Конкурентоспроможність продукції
Заповнюємо карту ідей та вибираємо пріоритетну позицію
Оцінювання комерційної ідеї на предмет можливості її реалізації
Розробка установчих документів
Розрахунок статутного фонду та кількості акцій для акціонерного товариства
Розрахунок потреби в стартовому капіталі підприємства
Тис. грн./81(тис. грн./міс.) = 17,7≈ 18міс
Визначаємо ціну вільну ринкову товару, дату та суму податкових забов’язань для кожної операції. Результати розрахунку наведені в таблиці 6.3
За ставками, які встановлені у процентах до обороту з ціни реалізації
Збори Учасників на основі одноголосно прийнятого рішення вправі передбачати внесення Учасниками додаткових внесків до статутного фонду
Відомості про юридичну особу
Навигация
Заповнюємо карту ідей та вибираємо пріоритетну позицію
Вимірювання та забезпечення підвищення рівня якості та конкурентоспроможності продукції
92945
знаков
16
таблиц
3
изображения
1. Заповнюємо карту ідей та вибираємо пріоритетну позицію.
Виробництво: Спортивне взуття; ортопедичне взуття; деталі для ремонту; літне, осіннє, зимове взуття; домашнє взуття.
Послуги: Пошив взуття на замовлення, ремонт, чистка взуття, пофарбування взуття, прикрашання взуття до свят.
Торгівля: Спортивне взуття, взуття на всі сезони, деталі для ремонту.
Обрано таку позицію як зимове взуття.
2. Формуємо потенційну комерційну ідею з врахуванням того, які саме проблеми можуть бути вирішені у випадку реалізації даної комерційної ідеї.
Проаналізувавши потенційну комерційну ідею заповнюємо таблицю 2.1
Таблиця 2.1 – Проблеми, що вирішує потенційна комерційна ідея
| Потенційна комерційна ідея (виробництво, товар, послуга) | Які проблеми вирішуються? |
| 1. Виготовлення літнього взуття з тканини | 1. Здешевлює виріб 2. Дозволяє купувати не одну пару 3.Можливість підібрати колір, що створить певний стиль одягу |
| 2.Розробка нових моделей посезонно | 1. Задовольнити бажання та потреби покупців 2. Підвищує попит на продукцію 3. Стимулює покупців до придбання нового взуття 4. Стимулює творчість |
| 3. Виготовлення якісного дитячого зимового взуття | 1. Діти можуть довше носити взуття 2. Комфортне взуття 3.Задоволення потреб покупців |
| 4. Виготовлення черевиків з шкіряною робочою частиною та верхом з іншого матеріалу (замінника шкіри, тканини) | 1. Зменшують вартість не набагато погіршуючи якість 2.Створення нових цікавих моделей 3. Економія сировини |
| 5.Створення моделей з ремінцями та іншими засобами, що дозволяють краще триматись взуттю на нозі | 1. Можливість купувати дітям взуття за розміром, що дозволяє їм ходити в ньому не один сезон 2. Дітям зручно бігати 3. Створення нових моделей 4.Задоволення естетичних та практичних потреб покупців |
Вибрано таку потенційну комерційну ідею: виготовлення якісного зимового взуття.
3. Уточнення потенційної комерційної ідеї з врахуванням можливих змін в потребах, смаках та уподобаннях споживачів.
Для уточнення комерційної ідеї відповідно до змін в потребах, смаках, уподобаннях заповнюємо таблицю 2.2
Таблиця 2.2 – уточнення комерційної ідеї
| Зміни | Конкретні зміни | Нові можливості, що відкриваються при врахуванні змін |
| 1. Стилю життя | 1. Підвищення ролі особистості 2. Підвищення добробуту людей 3.підвищення вимог до одягу 4. Одягання дітей “зі смаком”, вимогливо | 1. Безліч нових моделей, хоч якась з них повинна сподобатись 2. Різне за кольором, стилем взуття |
| 2. Технологій | 1. Поява нових інструментів для пошиття взуття 2. Поява взуттєвої фарби, крему, щіток для чищення | 1.Прискорення і полегшення пошиття 2. Виготовлення однакових моделей з лаку, замші та шкіри 3. Пофарбування в домашніх умовах 4. Можливість прикрасити взуття вишуканими пряжками і т.п. |
| 3.Моди | 1. Круглий носок 2. Різноманітний дизайн халяв для черевиків 3. Потреба мати взуття як Спортивного так і класичного стилю | 1. Створення не тільки практичного, якісного взуття, але й такого, що відповідає сучасним вимогам моди 2. Урізноманітнити асортимент 3. Задовольнити смаки покупців |
Уточнена комерційна ідея: Виготовлення дитячих зимових черевиків, з “шкільним” каблуком менше 4 см, прикрашених хутром зверху халяв та декоративними елементами.
4. Удосконалення потенційної комерційної ідеї з метою надання їй більш привабливих рис.
Ідея: Пофарбування черевиків за бажанням покупця в відповідний колір та тюбик крему в подарунок.
5. Удосконалення комерційної ідеї за рахунок внесення в цю ідею спеціальних знань та навичок самого розробника.
Допрацьована ідея: Виготовлення черевиків, перефарбування за бажанням покупця, тюбик крему в подарунок та хутро, що відщібається перетворюючи черевики в осінні.
Похожие работы
... ійного підвищення цін над зростанням її фізичного обсягу свідчить про підвищення попиту на неї); 2) відношення прибутку від реалізації продукції на зовнішньому ринку до обсягу її експорту (збільшення такого показника вказує на підвищення конкурентоспроможності продукції); 3) відношення обсягів реалізації експортної продукції до вартості матеріально-виробничих запасів (зменшення цього показника ...
... шнього використання) та дослідницькими установами, які займаються галузевими проблемами. Можна зробити загальний висновок, що існують можливості для просування вітчизняної сільськогосподарської та харчової продукції. В звіті використовуються наступні терміни та скорочення: Стандартизація – система управління стандартами Метрологія – система управління і контролю вимірювальних процесів Сертифі ...
... , чим вище рівень концентрації виробництва, його спеціалізації і кооперування, тим вище рівень системи якості, а, отже, складніше механізм, що забезпечує її функціонування. 1.4 Категорії управління якістю продукції. Органи управління якістю продукції на підприємстві Для ефективної організації управління якістю продукції необхідно, щоб був не тільки ясно виділений об'єкт управління, але й ...
... того, що продукція, системи якості, системи управління якістю, системи управління довкіллям відповідають встановленим законодавством вимогам. [6] Відповідно до ст. 13 Декрету КМУ «Про стандартизацію та сертифікацію» сертифікація продукції в Україні поділяється на обов'язкову та добровільну. Сертифікація продукції здійснюється уповноваженими на те органами з сертифікації – підприємствами, ...
0 комментариев