2.4 Контрулювання

Використання відповідних видів контролю за ознакою етапів здійснення виробничої діяльності, характеристику процесу їх реалізації,характеристику впливу контролю на працівників подано у табл.8


Таблиця 9

Контролювання у ТзОВ«Автошлях»

Характеристика процесу контролю

щодо кожного виду ресурсів

Оцінка впливу контролю на посадових осіб і підрозділи організації

Служби і посадові особи, які відповідають за результати контролю

Людські

Фінансові

Матеріальні

Інформаційні

Технологічні

 

 

Попередній контроль

При наймі на роботу претендентів оцінюють відповідно до певних критеріїв: освіта, досвід роботи, навички, кваліфікація. Перевіряються усі грошові надходження та видатки підприємства, їх відповідність фінансовій документації, терміни надходження чи виплат. Перевіряється якість та кількість отриманих від постачальників необхідних матеріальних ресурсів відповідно до укладених договорів та критеріїв, що у них зазначені.

Зовнішня та внутрішня інформація перевіряється на достовірність та об’єктивність.

Формується система збору, оброблення та перевірки інформації

Перевіряється наявність сучасних технологій, які б допомагали працівникам у роботі. Допомагає посадовим особам уникнути помилок в управлінні і викликає в працівників почуття відповідальності.

- за людські-керівники відділів та директор;

- за фінансові – заступник з економіки;

- за матеріальні та технологічні - відділ постачання;

- за інформаційні - рекламний відділ.

Поточний контроль

Здійснюються регулярні перевірки роботи працівників, періодичні атестації працівників. Перевіряється робота бухгалтерії, використання фінансових надходжень організації, формування видатків, відповідність фінансової документації та фінансових операцій підприємства нормам чинного законодавства. Перевіряється ефективність використання наявних матеріальних ресурсів, виявляються відхилення та встановлюються їх причини. Перевіряється робота внутрішнього рекламного відділу, а також інших систем обробки інформації. Перевіряється ефективність використання наявних технологій. Дозволяє виключити відхилення від поставлених планів і інструкцій в ході роботи.

- за людські-керівники відділів та директор;

- за фінансові – заступник з економіки;

- за матеріальні та технологічні - відділ постачання;

- за інформаційні - заступник з реклами та директор.

Заключний контроль

Перевіряється відповідність кваліфікації працівників посадам, їх продуктивність, здатність до постійного удосконалення професійних навичок. Перевіряються фактичні фінансові результати та порівнюються із запланованими.  Перевіряється ефективність використання матеріальних ресурсів. Перевіряється повнота, достовірність та об’єктивність інформації. Перевіряється ефективність використання технологій. Надає керівнику інформацію, яка необхідна для врахування подібних ситуацій в майбутньому

- за людські-керівники відділів та директор;

- за фінансові - головний бухгалтер;

- за матеріальні та технологічні - відділ матеріало-технічного постачання;

- за інформаційні - заступник з реклами та директор.

 



Информация о работе «Розробка системи менеджменту в організації "Авторемонтне мале приватне підприємство Автошлях"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 56822
Количество таблиц: 24
Количество изображений: 3

0 комментариев


Наверх