Рекомендации по распределению и использованию прибыли СХПК «Племптица – Можайское»

3.2 Рекомендации по распределению и использованию прибыли СХПК «Племптица – Можайское»

Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей СХПК «Племптица – Можайское» и формирование доходов государства.

Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства.

Предприятие, обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности за счет чистой прибыли должно стремиться к установлению оптимального соотношения между фондом накопления и потребления с тем, чтобы учитывать условия рыночной конъюнктуры и вместе с тем стимулировать и поощрять результаты труда работников предприятия[17, с. 536].

Анализируя изменение суммы отчислений чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является чистая прибыль. Поэтому с увеличением чистой прибыли повышаются отчисления в фонды.

 В связи с изложенным можно сделать вывод, что в рыночной экономике прибыль предприятий формируется за счет многих источников, различных по своему экономическому содержанию и количественной определенности. Весьма сложен и чувствителен к прибыли учет социальных интересов трудовых коллективов. Они пересекаются с интересами предприятия при установлении цен и тарифов, при определении уровня заработной платы и различных отчислений, связанных с содержанием и развитием социальной сферы. Как известно, социальные интересы находятся под защитой профсоюзов. Степень их удовлетворения в конечном счете скажется на размере чистой прибыли.

На наш взгляд, одним из направлений в распределении чистой прибыли являются выплаты доходов собственникам предприятия и различных вознаграждений наемным работникам за достигнутые успехи, а также финансирование социальной программы предприятия.

Выплата доходов собственникам необходимо производить в форме дивидендов.

Таким образом, посредством дивидендов часть прибыли кооператива ежегодно распределяется между пайщиками (после уплаты налогов, отчислений на расширенное воспроизводство, пополнения резервов, выплаты кредитов и процентов по облигациям и вознаграждений директорам).

Важной составляющей являются премиальные доплаты которые следует связать с достижением отдельных показателей, входящих в должностные обязанности руководящих работников.

Если следовать принципам рыночной экономики, основное вознаграждение руководящих работников необходимо производить из прибыли, так как она в значительной степени образуется в результате их творческого труда, связанного с внедрением новых комбинаций факторов производства. Разумеется, выплаты вознаграждений должны производиться в пределах того фонда, который принят в финансовом плане предприятия.

Большое значение имеет обеспечение материальной заинтересованности в результатах хозяйственной деятельности и у всех других работников предприятия. Она также связывается с участием в прибылях. Формы этого участия имеют свои особенности в отдельных странах, на предприятиях и компаниях.

Увеличение оборотного капитала, как один из способов повышения конкурентоспособности, а значит увеличения прибыли, возможно в результате снижения удельных расходов сырья, материалов, топлива; внедрение новой техники и технологии; сокращение потерь в процессе производства (соблюдение правил хранения и перевозки продукции – недопущение потерь и снижения качества).

Таким образом, руководство должно уделить больше внимания на отчисления в фонд накопления:

-  на развитие производства;

-  на увеличение оборотного капитала;

В фонд потребления:

- на социальные выплаты (материальное стимулирование).

Увеличение средств, направленных на потребление, сопровождается ростом производительности труда, снижением коэффициента текучести кадров, повышением уровня квалификации работников. Таким образом, рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.

Кроме того, фабрике следует сегодня сосредоточить свои усилия на решении ряда задач способствующих увеличению прибыли:

-  улучшение качества кормов, снижение их стоимости и затрат на единицу продукции;

-  обеспечить строжайшее соблюдение всех технологических нормативов и параметров, оказывающих большое влияние на продуктивность и сохранность птицы, а значит, и на экономику предприятий в целом;

-  необходимо с наибольшей отдачей использовать племенные ресурсы птицеводства, увеличивать поголовье высокопродуктивных отечественных кроссов;

-  улучшить использование времени и мощности за счёт сокращения и ликвидации внутрисменных простоев – повышения качества ремонтного обслуживания, необходимо своевременное и качественное проведение планово – предупредительных и капитальных ремонтов, своевременное обеспечение основного производства рабочей силой, материалами, топливом;

-  для повышения конкурентоспособности продукции следует повсеместно внедрять глубокую переработку птицы и расширять ассортимент изделий из мяса в соответствии с требованиями рынка (расширение рынка продаж);

-  продумать, как с наименьшими потерями использовать отслуживших свой срок несушек, нестандартную птицу, которые также подлежат переработке;

-  необходимо улучшить товарный вид изделий, их качество и привлекательность упаковки, расширить объем собственной розничной и оптовой торговли;

-  решая текущие вопросы, нельзя забывать о перспективе. Для технического перевооружения предприятий следует в первую очередь использовать отечественное высокопроизводительное, энергосберегающее оборудование, разработке которого сейчас уделяется повышенное внимание;

-  назрел вопрос и о восстановлении отраслевых структур управления птицеводством в тех регионах, где они утратили свои функции;

-  необходимо думать о подготовке кадров, т. к. в условиях рыночной экономики очень важны мероприятия научно-технического характера. Важнейшим фактором повышения эффективности производства был и остается научно-технический прогресс (НТП). Недостаточно стимулировалась разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально технологиям, перевооружение на основе новейших достижений науки и техники. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений, предприятия должны уделять большее внимание развитию производства на перспективу и направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции (работ, услуг).

С рождением в 2001 году Росптицесоюза активизировалась работа в отрасли по многим направлениям, особенно по защите интересов отечественных производителей птицеводческой продукции[19, с. 45].

Для реализации данных идей и стабилизации производства СХПК «Племптица – Можайское» вступил в ряды данной организации, на современном этапе следует активизировать взаимодействие в указанном направлении.

Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки развития СХПК «Племптица – Можайское», т. е осуществить продуманное действие руководителей предприятия.

По этому на каждом предприятии должен быть найден оптимальный вариант распределения прибыли. Таким образом, можно сделать вывод, что на СХПК «Племптица – Можайское» необходимо направлять денежные средства, прежде всего в:

1)  на развитие и совершенствование производства;

2)  фонд развития НИОКР, т.е. на техническую деятельность. Главное в этом виде деятельности – умение выявлять техническую идею, искать способных людей и обеспечивать им творческие условия (создание инновационных групп, отделов);

3)  фонд материального поощрения, в который следует отчислять денежные средства в размере не менее 120 тыс. руб. в год, т.к., в управленческой деятельности успех достигается, в основном, умением получать результат за счет усилий подчиненных.

Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентноспособность СХПК «Племптица – Можайское».

Также следует отметить, что СХПК «Племптица – Можайское» следует выделять денежные средства на долгосрочное финансирование. Они отличаются от текущих издержек продолжительностью времени, на протяжении которого предприятие получает экономических эффект. Это платеж за крупный капитальный элемент, после чего его невозможно быстро перепродать с прибылью, капитал замораживается на несколько лет, данное капитальное вложение будет приносить прибыль на протяжении нескольких лет, в конце периода капитальный объект будет иметь некоторую ликвидную стоимость.

По своей природе инвестиции делятся на производственные, коммерческие, финансовые, социальные, интеллектуальные и т.д. По целевому назначению их можно подразделить на следующие виды:

¾  обновление имеющейся материально-технической базы предприятия;

¾  наращивание производственной мощности предприятия;

¾  затраты, не связанные с изменением финансовых результатов деятельности (строительство жилья, объектов соцкультбыта, расходы на экологию и т.п.);

¾  долгосрочные финансовые вложения в акции других предприятий, корпоративные совместные предприятия, обеспечивающие гарантированные источники доходов или поставок сырья, сбыта продукции и т.д.;

¾  нематериальные активы.

Инвестиции имеют большое значение не только для будущего положения предприятия, но и для экономики страны в целом. С их помощью осуществляется расширенное воспроизводство основных средств, как производственного так и не производственного характера, укрепляется материально-техническая база субъекта хозяйствования. Это позволяет предприятиям увеличивать объемы производства продукции, улучшать условия труда и быта работников. От них зависят себестоимость, ассортимент, качество, новизна продукции (работ, услуг), ее конкурентоспособность.

Несмотря на то, что такие вложения в инновации характеризуются повышенным риском долгосрочности вложений, они обеспечивают стабильность дивидендов и ограничения риска потери капитала.

Таким образом, следует отметить, что на СХПК «Племптица – Можайское» можно применить следующий механизм совершенствования использования прибыли – создание инвестиционного фонда. Его статус установлен Федеральным законом от 29 ноября 2001 г. N 156-ФЗ "Об инвестиционных фондах". Фонд создается путем приобретения физическими или юридическими лицами инвестиционных паев таких фондов – за исключением государственных органов. Органы местного самоуправления не могут выступать в качестве инвесторов.

Итак, прибыль - одна из основных форм денежных накоплений, создаваемых в отраслях экономики. Она представляет собой часть национального дохода, включает стоимость прибавочного продукта и отдельные элементы необходимого продукта.

Как стоимостная категория прибыль является одной из основополагающих элементов хозрасчетной деятельности предприятий и объединений. От прибыли зависит финансовое положение предприятий, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников, полнота и своевременность выполнения обязательств перед финансово-кредитной системой.

Кроме того, прибыль является основным источником финансирования мероприятий по научно-техническому и социальному развитию предприятий и объединений. За счет платежей из прибыли в бюджет формируется основная часть финансовых ресурсов государства, региональных и местных органов власти, и от их увеличения в значительной мере зависят темпы экономического развития России, отдельных регионов, рост общественного богатства и, в конечном счете, повышение уровня жизни народа.

Изучив источники получения прибыли, можно разработать научный подход к решению многих проблем. Например, повысить эффективность производства, усилить материальную заинтересованность и ответственность трудовых коллективов в достижении высоких конечных результатов при наименьших затратах. Таким образом, прибыль выражает связь между производством и обращением.

Итак, прибыль оказывает стимулирующее влияние на общественное развитие. Стремление получать прибыль заставляет субъекты хозяйствования искать различные технические и организационные нововведения. С помощью таких новаций создаются возможности для увеличения прибыли, а перечисленные мероприятия ведут к повышению результативности финансово – хозяйственной деятельности.

 Анализируя все выше сказанное, можно сделать вывод, что на птицефабрике имеются большие возможности в области совершенствования распределения и использования прибыли, а также резервы ее повышения. В связи с этим у руководства кооператива, экономической службы, работников бухгалтерии впереди широкое поле деятельности в области повышении эффективности производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведённого анализа формирования и распределения прибыли на СХПК «Племптица – Можайское» можно сделать следующие выводы:

1. Сельскохозяйственный производственный кооператив «Племптица-Можайское», создан в соответствии с действующим законодательством Р.Ф. и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Р.Ф., а также внутренних документов Кооператива.

СХПК «Племптица-Можайское» находится в 12 км от областного центра г. Вологды. Кооператив имеет самостоятельный баланс, счета в банковских и иных кредитных учреждениях. Кооператив работает на принципах самостоятельности, самоокупаемости и независимости в выборе партнеров.

2. Основным направлением деятельности Кооператива являются: производство, заготовка, переработка, хранение, реализация оптом и в розницу и сбыт сельскохозяйственной продукции, и другие виды деятельности предусмотренные Уставом.

В настоящее время предприятие специализируется на производстве племенного яйца и суточных цыплят мясояичного кросса «Радонит». Сегодня предприятие «Можайское» комплектует высококачественным племенным материалом более 60 птицеводческих хозяйств, обеспечивая их, кроме того, надежной сервисной поддержкой.

3. Характеризуя СХПК «Племптица-Можайское», выявлено, что хозяйство наращивает свое основное производство. Об этом свидетельствует рост валового производства яиц, что обусловлено ростом поголовья кур-несушек, это вызывает изменение структуры товарной продукции на 1,6%.

 4. Общая стоимость товарной продукции в 2005 году составила 202208 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает производство инкубационного (34,1%) и товарного яйца (24,4%), а так же суточные цыплята (16,2%).

При этом структура товарной продукции за анализируемый период изменилась не существенно. Практически вся произведённая продукция на предприятии реализуется. Наблюдается тенденция углубления специализации.

Похожие работы

Анализ формирования и распределения прибыли (на примере ЗАО ИнфоЛинк97)

Скачать

153064

29

21

... Для эффективной работы предприятия важно, чтобы при распределении прибыли были учтены интересы государства, предприятия и работников. 2.4 Анализ формирования, распределения и использования прибыли ЗАО «ИнфоЛинк97» Анализ формирования, распределения и использования прибыли проводиться в несколько этапов: Анализируется прибыль по составу и динамике; анализируется формирование чистой прибыли ...

Международные стандарты формирования и распределения прибыли предприятия

Скачать

78763

2

0

... ставкам: 15% - доходы в виде дивидендов, полученные по акциям, принадлежащим предприятию-акционеру и удостоверяющим право владельца этих ценных бумаг на участие в распределении прибыли предприятия–эмитента, а также доходов в виде процентов, полученных владельцами государственных ценных бумаг РФ, государственных ценных бумаг субъектов РФ и ценных бумаг органов местного самоуправления; ...

Формирование и распределение прибыли сельскохозяйственного предприятия

Скачать

142097

29

8

... , то анализ позволяет говорить о неудовлетворительном техническом состоянии основных фондов и необходимости их более интенсивного обновления. 3. Формирование и распределение прибыли предприятия 3.1. Порядок формирования и распределения прибыли Прибыль - один из обобщающих оценочных показателей производственно-хозяйственной деятельности фирм, предприятий, корпораций, ...

Формирование и распределение прибыли фирмы

Скачать

44817

4

2

... . В реальной, динамичной экономике компенсацией за принятие этих рисков может стать получение экономической прибыли.2. Роль внутрифирменного планирования в формировании и распределении прибыли   2.1 Планирование прибыли Процесс управления формированием прибыли начинается с планирования. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная ...