КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

4. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

 

Задание 1.

Таблица 2 Исходные данные для задания 1

Вариант	Уровень тек.запаса (s)	Цена единицы продукции (СП)	Затраты на поставку одной партии (Со)	Затраты на хранение единицы продукции (Сх)	Объем годового потребления (Д)
1	100	10	1000	500	15000
2	200	5	1500	600	12000
3	150	20	2000	700	8000
4	120	15	1800	800	9000
5	130	10	1600	900	10000
6	150	15	1000	750	11000
7	100	20	1500	600	14000
8	110	10	2000	650	13000
9	180	5	1700	700	16000
10	190	20	1500	800	9000
11	100	15	1200	900	15000
12	150	10	1600	1000	12000
13	130	15	1300	950	8000
14	140	20	1800	850	9000
15	160	10	1900	650	10000
16	110	5	2000	550	11000
17	120	20	2200	800	14000
18	130	15	2100	900	13000
19	170	10	1900	950	16000
20	160	15	2000	850	15000

 

Вопросы для задания 2:

1.         Методы оценки эффективности управления цепями поставок.

В чем заключается принцип логистической интеграции?

2.         Из каких основных этапов состоит алгоритм оптимизации управления?

Задачи и принципы логистического анализа.

3.         Инновации, как главная проблема менеджмента.

Какие основные факторы препятствуют развитию инновационной деятельности на предприятиях?

4.         Факторы, формирующие инновационную деятельность предприятия.

Источники инноваций для предприятий.

5.         Дать определение менеджмента.

Схема разработки логистической стратегии.

6.         Факторы, влияющие на развитие инновационно-интвестиционных процессов.

Управляющая система предприятия.

7.         Функциональные системы реализации инновационных процессов.

Цель применения инновационных механизмов на предприятии.

8.         Цепь поставок с точки зрения логистической системы.

Инновационная деятельность на предприятиях различных отраслей.

9.         Задачи и принципы инновационной деятельности.

Примеры простой и сложной цепи поставок.

10.      Инновации и инвестирование – каковы главные проблемы в реализации данных задач.

Нововведения как объект инновационного менеджмента.

11.      Факторы, формирующие инновационную деятельность.

Классификация основных источников инноваций в цепях поставок.

12.      Функциональная система реализации инвестиционных проектов.

Анализ основных причин, препятствующих развитию инновационной деятельности.

13.      Определить факторы, определяющие логистическую стратегию при внедрении инноваций.

Обобщенная система контроля уровней запасов в логистической системе фирмы.

14.Дайте характеристику основных функций и задач менеджера логистического отдела.

Планирование в логистических системах.

15.Перечислите и поясните основные логистические стратегии и дайте их сравнительную характеристику.

Охарактеризуйте систему ключевых показателей эффективной логистики.

16.Кратко охарактеризуйте основные этапы системного подхода при управлении в логистической системе?

Перечислите этапы определения эффективности функционирования логистической системы.

17.Анализ эволюции организационной структуры логистики.

Охарактеризуйте основные функции менеджмента, реализуемые в логистике.

18.Интегрирование планирования и взаимодействие службы логистики с другими подразделениями фирмы.

Контроль затрат и управление логистическими системами.

19.Из каких основных этапов состоит алгоритм оптимизации управления?

Системы качества логистического обслуживания.

20.Характеристика ситуационного анализа.

Классификация видов анализа, применяемых в логистических системах на уровне организации бизнеса.

5.         ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Контрольная работа выполняется в тетради или на сброшюрованных листах формата А4. Ответы на теоретические вопросы обязательно должны быть написаны разборчиво от руки (распечатка на принтере не допускается). Если расчеты представляются в табличном виде, то таблица должна иметь заголовок, который должен быть кратким и отражать содержимое таблицы. В конце заголовка точку не ставят. Над названием справа пишется слово "Таблица" с порядковым номером арабскими цифрами в сквозном порядке в пределах всей работы. На все таблицы должны быть ссылки в тексте контрольной работы.

Таблицу следует располагать непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице. Таблицу следует размещать так, чтобы ее можно было читать без поворота работы или же с поворотом по часовой стрелке. Таблицу с большим количеством строк допускается переносить на другую страницу. При переносе таблицы, на следующей странице повторяют ее шапку и над ней помещают надпись "Продолжение табл." с указанием номера.

Если повторяющийся в разных строках графы таблицы текст состоит из одного слова, то его после первого написания допускается заменять кавычками; если из двух и более слов, то при первом повторении его заменяют словами "То же", а далее - кавычками. Ставить кавычки вместо повторяющихся цифр, знаков, математических символов не допускается. Если цифровые или иные данные в какой-либо строке таблицы не приводят, то в ней ставят прочерк.

Титульный лист контрольной работы оформляется в соответствии с Приложением 2. На титульном листе обязательно должна быть поставлена дата выполнения работы и личная подпись студента.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. – М.: Из-во ИНФА-М, 2009. – 30 с.

2.   Корпоративная логистика. 300 ответов профессионалов / Под общей и науч. ред. В.И.Сергеева – М.: ИНФА-М, 2004. - 976 с.

3.   Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Под общ. ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2004. - 316 с.

4.   Основы логистики. Учебник для вузов. / Под ред. В. Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. - 432 с.

5.   Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФА-М, 2005. – 797 с.

6.   Управление цепями поставок: Справочник издательства Gover / Под ред. Дж. Гаторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. – М.: ИНФА-М, 2008. – 670 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

Содержание тем дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)

Тема 1. Новое управленческое мышление: инновации (нововведения), интеграция, интернационализация.

Основные термины и определения. Нововведения как объект инновационного менеджмента. Сфера инновационной деятельности.

Тема 2. Этапы инновационного процесса (жизненный цикл новаций):

фундаментальные исследования прикладного характера, опытно-конструкторские и экспериментальные разработки, процесс запуска производства и выхода на рынок. Факторы, формирующие инновационную деятельность: экономические, технологические, организационно-управленческие, государственно-правовые и др.

Тема 3. Классификация основных источников инноваций в цепях поставок:

в зависимости от выполняемых функций (снабжение, распределение, производство); в зависимости от сферы предпринимательства (транспортная, складская, промышленная, коммерческая, сервисная и др. виды логистик).

Тема 4. Управление инновационными процессами в цепях поставок:

функциональная система реализации инвестиционных проектов. Организационный механизм управления инновационно-инвестиционными процессами. Анализ основных причин, препятствующих развитию инновационной деятельности.

Тема 5. Эффективность инновационных проектов.

Методы выбора инновационных проектов. Оценка привлекательности альтернативных проектов. Формирование портфеля инновационно-инвестиционных проектов. Ранжирование проектов по критерию конкурентоспособности. Финансирование инновационных проектов (бюджетные ассигнования, внебюджетные фонды, финансовый лизинг и др.).

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Пример оформления титульного листа контрольной работы