2.2 Система управления компанией

Органами управления Открытого акционерного общества «Благовещенская кондитерская фабрика «Зея» являются:

-    Общее собрание акционеров;

-    Совет директоров;

-    Генеральный директор.

Органом контроля Общества является Ревизионная комиссия или Ревизор.

Совет директоров и Ревизионная комиссия (Ревизор) избираются Собранием в порядке, предусмотренном настоящим Уставом. Генеральный директор назначается Советом директоров Общества.

Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров (Собрание).

Общество обязано ежегодно проводить годовое Собрание. Годовое Собрание проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. На годовом Собрании должны решаться вопросы об избрании Совета директоров (наблюдательного Совета) Общества, Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества, утверждении аудитора Общества.

Собрания, проводимые помимо годового Собрания, являются внеочередными.

Вопросы, отнесенные к компетенции Собрания, не могут быть переданы на решение исполнительному органу Общества и, за исключением вопросов, предусмотренных Законом, не могут быть переданы на решение Совету директоров Общества.

Собрание не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Законом. Требования к порядку подготовки, созыва и проведения Собрания устанавливаются настоящим Уставом и Законом.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом и Законом к компетенции Собрания.

Основной задачей Совета директоров является выработка стратегической и общей экономической политики Общества с целью увеличения доходов, прибыльности, удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах Общества. Главными задачами Совета директоров являются: формирование эффективной организационной структуры и системы управления Обществом; обеспечение устойчивого финансового положения Общества; определение перспективных и приоритетных направлений деятельности Общества; разработка и реализация тактических и стратегических задач, стоящих перед Обществом; достижение и сохранение конкурентоспособности Общества.

В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом и Законом к компетенции Собрания.

Руководство текущей деятельностью Общества определяется Генеральным директором, подотчетным Совету директоров и Собранию.

По решению Собрания полномочия Генерального директора могут быть переданы по договору коммерческой компании (управляющей компании) или индивидуальному предпринимателю (управляющему). Решение о передаче полномочий Генерального директора управляющей компании или управляющему принимается Собранием только по предложению Совета директоров.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Собрания или Совета директоров.

Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:

1)    представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества в установленных настоящим Уставом и Законом пределах;

2)    обеспечивает выполнение решений Собрания, Совета директоров;

3)    имеет право первой подписи на финансовых документах;

4)    распределяет обязанности между заместителями Генерального директора;

5)    принимает на работу и увольняет с работы в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации и Правилами внутреннего трудового распорядка работников Общества, заключает с ними трудовые договоры (контракты), применяет к сотрудникам меры поощрения и накладывает на них взыскания;

6)    назначает на должность главного бухгалтера и своих заместителей, а также досрочно прекращает их полномочия;

7)    рассматривает материалы ревизий, проверок филиалов и других подразделений Общества, принимает по результатам рассмотрения этих материалов решения, в том числе о прекращении трудового договора (контракта);

8)    принимает решения о привлечении к ответственности (дисциплинарной, материальной) сотрудников Общества;

9)    принимает решения о командировании сотрудников Общества;

10)  представляет общему собранию акционеров, Совету директоров, Ревизионной комиссии, государственным и иным уполномоченным контролирующим органам в соответствии с законодательством Российской Федерации отчеты о результатах деятельности Общества, другую необходимую информацию и сведения;

11)  разрабатывает и передает на утверждение Совету директоров организационную структуру управления Обществом;

12)  утверждает текущие программы производственно - хозяйственной деятельности Общества;



Информация о работе «Особенности управления компаниями»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 27908
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
52788
0
0

... о том, что унитарное предприятие подлежит двойной проверке - независимыми аудиторами и органом, осуществляющим полномочия собственника, и другими уполномоченными органами. РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ, НАХОДЯЩЕЙСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОСУДАРСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО «РЖД» 2.1 Общая характеристика деятельности компании Деятельность ОАО «РЖД» удовлетворяет требованиям следующих стандартов и ...

Скачать
30346
0
0

... Москве, которая постоянно находится в контакте со многими дистрибьюторами, обеспечивающими продажу продукции компании Dandy Croup во всех 12 часовых поясах. Fertin A/S В компании Dansk Tyggegummi Fabrik A/S находится подразделение Fertin A/S, которое занимается успешной разработкой, маркетингом и продажей медицинской жевательной резинки. Компания Fertin A/S действует в соответствии с GMP (Good ...

Скачать
19996
0
0

... могут создаваться в форме: — республиканского унитарного предприятия (РУП); — коммунального унитарного предприятия (КУП); — казенного предприятия; — частного унитарного предприятия (ЧУП). Имущество республиканского унитарного предприятия нахо­дится в собственности РБ и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Если на базе имущества, нахо

Скачать
46721
1
0

... . Временами эти изменения столь стремительны, что возникает ощущение, что Microsoft создает свои новые подразделения почти что еженедельно. Гейтс рассчитывает, что соблюдение принципов простоты структуры обеспечит ему личный контроль за управлением компанией. Когда ему начинает казаться, что линии коммуникации становятся либо слишком длинными, либо слишком нечеткими, он в любой момент и без ...

0 комментариев


Наверх