10.  Планирование трудовых показателей

На предприятии предполагается в 2010 году улучшить условий труда на предприятии. По данным на предприятии среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью работников (в том числе потери, связанные с простоями из-за отсутствия необходимого рабочего места, расходы на обучение новых рабочих, расходы на набор и выдача доплат) составляют 15500 тыс. руб. Коэффициент текучести в 2008 году составил 3%. Особое внимание в 2010 году следует уделять повышению уровня механизации и автоматизации тяжелых, трудоемких и вредных работ. А также герметизации технологических процессов, уменьшению загазованности и запыленности производственных помещений, улучшению температурного режима, уменьшению шума и вибрации, обеспечить нормальную освещенность на участках.

Далее выявим, какой экономический эффект, который сможет получить предприятие от уменьшения текучести рабочей силы в 2010 году.

Затраты на осуществление данных мероприятий предполагаются в размере 11200 тыс.руб. А коэффициент текучести в 2010 году после внедрения мероприятий будет равен 1%.

1. Экономия от уменьшения текучести рабочей силы, вызванной неудовлетворенностью организацией и условиями труда рассчитывается по формуле:

ЭС = ∑РТi*(1-КТ2Т1),(1)

где КТ1 – фактический коэффициент текучести, %;

КТ2 - ожидаемый коэффициент текучести, %;

∑РТi – среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочей силы, тыс. руб.

ЭС = 15500*(1-1/3) = 10333,3 тыс. руб.

2. Годовой экономический эффект будет равен:

ЭГ = 10333,3– 0,15*11200 = 8653,3 тыс. руб.

3. Срок окупаемости единовременных затрат составит:

ТЕД = 11200/10333,3 = 1,08 года.

В 2010 году годовой экономический эффект от улучшения условий труда составит 8653,3 тыс. руб., а срок окупаемости затрат на мероприятие равен 1,08 года.

В сумме от предлагаемых мероприятий в 2010 году годовой экономический эффект составит 10706,05 тыс. руб. Единовременные же затраты в сумме составляют 12303 тыс. руб. и окупятся через 1,57 года. Полученные результаты сведем в таблицу 9.


Таблица 9. Показатели эффективности мероприятий

Показатели Предлагаемые мероприятия, тыс. руб.
Повышение квалификации слесарей-ремонтников Улучшение условий труда
1. Относительная экономия численности рабочих, чел. 7
2. Годовая экономия от сокращения текучести рабочей силы, тыс. руб. 10333,3
3. Прирост производительности труда, % 7,5
4. Экономия на условно-постоянных расходах, тыс. руб. 2218,2
6. Срок окупаемости единовременных затрат, год 0,49 1,08
5. Годовой экономический эффект, тыс. руб. 2052,75 8653,3

 


Заключение

 

Во время прохождения производственно-экономической практики была собрана информация, которая позволила сделать следующие выводы.

Во-первых, выявлено, что на предприятии действуют административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. Административный метод в соответствии с распоряжением Головной компанией заключается в утверждении методик, рекомендаций по обеспечению эффективной добычи нефти и в разработке стандартов организации, положений, должностных инструкции для работников организации.

Экономический метод управления персоналом отражается в целях индивидуальной мотивации трудовой деятельности рабочих проявляется при оплате труда. Организация заработной платы персонала работников НГДУ г. Октябрьский осуществляется в соответствии с количеством добытой нефти. Заработная плата на предприятии выплачивается дифференцированно, в зависимости от вклада каждого работника, от сложности, тяжести и вредности выполняемой работы, а также учитывается значимость подразделений в выполнении основной производственной программы – добычи и реализации нефти и нефтепродуктов. Кроме основной заработной платы отдельным работникам в течение года выплачиваются доплаты, предусмотренные действующим законодательством: за совмещение профессии, расширение зон обслуживания, за руководство бригадой, за условия труда, в выходные и праздничные дни, за работу в ночное время, за ненормируемый труд (водители), за переработку часов по графику.

Социально - психологический метод на предприятии проявляется при выражении всеобщего признания за долголетнюю и плодотворную работу в виде почетных грамот и званий.

Во-вторых, анализ показателей управления персоналом характеризуется показателями текучестью кадров, производительностью труда, эффективностью использования персонала и использованием фонда заработной платы.

Текучесть кадров в период с 2006 по 2007 год увеличился на 2,32%, а на период 2008 года текучесть кадров превышает 2006 год на 1,89%.

План по производительности труда перевыполнен на 2,5%, вследствие увеличения среднего дебита скважины на 0,1%. Против предшествующего периода выработка на одного работника увеличилась на 4,1%, что вызвано ростом производительности скважин на 0,1% и сокращением удельной численности работников на 3%. Подобное изменение производительности труда определено в следствии с проведенными за отчетный 2008 г. мероприятия по воздействию на пласт и призабойную зону и по улучшению использования фонда скважин. Это позволило сохранить среднемесячный дебит практически на одном уровне, несмотря на сокращение объема действующего фонда скважин.

При расчете эффективности работы персонала выявлено значительное повышение рентабельности персонала, которое связано со значительным увеличением прибыли при одновременном сокращении численности работающих. Для того чтобы определить за счет чего изменилась прибыль на одного работника, был проведен факторный анализ, в результате - прирост величины рентабельности персонала произошел вследствие повышения рентабельности продаж.

При анализе фонда заработной платы выявлен недостаток. Темпы роста производительности труда не опережают темпы роста его оплаты, в связи, с чем происходит перерасход фонда оплаты труда. Это в свою очередь способствует увеличению себестоимости продукции на 7% в 2007 году и на 3% в 2008 году по сравнению с 2006 годом.


Список использованных источников

1.Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. - М.:ЭКМОС, 2003. – 697 с.

2.Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Изд. 3-е, перераб. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003. – 593 с.

3.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М, Изд-во "Проспект", 2000. – 145 с.

4.Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. – М.: Приор, 2001. – 103 .

4.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие, - М.: ИНФРА – М, 2003. – 353 с.

5.Семенов В.М. и др. Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. – 456 с.

6.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во "Перспектива", 2002. -156 с.

7.Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 408 с.

8.Экономика /Под ред. А.С. Булатова. – М.: БЕК, 2001.

9.Экономика. Словарь./Под общ. Ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. М.: изд-во политической литературы, 1990. – 178 с.


Информация о работе «Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 37525
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
143365
53
4

... = 1.3 т. Как мы видим из расчетов, приведенных выше, среднемесячная производительность труда осталась неизменной за все три года. Это говорит о равномерности работы НГДУ. 3. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА В СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Для производства той или иной продукции в системе народного хозяйства имеется первичное звено, именуемое предприятием. Промышленное предприятие, в том числе и ...

Скачать
99875
2
0

... счет увеличения объема выполненных работ, а рост фондоотдачи (122,6 %) произошел за счет увеличения стоимости основных фондов на 144857 млн. руб. (Приложение В, Г, Д, Е, К, Л) 2 Основы организации бухгалтерского учета   Учет и отчетность на предприятия ведется в бухгалтерии во главе главного бухгалтера. Организация учета в основном производстве построена на предприятии по следующее схеме: ...

Скачать
94157
8
0

... воздействия с системой договоров. Государственное регулирование оплаты труда включает: -   законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда в РФ; -   налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц, -   установление районных коэффициентов и процентов надбавок; -   установление государственных гарантий по ...

Скачать
84457
19
4

... в воздухе пыли и вредных веществ; 10 – шум и вибрация; 11 – повышенная температура оборудования, материалов. При учете опасных и вредных производственных факторов на предприятии ОАО «Сатурн – Газовые турбины» оценивается степень их риска с учетом вероятности их возникновения и тяжести последствий. В зависимости от вероятности появления и действия опасные и вредные производственные факторы ...

0 комментариев


Наверх