Складские расходы по хранению и переработке продукции на складе №3 снизились на 10%

Формирование логистической цепи
Распределение материальных потоков продукции М5 между предприятиями и оптовыми складами Объединим все имеющиеся данные в исходную транспортную таблицу Складские расходы по хранению и переработке продукции на складе №3 снизились на 10% Производственные возможности скала №1 увеличиваются на 20% Ввиду аварийного состояния моста, движение по маршрутам «Предприятие «Альфа»-склад №3» и «Предприятие «Гамма»-склад №2» невозможно Произведем ветвление Произведем ветвление; Выберем пары магазин-склад - претендентов на ветвление, т. е., (i,j), для которых Сij=0; Выберем пары магазин-склад - претендентов на ветвление, т. е., (i,j), для которых Сij=0; Решаем задачу для автомобилей для складов № 4 Выберем пары магазин-склад - претендентов на ветвление, т. е., (i,j), для которых Сij=0; Произведем ветвление; Выберем пары магазин-склад - претендентов на ветвление, т. е., (i,j), для которых Сij=0; Выберем пары магазин-склад - претендентов на ветвление, т. е., (i,j), для которых Сij=0; Выберем пары магазин-склад - претендентов на ветвление, т. е., (i,j), для которых Сij=0; Для склада №3 по маршруту: скл№3→1→2→3→4→5→скл№3 Для склада №3 по маршруту: скл№3→1→3→2→5→N→4→скл№3
61245
знаков
72
таблицы
0
изображений

1.         Складские расходы по хранению и переработке продукции на складе №3 снизились на 10%

Издержки по хранению и переработке продукции на складе №3 составит: 45=100%

 Х=10%

100Х=5; Х=5;

45-5=40 у.д.е.

Рассчитываем общие издержки: производства на март месяц, хранения, транспортировки, общие издержки равны:

-для предприятия «Альфа»:

на склад №3-165+40+104=309;

-для предприятия «Бета»:

на склад №3-202+40+51=293;

-для предприятия «Гамма»:

на склад №3-136+40+41=217;


Таблица 8г

Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.

Предприятие

Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу

Общий объем предложения

1шт

2шт

3шт

4шт

5шт

(V1)

(V2)

(V3)

(V4)

№1

№2

№3

№4

«Альфа»

(U1)

244 242 309 252

363

2 2 2 10 10
277 86 - -

«Бета»

(U2)

284 275 293 262

418

13 13 13 13 13
- 118 - 300

«Гамма»

(U3)

276 214 217 228

396

3 3 14 14 -
- 96 300 -

«Фикт.»

(U4)

0 0 0 0

23

0 - - - -
23 - - -

Общий объем спроса

300

300

300

300

 

 

 

 

 

 

 

1шт

244

214 217 228

 

2шт

32 28

76

24

 

3шт

32

28 - 24

 

4шт

-

28

- 24

 

5шт

-

33

- 10

 

Таблица 8.2

244 242 309
300 63 -
284 275 293
- 118 -
276 214 217
- 119 277
0 0 0
- - 23

Вывод: Как мы можем увидеть таблица 8в, идентична таблицы 8г, соответственно:

Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 300 мест были использованы предприятием «Альфа».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 63 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 119 мест предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 277 места были использованы предприятием «Гамма» и 23 места осталось не востребованным.

При данном распределении стоимость составит:

Стоимость = (300*244)+(63*242)+(118*275)+(300*262)+(119*214)+(277*217)+(23*0)=285071 у.д.е.

В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос слада №3 будет использован на 92,33%.

Общая стоимость реализации производственной программы сократится на 1246,5 у.д.е. или 0,44%


Информация о работе «Формирование логистической цепи»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 61245
Количество таблиц: 72
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
44246
3
5

... . Поэтому выделяют различные уровни построения логистических систем. Так, логистические системы в подсистемах снабжения, производства, сбыта, складирования и др. называют микрологистическими системами. В свою очередь, микрологистические системы должны быть интегрированы в единую логистическую систему предприятия. Такое соединение происходит путем построения логистических цепей. Логистическая ...

Скачать
123073
12
20

... что по аналогии с использованием других ресурсов должен быть создан эффективный механизм управления им на базе единых стандартов информационного обеспечения. Таким образом, повышение эффективности логистических транспортных потоков в первую очередь зависит от формирования системы их информационным обеспечением. Внедрение рассмотренной выше методики позволит ОАО «Кропоткинский элеватор» - более ...

Скачать
67279
3
7

... , которое будет содействовать росту прибыли по активам рассматриваемой сферы деятельности, то есть повышению конкурентоспособности предприятия. 2. Особенности организации распределительной логистики   2.1 Особенности организации оптовой базы Анализ логистических систем в условиях РФ показал, что наиболее широкое распространение получили оптовые базы, структура которых представлена на рис ...

Скачать
121891
14
10

... анализа затрат и выгод. По мере развития бизнеса к обслуживанию предъявляются все более взыскательные требования потребителей.   1.3. Краткая характеристика характеристика объектов исследования. Настоящая дипломная работа посвящена разработке системы логистического обслуживания клиентов ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ''. Таким образом, у нас существует два объекта исследования: это ЗАО ПТФ ''ИЗОЛ'' и ...

0 комментариев


Наверх