- и электроэнергии, а также затраты на них приведены в таблице Приложения 2.

Планирование расходов на оплату труда персонала приводится в таблице Приложения 3. Переход на 4й год реализации на 2 смены работы позволил при тех же временных рамках выпускать на 33% больше продукции. Следовательно, ускоряется время обработки одного заказа, что даст некоторые дополнительные конкурентные преимущества.

Т.к ООО «АрсПласт» планирует покупать оборудование для производства продукции, а не арендовать его, то ему необходимо рассчитать сумму амортизационных отчислений. Форма амортизации - простая линейная. Величина амортизации по ОПФ и их остаточная стоимость отражены в таблице 4.2.

Таблица 4.2. Расчет амортизационных отчислений, тыс. Сомони

Наименование основных фондов

Норма

амортизации, НА, %

Ед. изм. По годам реализации проекта

 

2011 2012 2013 2014 2015

 

1.Первоначальная стоимость основных средств, ПСВОА: х тыс. сом

 

пила по металлу Франц Хэберле маш № 1422821289 х тыс.сом 3.4 3.7 4 4 4

 

Двойная пила для скосов Елуматек № 29986 х тыс.сом 8 8.6 9.2 9.2 9.2

 

Фреза для выборки Хаффнер тип АФ 361 х тыс.сом 2.6 2.8 3 3 3

 

Водоубирающая фреза фирмы Ротокс х тыс.сом 3.2 3.5 3.8 3.8 3.8

 

Двухголовочный сварочный автомат Хассомат

тип НЛ 2002

х тыс.сом 11 12 13 13 13

 

Копировальная верхняя фреза со сверлом для ручек х тыс.сом 2.9 3.2 3.4 3.4 3.4

 

Одноголовочный сварочный аппарат Урбан АКС 3610/СР х тыс.сом 12 13 14 14 14

 

Очистительный станок для сварочных швов Урбан Тип СВ 400/С № 42647 х тыс.сом 11 12 13 13 13

 

Пила для порезки штапика Хаффнер х тыс.сом 5.9 6.1 6.8 6.8 6.8

 

Пресс для установки стеклопакетов фирмы Федерхен № 29627 х тыс.сом 7.2 7.7 8.3 8.3 8.3

 

Усорезный круглопильный станок Грауле Тип 85 Н х тыс.сом 3.6 3.8 4.2 4.2 4.2

 

Компрессор ЗсЬпеШег Ма§сЬ.-№\ 995309503 с устройством для холодной сушки воздуха Шнайдер 44016СД ОО Ф х тыс. сом 6.4 7 7.4 7.4 7.4

 

Сверлильно-фрезерный станок Вегома Тип 101/СК 6 х тыс.сом 3.3 3.6 3.8 3.8 3.8

 

2.Амортизационные отчисления, А

 

пила по металлу Франц Хэберле маш № 1422821289 20 тыс. сом 0.7 0.74 0.8 0.8 0.8

 

Двойная пила для скосов Елуматек № 29986 25 тыс.сом 2 2.2 2.3 2.3 2.3

 

Фреза для выборки Хаффнер тип АФ 361 24 тыс.сом 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7

 

Водоубирающая фреза фирмы Ротокс 22 тыс. сом 0.7 0.8 0.8 0.8 0.8

 

Двухголовочный сварочный автомат Хассомат тип НЛ 2002 15 тыс.сом 1.7 1.9 2 2 2

 

Копировальная верхняя фреза со сверлом для ручек 21 тыс. сом 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7

 

Одноголовочный сварочный аппарат Урбан АКС 3610/СР 15 тыс.сом 1.9 2 2 2 2.1

 

Очистительный станок для сварочных швов Урбан Тип СВ 400/С № 42647 19 тыс.сом 2.2 2.3 2.5 2.5 2.5

 

Пила для порезки штапика Хаффнер 21 тыс.сом 1.3 1.4 1.4 1.4 1.4
Пресс для установки стеклопакетов фирмы Федерхен № 29627 20 тыс.сом 1.4 1.5 1.6 1.6 1.6
Усорезный круглопильный станок Грауле Тип 85 Н 22 тыс.сом 0.7 0.8 0.9 0.9 0.9
Компрессор ЗсЬпеШег Ма§сп.-№. 995309503 с устройством для холодной сушки воздуха Шнайдер 44016СД ОО Ф 15 тыс.сом 0.9 1 1 1 1
Сверлильно-фрезерный станок Вегома Тип 101/СК 6 24 тыс.сом 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9
3. Всего первоначальная стоимость, ПСВОА х тыс.сом 82 88 94 94 94
4. Всего амортизационных отчислений, А х тыс.сом 15 16 18 18 18

5. Накопительная амортизация,

НакА

х тыс.сом 15 32 50 68 86
6. Остаточная стоимость основных средств, ОСВОА х тыс.сом 66 55 44 26 8

Рассчитав эти данные, мы можем провести расчёт полных издержек на производство продукции. Калькуляцию я привожу в таблице 4.3.

Таблица 4.3 Полные издержки на реализуемые услуги, тыс. сом.

Виды и статьи затрат По годам реализации проекта
2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 5

1. ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ

1.1 Сырьё, материалы, покупные комплектующие 1406 2267 3250 3997 3779
1.2 Топливо и энергия на технологические цели (переменная составляющая) 3.6 5.8 8.4 10 11
1.3 Расходы на оплату труда (заработная плата рабочих основного производства) 21 38 81 113 113
1.4 Отчисления от средств на оплату труда 9 16 34 48 48

В том числе:

1.4.1 единый платеж 0.8 2 3 4 4
1.4.2 отчисления в фонд социальной защиты 7.4 13 28 39 39
1.4.3 страхование работников 0.8 1.5 3 5 5

2. ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ

2.1 Аренда 22 24 25 25 25
2.2 Расходы на оплату труда 23 31 45 63 63
2.2.1 вспомогательного персонала 8 11 24 39 39
2.2.2 администрации 18 20 21 23 23
2.3 Отчисления от средств на оплату труда 9 12 17 24 24

В том числе:

2.3.1 единый платеж 0.9 1 1.8 2.4 2.4
2.3.2 отчисления в фонд социальной защиты 8 11 16 22 22
2.3.3 страхование работников 0.9 1.3 1.8 2.5 2.5
2.4 Топливо и энергия (постоянная составляющая) 22 22 25 25 25
2.5 Услуги связи 3.2 5 6 6 6
2.6 Прочие расходы 26 28 30 30 30
2.7 Амортизация 16 17 18 18 18

3. ПОЛНЫЕ ИЗДЕРЖКИ НА РЕАЛИЗУЕМЫЕ УСЛУГИ, СС

3.1 Переменные издержки, ПерИ 1439 2327 3374 4171 4171
3.2 Постоянные издержки, ПостИ 124 139 168 193 193

Итого издержек:

1564 2466 3543 4364 4364

Информация о работе «Разработка бизнес-плана инновационного проекта»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 35650
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
16886
1
0

... соответствующего раздела должны использоваться мнения независимых экспертов в данной области. Возможно использование специализированного компьютерного программного модуля Projekt Risk При подготовке бизнес-плана инновационного проекта следует обратить особое внимание на патентную «чистоту» внедряемой разработки ,описать перспективы ее развития, в том числе возможность завоевания рынка ...

Скачать
11881
4
0

... цикла проекта; 3) затраты принимаются постоянными за весь жизненный цикл проекта и определяются по первому стартовому году. Методические указания Финансовый план бизнес-плана инновационного проекта является одним из важнейших разделов бизнес-плана и содержит такие показатели как затраты, доходы и ожидаемую прибыль от реализации, сроки окупаемости затрат. При расчете финансового плана ...

Скачать
68957
26
1

... металлопластиковые ограждающие строительные конструкции, используя прогрессивную и экологически чистую технологию, специально заказанную за рубежом. В рамках инновационного проекта ООО «Финанс-проект» планируется организовать производство выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций. Из приведенных в работе расчетов основных показателей деятельности предприятия видно, что в данных условиях ...

Скачать
56814
16
1

... потребителям, технологий, методами производства по отдельным направлениям хозяйственной деятельности. Для улучшения механизма финансирования инвестиций на ООО "САЛАНГ-Б", а, следовательно. улучшения управления инвестиционным процессом целесообразной разработка бизнес-плана, являющегося неотъемлемой составной частью проектных материалов. Именно в случае положительных результатов его экспертизы ...

0 комментариев


Наверх