54. Кохно А.П„ Микрюков В.А., Комаров СЕ. Менеджмет. - М.: Финансы и

статистика, 2003.

55.Лапуста М.Г.5 Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности.

- М.: Финансы и статистика, 2002.

56.Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. - М.: Финансы и

статистика, Аудит, 2002.

57.Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление

финансами фирмы). - С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2004.

58.Стоянова Е.С Финансовый менеджмент. Российская практика. М.:Перспектива, 2005.

60.Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В.Кузнецовой. - М.: Фонд

"Правовая культура", 2005.

61.Финансовый анализ деятельности фирмы. -М.:Крокус Интернешнл, 2005.

62.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2003.

63.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА,

2005.

64. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Финансы и

статистика, 2000.

65.Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Филинъ, 2006.


Приложение 2 Оценка возможностей и угроз при SWOT – анализе

Возможности Угрозы
Общество
-расширение рынков потенциальных -изменение политической
клиентов, желающих сотрудничать; ситуации; -незастрахованности бизнеса
Тенденции развития рынка
-внедрение новой техники и -принятие новых стандартов.
технологий; -расширение услуг
сервиса.
Конкуренты
-демпинговые цены нового поколения -оказание нового вида работ/услуг; -
ухудшение позиций некоторых снижение цены конкурентами; -
конкурентор из-за неудовлетворительного снижение сроков выполнения
Распределение
-растущая потребность в оказании -высокая коррумпированность
данных работ/услуг; -подъем экономики, чиновников ответственных за принятие
увеличение спроса; решений при выполнении договоров -риск
при оценке платежеспособности
Потребители
-выход на новые сегменты рынка; - - принятие решений о
выполнение работ/услуг на централизованных
уровне международных стандартов. поставщиках/отправителях
(постоянное сотрудничество).
Технология
-производственная модификация; -преодоление морального устаревания
техники и технологий;
Снабжение
-ремонт и обслуживание всех
производственно-функциональных
подразделений предприятия.

Приложение 3

Предлагаемая вероятность рисков

Риски

Вероятность их

возникновен ия

Характер изменений в отчетности

1.

Рост процентных ставок Низкая Увеличение в отчете о прибылях и убытках операционных расходов

2.

Рост курса евро относительно рубля и доллара США Высокая

Увеличение в балансе величины кредиторской задолженности, увеличение

в отчелс о прибылях и убытках затрат компании.

3.

Снижение курса доллара

США относительно рубля и евро

Высокая

Уменьшение в отчете о прибылях и убытках

величины выручки от оказания услуг, уменьшение себестоимости услуг, операционных расходов, уменьшение в балансе величины дебиторской и кредиторской задолженности, долгосрочных и

краткосрочных обязательств по кредитами займам полученным


 


Информация о работе «Управление рисками»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 148573
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
196568
49
19

... управления рисками помогут отделению банка повысить доходность своих операций и достичь разумного соотношения доходов с рисками в банковской деятельности. Содержание В соответствии с этой целью в работе ставятся следующие задачи: -раскрыть пути совершенствования управления банковскими активами, пассивами и рисками; -предложить принципы и особенности моделей для улучшения процесса управления ...

Скачать
50139
2
0

... , материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.5 Уважаемые члены Государственной Аттестационной Комиссии, Вашему вниманию представлена дипломная работа на тему «Организация системы управления рисками на предприятии». Работа посвящена изучению вопроса, который актуален сегодня для многих предприятий – вопросу управления рисками. Фактор риска может возникнуть и оказывать ...

Скачать
48051
2
1

... случаях бывает возможным распределение общего риска по времени или по этапам реализации некоторого долгосрочного проекта или стратегического решения. К этой же группе методов управления риском относятся различные варианты диверсификации: • диверсификация деятельности, понимаемая как увеличение числа используемых или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой ...

Скачать
41855
0
0

... Итак, рассмотренная выше классификация рисков, имеет непосредственное значение для процесса управления риском.  2 Управление риском 2.1 Оценка возможного риска Процесс минимизации потерь, который может понести физическое или юридическое лицо из-за неконтролируемых событий называется управлением риском. Те сферы риска, в которых существует потенциальная вероятность понести ...

0 комментариев


Наверх