5. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Необходимым условием осуществления успешной деятельности предприятия является анализ его производственно-хозяйственной деятельности. Анализ является важным этапом при принятии управленческих решений, направленных на решение текущих и перспективных задач. Следует выявлять не только текущее состояние организации производства, но и предвидеть возможные пути развития.

Состояние организации производства характеризуется количественными и качественными параметрами (показателями) того положения, в котором она находится на данный период времени. Анализ состояния организации производства направлен на выявление положительных сторон и недостатков организации производства.

В ходе анализа организации производства в цехе выясняются следующие вопросы:

— выполнение плана производства и поставок продукции, ее качество, степень использования производственной мощности цеха, ритмичность производства;

— использование основного оборудования и сменность его работы;

— сверхплановые простои оборудования и их причины, наличие ручных работ;

—обеспеченность производства сырьевыми и энергетическими ресурсами, степень использования сырья и материалов, процент их потерь, удельный вес используемых отходов, использование вторичных энергоресурсов;

—обеспеченность производства рабочей силой, квалификационная структура кадров, потери рабочего времени и их причины, состояние условий труда и трудовой дисциплины.

На основе проведенного анализа состояния организации производства и выявленных недостатков намечаются соответствующие конкретные мероприятия по их устранению и повышению организационно-технического уровня производства.

Проанализируем состояние организации производства в ОАО «Светлогорский ЦКК» по вышеперечисленным вопросам.

Для анализа технико-экономического уровня производства в целом необходимо проанализировать показатели технического уровня продукции, технического уровня производства, уровня организации производства, уровня организации труда и уровня управления производством.

Технико-экономический уровень производства в ОАО «Светлогорский ЦКК» можно представить в виде табл.5.1.

Таблица 5.1.

Технико-экономические показатели производства ОАО «Светлогорский ЦКК»

Показатель Норматив 2002 г. Норматив 2003 г.
1. Темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах 104,5 107,8
2. Темп роста производства товаров народного потребления 104,5 108,5

 

3. Экспорт 105,0 111,0
4. Импорт 105,9 111,0
5. Темп роста валютных поступлений 105,0 111,0
6. Платные услуги населению 106,0 108,0
7. Снижение уровня материалоемкости продукции -3,0 -1,8
8. Показатель по энергосбережению -8,9 -7,3
9. Уровень рентабельности реализованной продукции 15,0 10,0

Технико-экономический анализ уровня производства и выпускаемой продукции выявил основные направления улучшения производственной деятельности предприятия:

1. Из-за повышения энерго- и материалоемкости продукции в 2003 году по сравнению с 2002 годом планом на 2004 год предусматривается максимально возможная экономия ресурсов. Для этого на комбинате разработан план мероприятий по снижению затрат на 2004 г., который приведен в табл.5.2.

Таблица 5.2

План мероприятий по снижению затрат по ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год

Наименование мероприятия Ожидаемое снижение затрат в планируемом году, млн. руб.
Модернизация котла ДКВР-1 342
Установка валов с современным покрытием на К-07 96
Снижение условно-постоянных расходов за счет роста реализации продукции 249
Увеличение цен гофротары на экспорт в РФ 190
Снижение объема краткосрочного кредитования 216
Рост реализации фильтркартона в 1,5 раза 222
Продолжение табл.5.2
Рост реализации бумажных мешков на 40% 15
Снижение плотности картона для плоских слоев до 150 г/м2 1087
Замена вискозной целлюлоза на ХБ 40
Итого 2457

Непосредственно, комплекс мероприятий, направленных на снижение сырьевых и энергетических ресурсов представлен в табл.5.3.-5.5.

Таблица 5.3

План организационно-технических мероприятий по экономии материально-сырьевых ресурсов по ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год

Наименование мероприятия Ожидаемый экономический эффект
Внедрить схему подачи флокулянта на БДМ-462 и К-07-2 Экономия волокна 32 млн. руб.
Провести промышленные испытания модифицированного крахмала на клеильном прессе К-07 для повышения физико-механических показателей картона для плоских слоев 10 млн. рублей
Разработать новую систему раскроя, учета отходов и готовой продукции, позволяющую сократить расход картона для плоских слоев и бумаги для гофрирования Экономия картона и бумаги 25 млн. рублей
Внедрить схему составления композиции бумажной массы в потоке картоноделательной машины К-07-2 с установкой частотнорегулируемых приводов Экономия энергетических ресурсов 0,9 млн. рублей
Установить два вакуумных насоса на картоноделательной машине К-14А Экономия тепловой энергии 5 млн. рублей
Приобрести и освоить в работе прессовые сукна фирмы «Фойт» на картоноделательной машине К-07-2 Повышение качества картона, экономия пара

Таблица 5.4

Программа по энергосбережению ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год

Наименование мероприятий, работ Годовой экономический эффект
Установка турбины в котельной МРК 5040
Установка обрезиненного и желобчатого валов комбипресса, желобчатого вала IV пресса на КДМ К-07 с современ-ным покрытием 1633
Замена светильников 480
Установка современных сукон с повышенной воз-духопроницаемостью на комбипрессе и IV прессе КДМ К-07 363
Установка частотного регулятора на смесительный насос в системе подачи массы на КДМ К-07 8
Внедрение схемы составления композиции бумажной массы в потоке КДМ К-07 с установкой частотнорегулируемых приводов 8,7
Переходящий экономический эффект от меро-приятий, внедрен-ных в 2003 году 4180
Итого 7532,7

Таблица 5.5

Предложения по снижению потребления ТЭР ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2003 - 2005 годы.

Наименование мероприятий Годовой эффект, млн. руб.
Модернизация котла ДКВР №1 и создание единой системы управления котельной 585,0
Установка обрезиненного и желобчатого валов комбипресса, желобчатого вала 4-го пресса на КДМ К-07, с современным покрытием 191,0
Установка современных сукон с повышен-ной воздухопроницаемостью на комби-прессе и 4-ом прессе КДМ К-07. 42,5
Изменение схемы водоснабжения КБФ с использованием тепловой энергии сточных вод дисковых мельниц ЦЗ. 11,7
Экономия тепловой энергии на КДМ К-14 за счет увеличения начальной сухости картонного полотна путем дополнитель-ной установки вакуум-насосов 7,0
Установка сканера на БДМ для контроля влажности 47,5
Оптимизация работы трансформаторов ТРДН 40/110 17,5
Оптимизация работы воздуходувных станций 119,5
Интенсификация процесса приготовления макулатурной массы. 33,0
Замена светильников. 54,4
Увеличение степени отбора щелоков из варочных котлов. 63,0
Установка турбины в котельной МРК 589,7
Установка преобразователя частоты на насос оборотной воды КБФ 12,5
Установка преобразователя частоты на насос сепаратора КБФ. 9,8
Замена воздуходувных станций транспортировки щепы на транспортеры ленточные. 320,9
Установка турбины на новой корьевой котельной. 590
Итого 2695

2. Приоритетным направлением деятельности является увеличение выпуска на комбинате товарной продукции – картона гофрированного и ящиков из него, пользующейся спросом у потребителей и отвечающей требованиям по качеству показателям, предусмотренным стандартами. Продукция поставляется на экспорт в страны ближнего и дальнего зарубежья.

3. Для обеспечения требуемых объемов производства, конкурентоспособности гофрокартона и ящиков, в связи с нехваткой основного сырья – целлюлозы, необходимо повысить физико-механические показатели бумаги для гофрирования и картона для плоских слоев. С этой целью планируется отработать технологические режимы с использованием модифицированного крахмала для поверхностного покрытия картона для плоских слоев, а также освоить в работе импортные прессовые сукна фирмы «Фойд» на картоноделательной машине К-07-2 вместо М-10. Кроме экономии целлюлозного волокна внедрение этих мероприятий позволит увеличить выпуск гофропродукции за счет использования большего количества макулатурной массы, повысить физико-механические показатели, а также увеличить объемы производства товарной продукции.

3. Планируется дальнейшее освоение производства бумажных мешков из бумаги собственного производства с нанесением печати. Повышение качества бумаги будет проводиться за счет совершенствования технологии варки целлюлозы и изготовления ее на БДМ-462, а также ее крашения.

4. Производство фильтровальных картонов для пищевых жидкостей на комбинате осуществляется по традиционной технологии с использованием асбеста. На комбинате имеется технический потенциал для выработки высококачественных марок фильтровального картона, используемых для тонкой и стерилизующей фильтрации виноматериалов. Потребности рынка в фильтровальных картонах динамично растут и, соответственно, на комбинате растут объемы производства фильтровальных картонов. Однако, учитывая сложившееся отрицательное отношение к асбесту, для полного удовлетворения нужд потребителей и возможности выхода на рынок в страны дальнего зарубежья освоено производство безасбестового фильтровального картона. Планируется совершенствование технологии по улучшению качества безасбестового фильтровального картона и увеличение количества его производства.

5. Планируется увеличить количество пакетируемой гофропродукции, что повысит производительность труда, улучшит условия хранения и транспортирования продукции. Освоение производства упаковки из кашированного картона позволит увеличить ассортимент продукции.

6. В производстве картона для плоских слоев и бумаги для гофрирования используется большое количество оборотной воды. Внедрение схемы подачи флокулянта на БДМ и К-07-2 позволит сэкономить волокно на сумму 32 млн. рублей и уменьшить его содержание в оборотной воде.

7. Проведение модернизации котла ДКВР 10/13 для сжигания древесных отходов с установкой высокоэффективного предтопка и дальнейшее освоение его в работе позволит полностью утилизировать древесные отходы и увеличить выработку дешевого пара на 6 т/ч, тем самым сократив потребление от «Гомельэнерго».

8. Освоение прогрессивных автоматизированных схем контроля и регулирования процессов производств позволит улучшить качество выпускаемой продукции, для чего предусмотрено завершение выполнения мероприятия по созданию системы контроля и регулирования параметров бумажного полотна по ширине.

Вывод: разработка мероприятий по совершенствованию организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия представляет собой сложную взаимосвязанную систему планов и программ, определяющих комплексное ее развитие на основе эффективного использования наличных ресурсов. Рационализация и совершенствование организации производства находит конкретное выражение в разработке планов экономического и социального развития предприятия на соответствующий период времени, охватывает все стороны его деятельности, устанавливает основные объемные, количественные и качественные показатели, характеризующие его работу, конкретизирует направления развития. В условиях рынка целевые установки деятельности предприятия претерпевают существенные изменения. Предприятие должно ориентироваться на экономическую конъюнктуру - складывающуюся на каждый данный момент экономическую ситуацию на рынке.

При разработке мероприятий и принятии управленческих решений, направленных на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо учитывать значительный вклад планирования и прогнозирования на предприятии. Исходя из плановых показателей деятельности предприятия определяется возможность осуществления тех или иных мероприятий по совершенствованию организации производства.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Из проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Светлогорский ЦКК» на примере цеха гофрированного картона следует, что для достижения необходимого уровня организации производства предприятию необходимо провести комплекс мероприятий, направленных на рационализацию, совершенствование и достижение необходимой эффективности. Для этого на предприятии необходимо провести комплексный анализ хозяйственной деятельности с целью взаимоувязки всех показателей, определить возможные пути достижения поставленных целей и выбрать наиболее приемлемый вариант.

Так в ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год были намечены следующие мероприятия по повышению организационно-технического уровня производства, представленные в табл.7.1.

Таблица 7.1

Мероприятия плана технического и организационного развития в 2004 г.

Наименование мероприятия Эффективность

1. Создание, освоение новых видов и повышение качества продукции

1.1. Приобрести и освоить в работе прессовые сукна фирмы «Фойд» и на картоноделательной машине К-07-2

1.2 Организация производства упаковки из кашированного картона

Повышение качества картона,

экономия пара

Увеличение ассортимента

2. Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства

2.1. Создать и внедрить подсистему учета макулатурной массы

2.2. Улучшение физико-механических показателей бисульфитной целлюлозы за счет внедрения суспензии гидроокиси магния на варку после отбора перепуска

Учет количества макулатурной массы

Улучшение качества целлюлозы

3. Экономия сырья, материалов, топлива, энергии

3.1. Внедрить схему подачи флокулянта на БДМ-462 и К-07-2

Экономия волокна 32 млн. руб.
3.2. Разработать схему составления композиции бумажной массы в потоке картоноделательной машины К-07-2 с установкой частотнорегулируемых приводов Экономия энергетических ресурсов 0,9 млн. рублей
3.3. Провести промышленные испытания модифицированного крахмала на клеильном прессе К-07 для повышения физико-механических показателей картона для плоских слоев 10 млн. рублей
3.4. Разработать новую систему раскроя, учета отходов и готовой продукции, позволяющую сократить расход картона для плоских слоев и бумаги для гофрирования Экономия картона и бумаги 25 млн. рублей
4. Научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы. В рамках системы автоматического регулирования бумажного полотна БДМ-462 разработать и создать подсистему регулирования влажности бумажного полотна по ширине Улучшение качества бумаги для гофрирования

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

1. Пасюк М.Ю., Кузнецова Г.Ф. Организация производства в химической промышленности: Методические указания к выполнению курсового проекта. - Мн.: БГТУ, 2000 г.

2. Бизнес-план ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год.

3. Пасюк М.Ю., Кузнецова Г.Ф. Организация производства и управление предприятием: Методические указания по курсовому проектированию. - Мн.: БГТУ, 2001. - 24 с.

4. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Практ. пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.

5. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2003. - 512 с.


Информация о работе «Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО "Светлогорский ЦКК"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 43478
Количество таблиц: 21
Количество изображений: 1

0 комментариев


Наверх