3 Связи и соединения в производственной структуре

В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются работы, в которых рассматривается тот или иной вид производственных связей. Тем не менее, отсутствуют чёткие и ёмкие определения производственных связей. Большинство ученых стремятся выдать производственную связь за связь, возникшую только лишь между предприятиями, а это не совсем верно, поскольку любое предприятие имеет как внутреннюю, так и внешнюю среду. Поэтому связи нужно рассматривать как внутри, так и вовне предприятия, причём в единстве, поскольку это определяется самой природой предприятия. Оно сможет функционировать только при наличии как внутренних, так и внешних связей. При этом к внутренним или внутрипроизводственным связям относятся связи между коллективами, бригадами, производственными звеньями. А к внешним связям –связи между предприятием и иными субъектами рынка. Таким образом, производственная связь между производственными структурами металлургического предприятия может определяться как отношение взаимной зависимости и взаимообусловленности сосуществования и функционирования производственных звеньев металлургического производства.

Соединения. Внутрисистемные межструктурные связи составляют структуру предприятия, однако сами по себе, как таковые, не определяют ее строения. Основой строения структуры являются соединения. Соединение — это узел связи со всей совокупностью входящих и исходящих из него каналов. Соединение устанавливает связь данного "узлового" элемента с другими элементами производственной структуры.

Определение оптимальных структур металлургического предприятия, их подразделений и групп, комплексное исследование коммуникационных, экономических и других связей между компонентами структур явля­ется одним из важнейших вопросов теории и практики организации.

В данном разделе сначала представим классификацию межструктурных связей и соединений в виде таблицы (табл. 1.2).

Таблица 1.2

Признак классификации Виды связей Виды соединений
1. По направленности воздействия

1.1. Прямые

1.2. Обратные

2. По роду и месту в структуре

2.1. Основные

2.2. Дополняющие

2.3. Дублирующие

2.4. Контрольные

2.5. Корректирующие

3. По характеру воздействия на объект

3.1. Положительные

3.2. Отрицательные

3.3. Нейтральные

4. По пространственной ориентации связи

4.1. Вертикальные

4.2. Горизонтальные

5. По прерывистости связи

5.1. Непрерывные

5.2. Дискретные

6. По вариабельности связи

6.1. Инвариантные

6.2. Вариабельные

7. По конструкции соединения

7.1. Последовательные 7.2. Встречные

7.3. Расходящиеся

7.4. Простые

многоканальные

7.5. Сужающие

7.6. Расширяющие

3.1 Связи по направленности действия

Связи по направлению действия подразделяются на прямые и обратные связи. Прямая связь представляет собой пер­вичное исходное воздействие на определенный объект. Обратная связь - это отражение данным объектом оказанного на него прямого воздействия, направленное на источник этого воздействия. В саморегулирующихся системах обратная связь представляет собой реагирование компонентов (индивидов и организаций) на осуществляемые на них прямые воздействия. При переходе от прямой связи к обратной происходит взаимозамена субъекта и объекта воздействия. Субъект становится объектом, а объект — субъектом. В реальности прямые и обратные связи находятся в единстве и формируют целостную структуру.


Информация о работе «Классификация связей и соединений в производственных структурах промышленного предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 51211
Количество таблиц: 2
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
32150
1
1

... максимально достижимый выпуск продукции предприятием при любом из множества возможных вариантов сочетания факторов производства. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Написав курсовую работу на тему “Производственная программа промышленного предприятия”, сделаем краткие выводы. 1)   производство представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров и услуг, путем переработки сырья, материалов, ...

Скачать
57608
7
0

... денег на будущее рискованно: при неблагоприят­ных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, а то и совсем не поступят.       3.3  Возможности совершенствования инновационной политики предприятия.   Одна из наиболее актуальных проблем российской экономики – повышение конкурентоспособности промышленности за счет ее технологического переоснащения и подъема наукоемких отраслей ...

Скачать
158721
17
5

... является едва ли не главным инструментом осуществления стабилизационных мер в переходный период. Проблемы формирования и совершенствования организационных структур управления, оценки их эффективности требуют дальнейшей проработки. Совершенствование организационной структуры предприятия неразрывно связано с его реформированием. Поэтому наряду с реструктуризацией предприятия совершенствование его ...

Скачать
46579
0
8

... , злоупотребляющей своей властью. Объективно эффективность сетизации определяется ее вектором: частные компании сеть; государственные компании сеть. 3. Организационная структура предприятия и оценка ее эффективности Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Понятие структуры можно ...

0 комментариев


Наверх