2.1. Розрахунок виробничої потужності підприємства

 

Розрахунок виробничої потужності підприємства є найважливішою частиною обгрунтування плану виробництва продукції. На основі величини виробничої потужності визначаються об’єми випуску продукції, виявляються резерви росту виробництва, складається баланс виробничої потужності.

Виробнича потужність розраховується на основі таких даних:

- номенклатура та структура виробництва продукції;

- кількість одиниць обладанання, яке знаходиться на балансі підприємства;

- корисний фонд часу роботи обладнання;

- трудомісткість продукції, яку планується виробляти;

- прогресивні технічно обгрунтовані норми продуктивності обладнання:

- дані звітності про виконання норм виробітку.

Величина потужності технологічного однорідного обладанання визначається за формулою:

(2.1.1.)

де:

 n - кількість одиниць однорідного обладнання, шт.;

КФРУ – корисний фонд робочого часу одиниці обладнання, год.;

Квн – коефіцієнт виконання норм виробітку;

Тє – трудомісткість обробки одиниці виробів, год.

Корисний фонд робочого часу одиниці обладнання залежить від режиму роботи підприємства та часу простоювання обладнання і визначається за формулою:

(2.1.2.)

де:

НФРУ – номінальний фонд робочого часу одиниці обладнання, год.;

Тпрост – час простоювання обладнання у планово-попереджувальних ремонтах, год.

(год.)

Для розрахунку виробничих потужностей дільниць використовують ,  вихідних даних та довідкову інформацію.

Результати розрахунків виробничої потужності зводимо в табличну форму (таблиця 2.1.).

Таблиця 2.1.

Шифр

облад-

нання

Назва обладнання

Кількість

одиниць

обладнання

згідно з

паспортом, шт.

Фонд часу

роботи обладнання, годин

Виробнича потужність, шт.
номінальний корисний
1 2 3 4 5 6

110

111

120

125

128

Дільниця № 1 Токарний верстат

Свердлильний верстат

Агрегатний верстат

Зварювальна установа

Зварювальний напівавтомат

20

10

17

5

22

4060

4060

4060

4060

4060

3840,76

3840,76

3840,76

3840,76

3840,76

7015,09

8769,86

7381,31

7218,97

7247,18

47

51

54

62

Дільниця № 2

Вальці для гнуття

Напівавтоматична

зварювальна лінія

Прес гідравлічний

Шліфувальний

верстат

9

4

6

17

4060

4060

4060

4060

3840,76

3840,76

3840,76

3840,76

19790,18

18213,04

15661,35

20588,72

163

168

174

180

Дільниця № 3

Токарний напівавтомат

Фрезерний верстат

Продольно-строгальний

верстат

Установка для

нансення фарби

5

7

7

12

4060

4060

4060

4060

3840,76

3840,76

3840,76

3840,76

2630,66

2929,60

2732,25

2837,50

77

79

84

95

Дільниця № 4

Горизонтально-фрезерний верстат

Вертикальний-фрезерний верстат

Притягувальний верстат

Плоскошліфувальний верстат

18

8

23

14

4060

4060

4060

4060

3840,76

3840,76

3840,76

3840,76

1747,33

1581,49

1618,75

1689,93

На підставі розрахованих виробничих потужностей дільниць необхідно визначити резерв виробничих потужностей підприємства, який характеризує недовикористання виробничих потужностей різних видів обладнання по виробництву відповідної продукції (таблиця 2.2)

Таблиця 2.2.

Визначення резерву виробничої потужності
Види продукції Виробнича потужність згідно з паспортом підприємства, шт. Виробництво продукції за проектом плану, шт. Резерв виробничої потужності, шт.
Виріб № 1

Виріб № 2

Виріб № 3

Виріб № 4

7015,09

15661,35

2630,66

1581,49

6178

13291

2302

1407

837,09

2370,35

328,66

174,49

Розрахований резерв може бути використаний під час обчислення планового обсягу виробництва продукції на підприємстві.


Информация о работе «Організація виробництва продукції на підприємстві»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 57293
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
33689
0
0

... ємства, враховуючи вимоги ст. 5 Закону України про пожежну безпеку та п. 2.3. НАПБ А.01.001-04. 2. Підготовка і видання в кінці року письмового наказу “Про організацію пожежної безпеки на підприємстві на наступний рік”. 3. Організація і проведення протипожежних інструктажів, проведення спеціального навчання (пожежно-технічного мінімуму) з посадовими особами та працівниками підприємства згідно з ...

Скачать
12898
0
1

... відображення певної організації роботи на ринку. І формальним розподілом функціональних обов'язків між службами та службовцями проблема ефективної роботи не вичерпується. 2. Організаційні структури управління маркетингом на підприємстві Маркетингові організаційні структури, що "вмонтовуються" в систему управління фірмою, мають задовольняти такі вимоги: незначна кількість рівнів управління; ...

Скачать
35650
0
0

... , де немає нотаріальних контор. 6. Довідку про реєстрацію в органах Пенсійного фонду України, завірену органом, який видав даний документ. 7. Копію довідки про внесення підприємства в Єдиний державний реєстр підприємств і організацій України, завірену нотаріально або органом, що її видав. 8. Документ, що підтверджує реєстрацію підприємства як платника соціальних страхових внесків чи його копію, ...

Скачать
33773
0
0

... ій продукції і послугах. Разом з тим відповідність між системою мети і організаційною структурою управління не може бути однозначною. В єдиній системі повинні розглядатися і різні методи формування організаційних структур управління. Ці методи мають різну природу, кожний з них окремо не дозволяє вирішити все практично важливі проблеми і повинен застосовуватися в органічному поєднанні з іншими. ...

0 комментариев


Наверх