Навигация
ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ
47482
знака
7
таблиц
0
изображений
3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЕМ ОПЕРАЦИОННОЙ ПРИБЫЛИ
Прибыль как основная форма денежных накоплений на ООО "Глобус" представляет собой разницу между выручкой от реализации по соответствующим ценам и полной себестоимостью. Отсюда основными источниками роста прибыли являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, улучшение ассортимента продукции, а также среднереализационная цена единицы продукции. В условиях развития предпринимательской деятельности создаются объективные предпосылки реального претворения в жизнь приведенных факторов. Основной источник денежных накоплений ООО "Глобус" – выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию товара. Поэтому для увеличения размера выручки от реализации продукции и соответственно прибыли нужно увеличить количество, то есть ассортимент выпускаемой продукции, качество произведенной и реализованной продукции, то есть использовать при производстве высококачественное сырье. Виды и уровень применяемых цен определяют в конечном счете объем выручки от реализации продукции, а следовательно, прибыли. На изменение уровня цен оказывают влияние инфляционные процессы, конъюнктура рынка, качество продукции. Важная задача предприятия – получить прибыль при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного использования. Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. Распределение и, использование прибыли является важным хозяйственным процессом обеспечивающим покрытие потребностей ООО "Глобус" и формирование доходов государства. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства. Предприятие, обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с тем стимулировать и поощрять результаты труда работников предприятия. Руководитель ООО "Глобус" должен уделить больше внимания на отчисления в фонд накопления: на развитие производства, на увеличение оборотного капитала, в фонд потребления, на социальные выплаты. Если увеличение средств, направленных на потребление, сопровождается ростом производительности труда, снижением коэффициента текучести кадров, повышением уровня квалификации работников, то использование прибыли на потребление является экономически эффективным. Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.
Экономический анализ состояния предприятия – это процесс комплексного изучения всех элементов финансовой, хозяйственной, производственной деятельности предприятия для обоснования и выбора конкретных решений по выходу предприятия из кризисного положения и повышения эффективности его функционирования. Следует иметь в виду, что оптимальным вариантом формирования финансов предприятия считается тот, когда основные средства приобретаются за счет собственных средств предприятия, оборотные -на ¼ за счет долгосрочных займов, на ¾- за счет краткосрочных займов. Имея небольшой капитал, можно получить больше прибыли.
Также для увеличения прибыли большое значение имеет налогообложение. Как известно объектом налогообложения является валовая прибыль предприятия. Необходимо увеличить сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов. Амортизационные отчисления занимают значительную долю в структуре себестоимости продукции. Их увеличение позволяет: во-первых повысить себестоимость продукции и тем самым уменьшить прибыль предприятия, а значит, соответственно несколько уменьшить абсолютную сумму налогов с прибыли; во- вторых амортизационные отчисления направляются в фонд развития производства и используются в качестве финансового источника воспроизводства основных производственных фондов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного анализа ООО "Глобус" можно сделать следующие выводы. Выручка от реализации хлебобулочных изделий увеличилась на 216,4 тыс. рублей .
Важнейшим фактором является изменение объема производства и реализации. Не менее важные факторы – применяемые цены на ООО "Глобус" улучшение ассортимента, структура товарной продукции. Затраты на производство продукции увеличились на 816 тыс. рублей.
Увеличение объема выпуска и реализации требует дополнительные затраты: расходы на сырье, материалы, электроэнергию, транспорт. Поэтому важная задача– получить больше прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.
Прибыль от реализации стульев уменьшилась на 599,6 тыс. рублей, это произошло за счет увеличения себестоимости . Чистую прибыль в размере 580 тыс. рублей распределили в специальные фонды предприятия: в фонд накопления, в фонд потребления, в фонд материальной помощи, в фонд социального развития.
Анализируя данные 2004 года с предыдущим годом можно говорить о положительных изменениях основных экономических показателей ООО "Глобус". У предприятия ООО "Глобус" есть все необходимые условия хозяйственного развития в рыночных условиях для дальнейшего укрепления его деятельности.
Таблица 4 Состав, динамика и выполнение плана балансовой прибыли за отчетный год
| Состав балансовой прибыли | 2003 | 2004 | ||||
| сумма, тыс. руб. | Струк-тура, % | План | факт | |||
| сумма, тыс. руб. | структура, % | сумма тыс. руб. | структура, % | |||
| Балансовая прибыль | 2294 | 100 | 1520 | 100 | 1024 | 100 |
| Прибыль от реализации продукции | 2256 | 98,34 | 1520 | 100 | 920,4 | 89,88 |
| Прибыль от прочей реализации | - | - | - | - | - | - |
| Внереализационные финансовые результаты | 38 | 1,66 | - | - | 103,6 | 10,12 |
Как показывают данные таблица 4, план по балансовой прибыли недовыполнен на 33%, а к прошлому году недовыполнение составило 55,37%. Наибольшую долю в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации товарной продукции (89,88 %). Удельный вес внереализационных финансовых результатов в 2004 г. составил 10,12 %.
Прежде всего, нельзя не заметить, что результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2004 году заметно ухудшились по сравнению с 2003 г. А именно: физический выпуск и реализация продукции увеличились на 1,99%; Выручка от реализации повысилась на 44,36%; Затраты на 1 руб. реализованной продукции увеличились на 40% Прибыль от реализации продукции уменьшилась на 40,79% Рентабельность продаж уменьшилась на 28,26% Все это говорит об неудовлетворительном функционировании предприятия в отчетном году. Это говорит о недостаточно эффективном использовании предприятием своих ресурсов. В работе предприятия есть также другие отрицательные моменты: предприятие выпускает всего лишь один вид продукции одного сорта, т.е. отсутствует диверсификация производства, вследствие чего на показателях работы предприятия может сильно сказаться колебание спроса на его продукцию. Часть своей продукции предприятие реализует по более низким ценам другим предприятиям в форме взаимозачетов, что отрицательно сказывается на его финансовых результатах; Нельзя не отметить некоторое увеличение себестоимости единицы продукции в 2004 г. по сравнению с 2003г., хотя, скорее всего оно вызвано инфляционными моментами и не в полной мере компенсируется увеличившейся. При увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли. Снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Одним из факторов снижения себестоимости является также увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются: улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки, слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства). Оптимизация потоковых процессов на предприятии. Доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже. Основная цель работы ООО "Глобус" – получение прибыли от существующей деятельности. Так как изучаемое предприятие в 2004 году получило прибыли в 40,79% меньше, чем в 2003 году, то перед руководством ООО "Глобус" стоит задача увеличения доходов от реализации и снижения себестоимости, улучшение показателей ликвидности баланса. Основной путь для этого – стабилизация денежных потоков для увеличения денежных средств на расчетном счете предприятия и в кассе. Оптимизация денежных потоков предприятия и увеличение денежных средств на балансе предприятия позволит увеличить показатели абсолютной ликвидности баланса. Считаю, что основной путь для оптимизации денежных потоков –сокращение дебиторской задолженности, а также сокращение товарных запасов. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию, ликвидации сверхнормативных запасов материалов, совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков. Руководство же должно стремится как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 21.11.96 №129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изменениями и дополнениями)
2. Федеральный закон от 26.10.2002. №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Официальный текст. – М.: Информационный издательский дом, 2003год.
4. Налоговый кодекс РФ части 1 и 2 – СПб.: Питер, 2004год.
5. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" (ПБУ 9/99) утвержденное приказом Минфина РФ от 06 мая 199 года. №32н (в ред. приказов Минфина РФ от 30.12.99 и от 30.03.01).
6. Бланк И.А. Управление прибылью. Москва:, 2002 год .
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1996 год.
8. Васильев С.Г. Управление прибылью на предприятии. Молодежь и кооперация, 2004 год.
9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2003 год.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. . Анализ финансовой отчетности: практикум. Москва "Дело и Сервис", 2004год.
11. Ковалев В.В. Финансы предприятий, М.: Проспект, 2004 год
12. Коракова Н.П. Формирование финансовых результатов организаций. Молодежь и кооперация, Руссика, 2005 год.
13. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и Сервис, 1998 г.
14. Львова М.В. Прибыль, учет и отражение в отчетности. Духовно –нравственные основы социально-экономической деятельности потребительской кооперации, 2005год.
15. Нечитайло "Учет финансовых результатов и распределение прибыли, Москва, 2005 год.
16. Палий В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности . – М.: ИНФРА-М, 2002 г.
17. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая ) отчетность: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
18. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. М.:Торговый дом КНОР, 2003
Похожие работы
... когда организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение вакантных должностей происходит только из числа сотрудников [15]. 2. Роль коммуникационного менеджмента в организации на примере ООО «ПН-Лизинг» 2.1 Общая характеристика и показатели коммерческой деятельности ООО «ПН-Лизинг» Официально зарегистрированное название компании: ООО ...
... 2002». ООО «Интерлизинг» и ОАО «Международный банк Санкт-Петербурга» находится по адресу город Санкт-Петербург, Крапивный переулок дом 5. Основным видом деятельности компании ООО «Интерлизинг» являются услуги по лизингу автотранспорта, специализированной строительно-дорожной техники, производственного оборудования, авиатехники. Дополнительным видом деятельности является проведение операций с ...
... , когда все туристические фирмы предлагают примерно одинаковый товар и услуги, завоевать клиента эффективнее особым стилем взаимодействия с ним. 3. Разработка проекта направления совершенствования организационного поведения сотрудников ООО «Элит-С» Для выяснения путей повышения эффективности системы взаимодействия сотрудников следует рассмотреть ряд внешних и внутренних факторов (условий), ...
... за счет прибыли предприятия, средств других предприятий привлекаемых на долевой основе, ассигнований из бюджетов. финансирование капитал вложение оборотный 2. Роль амортизации в воспроизводственном процессе Основные производственные фонды в процессе функционирования изнашиваются, перенося свою стоимость на производимую продукцию. Амортизация – это перенесение по частям (по мере физического ...
0 комментариев