Навигация
Развитие кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624
76864
знака
3
таблицы
2
изображения
2.2 Развитие кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624
В целях обеспечения постоянного соответствия квалификации, повышения профессиональных навыков сотрудников, обеспечения работ по внедрению новых технологий обслуживания клиентов Пензенским головным отделением в отчетном году проведена определенная целенаправленная работа по обучению персона ла. Работа кадровой службы основывалась на выполнении мероприятий по повышению квалификации персонала, доведенных Поволжским банком Сбербанка России, а также мероприятий, утвержденных на 2006 год в целом по области.
В течение 2006 года прошли обучение во внутрибанковской системе повышения квалификации, в сторонних учебных структурах 3217 работников отделений Сбербанка России, расположенных на территории Пензенской области, что в 1,35 раза больше, чем в 2005 году.
Таблица 1 - Итоги выполнения бизнес-плана по повышению квалификации в разрезе отделений
| Наименование отделения | №№ ОСБ | Повышение квалификации в 2005г. (чел.) | ||
| План | Факт | |||
| 1 | Башмаковское ОСБ | 4282 | 40 | 97 |
| 2 | Бессоновское ОСБ | 8459 | 35 | 98 |
| 3 | Городищенское ОСБ | 4281 | 45 | 112 |
| 4 | Земетчинское ОСБ | 3828 | 70 | 91 |
| 5 | Каменское ОСБ | 4285 | 75 | 254 |
| 6 | Камешкирское ОСБ | 4276 | 35 | 108 |
| 7 | Колышлейское ОСБ | 3996 | 35 | 72 |
| 8 | Кузнецкое ОСБ | 8153 | 100 | 308 |
| 9 | Лунинское ОСБ | 4288 | 45 | 101 |
| 10 | М.Сердобинское ОСБ | 4014 | 25 | 58 |
| 11 | Мокшанское ОСБ | 4289 | 50 | 95 |
| 12 | Никольское ОСБ | 4278 | 50 | 112 |
| 13 | Н.Ломовское ОСБ | 4291 | 90 | 194 |
| 14 | Пензенское ОСБ | 5100 | 55 | 120 |
| 15 | Сердобское ОСБ | 4000 | 90 | 188 |
| 16 | Тамалинское ОСБ | 4001 | 40 | 119 |
| 17 | Шемышейское ОСБ | 4277 | 50 | 107 |
| 18 | Пензенское отделение | 8624 | 370 | 983 |
| Итого по области |
| 1300 | 3217 | |
Для наглядности представим данные по повышению квалификации графически на рисунке 1.
Рис. 1 - Соотношение планируемых и фактических показателей повышения квалификации
В центральном офисе прошли обучение по автоматизации банковской системе “ГАММА”, по безопасности и защите информации, по кредитованию, по работе с персоналом, внутреннему контролю - 30 человек, 64 специалистов прошли специализированное обучение на базе сторонних структур г. Москвы и г.Пензы.
Из общего количества специалистов и руководителей, проходивших обучение и стажировки в Поволжском банке Сбербанка России: 5-главных бухгалтеров отделений и их заместителей (включая резерв на эти должности), 12 специалистов и руководителей – по направлению вкладов и расчетов населения, 19 – работников кредитования, 33 сотрудника службы внутреннего контроля, 3 – по направлению валютных и неторговых операций, 12 – специалистов и руководителей по юридической работе, 13 – по банковским картам, 24 работников информатики и автоматизации банковских работ.
На базе Волгоградского учебного центра прошли обучение 14 руководителей и специалистов разных направлений. Основные направления обучения в 2005 году следующие: руководящего состава - 2 (управляющие, заместители управляющих, резерв на эти должности), обучение мультипликаторов по комплексной программе «Операционно-кассовая работа в филиалах Сбербанка России. Вкладные операции. Услуги, предоставляемые физическим лицам. Автоматизированная система филиала» - 4 человека, 4 заведующих ОКВКУ и 1 специалист отдела банковских карт прошли обучение по теме: «Основы психолого-педагогической подготовки персонала», по теме: «Актуальные вопросы валютного законодательства» прошли обучение 2 человека, в семинаре для специалистов секторов финансового мониторинга головных отделений, расположенных на территории Поволжского банка принял участие 1 специалист.
Кроме того, в Волгоградском учебном центре проводились семинары с привлечением сторонних структур: ММФБШ, НОУ академии АйТи, Высшей школы экономики (г.Москва), в которых приняли участие 9 руководителей (управляющие, заместители управляющих, резерв на эти должности), а также 5 руководителей и специалистов служб по работе с персоналом.
В течении 2006 г. Пензенским отделением №8624 и отделениями Сбербанка Пензенской области было организованно и проведено 137 семинаров по следующим направлениям деятельности (таб.5):
| Направление деятельности | Количество семинаров | Количество участников |
| Кредитование юридических и физических лиц | 8 | 170 |
| Банковский маркетинг и обслужи- вание клиентов | 4 | 93 |
| Операции с ценными бумагами | 2 | 28 |
| Автоматизация банковской деятельности | 8 | 112 |
| Бухучет и налогообложение | 5 | 90 |
| Сертификационная подготовка | 95 | 2017 |
| Безопасность и защита информации | 2 | 51 |
| Юридическая работа | 4 | 45 |
| Контрольно-ревизионная работа | 3 | 60 |
| Работа по подготовке резерва | 2 | 35 |
| Другие направления деятельности | 4 | 66 |
| ИТОГО | 137 | 2767 |
На занятиях применялись различные виды и формы занятий: лекции, "круглые столы", разбор практических ситуаций, психологические тренинги, компьютерное обучение, деловые и ролевые игры, поведенческое моделирование, практические занятия, по окончании семинаров использовалось выходное тестирование с помощью программных средств. В дальнейшем будет продолжена работа по увеличению применения прогрессивных видов и форм занятий.
Работа по повышению квалификации резерва проводилась в соответствии с планом мероприятий по подготовке кандидатов, зачисленных в резерв на руководящие должности, а также в соответствии с планом учебно-консультационных семинаров и стажировок на 2006 год.
Проведен семинар для мультипликаторов по теме «Основы педагогического мастерства в области экономических дисциплин» с целью формирования навыков обучения персонала, кол-во участников 10 человек.
В 2006 году головным отделением был организован и проведен семинар для специалистов секторов информатики и автоматизации банковских работ отделений по курсу “Администрирование SCO OpenServer, System Configuration, Maintenance, Installation” (обучено 15 человек). Занятия проводили специалисты фирмы “Академия АйТи”. Затраты на обучение специалистов данной категории составили 152,55 тысяч рублей.
Пензенским отделением №8624 и отделениями Пензенской области была проведена работа по сертифицированной подготовке 2017 работников, из них 1150 человек прошли обучение по комплексной программе «Операционно-кассовая работа в филиалах Сбербанка России. Вкладные операции. Услуги, предоставляемые физическим лицам. Автоматизированная система филиала», что составляет 57,0 % от общего количества сотрудников Пензенской области получивших сертификаты.
Подготовка работников проводилась в соответствии с сертификационными программами. По окончании обучения был принят квалификационный экзамен, выданы сертификаты.
В качестве преподавателей в системе повышения квалификации привлекались руководители отделения, начальники структурных подразделений, специалисты из резерва на руководящие должности, ведущие специалисты, мультипликаторы по основным направлениям деятельности отделения, психолог. Доля приглашенных преподавателей из сторонних организаций и учебных заведений незначительная. В 2006 году получили сертификаты мультипликаторов 114 работников Пензенского отделения №8624 и отделений области.
В 2006 году прошли стажировку по различным направлениям 185 человек, а также 1 руководитель принял участие в семинарах-стажировках за рубежом. В 2007 году особое внимание будет уделено планированию стажировок по категории резерва на руководящие должности в отделениях другой области.
Фактические расходы по разделу повышение квалификации в 2006 году составили 2848,9 тыс.руб., что на 268,6 тыс.руб. больше, чем в прошлом году; по головному отделению 1147,3 тыс.руб., что на 119,1 тыс.руб. меньше, чем в прошлом году.
Глава 3. Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624
Похожие работы
... очередь, свидетельствует о рациональной политике выбора работников с соответствующим опытом, образованием и квалификацией. 2 Анализ кадрового потенциала на предприятии ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ» 2.1 Характеристика предприятия ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ» и его технико-экономические показатели в динамике Общество с ограниченной ответственностью «Ремонтно-механический завод «Сибнефть - Омский ...
... видимого принуждения, обуславливают в новых условиях переход к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственной стороне в управлении кадрами и процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия 18. Престиж отрасли. Ни для кого не секрет, что в современных условиях в отдельных отраслях национальной экономики практически отсутствуют ...
... направлена на обеспечение высокого качества кадрового потенциала предприятия. Благодаря этой концепции происходит развитие организации, основанное на высоком потенциале кадров предприятия. 2 Диагностика кадрового потенциала предприятия ОАО «КамПРЗ» 2.1 Экономическая характеристика ОАО «КамПРЗ» Акционерное общество «Камский прессово-рамный завод», является открытым акционерным обществом, ...
... деятельности, планированием деловой карьеры сотрудников, работой с кадровым резервом, с подбором персонала, его переподготовкой и повышением квалификации. III. Проблемы формирования кадрового потенциала организации Эффективность предприятия определяется в первую очередь не производительностью оборудования, а производительностью его сотрудников. Кадровый потенциал – это основное богатство ...
0 комментариев