Навигация
3.2. Анализ конкурентов
В настоящее время в данном районе города мастерские подобного рода отсутствуют или неконкурентоспособны. Поэтому будем рассматривать мастерские Восточного и Южного АО. Мастерские других районов значительно удалены и не оказывают услуги в таком разнообразии. При этом не рассматриваются частные предприниматели, которые работают индивидуально, без образования юридического лица, т.к. они не могут составить серьезную конкуренцию стационарной мастерской.
Особое внимание уделяется такой услуге, как установка автомобильных магнитофонов. Это связано с тем, что в данном районе Москвы практически отсутствуют СТО, которые осуществляют такие услуги. Место расположение мастерской говорит за то, что наличие оживленной автомагистрали приведет к повышенному спросу на этот вид услуг. Кроме того, недалеко от мастерской находится магазин, торгующий автозапчастями, в том числе, и автомагнитофонами. Стоимость этой услуги в нашей мастерской будет несколько ниже, чем на всех СТО г. Москвы.
В таблице 3.2 содержится сводная информация, полученная в ходе обследования ближайших мастерских. Для простоты услуги обозначены номерами в соответствии с разделом 1.2.
Емкость рынка предопределяется наличием у населения различного видео аппаратуры, а так же парка легковых автомобилей.
Увеличение доли импортной аппаратуры ведет к расширению сектора услуг по ее ремонту, стоимость которого значительно превышает по некоторым пунктам ремонт отечественной аппаратуры. В тоже время нельзя не учитывать, что высокая стоимость импортных аппаратов, не позволяет определенной части населения отказываться от использования старой отечественной аппаратуры (срок использования 10 и более лет). Это позволит удовлетворять больший спрос на ремонт аппаратуры.
Таблица 3.2
Информация о других мастерских города
| Название мастерской | Место расположения (адрес) | Вид услуг | Стоимость, руб. (без стоимости деталей) | Гарантийные сроки (мес.) | Время существования на рынке |
| 1. ООО «Радиомир» | Автозаводская ул., 63 | 1 | 60 | 1 | 7 лет |
| 2 | 100 | 3 | |||
| 3 | 80 | 1 | |||
| 4 | 80 | 1 | |||
| 5 | 150 | 3 | |||
| 6 | 150 | 3 | |||
| 7 | 120 | 1 | |||
| 8 | 200 | 3 | |||
| 9 | 30 | 1 | |||
| 2. Дом быта «Восточный» | Елагинский пр-т, 14 | 2 | 100 | 1 | 20 лет |
| 4 | 90 | 1 | |||
| 5 | 180 | 3 | |||
| 7 | 150 | 3 | |||
| 8 | 220 | 3 | |||
| 3. Мастерская «Тонар-95» | Харьковская ул., 42 | 2 | 100 | 1 | 5 лет |
| 5 | 180 | 3 | |||
| 7 | 180 | 3 | |||
| 8 | 200 | 1 | |||
| 4. Мастерская «Синтез» | Рокотова ул., 5 | 2 | 90 | 1 | 3 года |
| 5 | 150 | 3 | |||
| 7 | 150 | 3 | |||
| 8 | 200 | 3 | |||
| 5. ООО «Степлер» | Ступинская ул., 97 | 1 | 60 | 1 | 10 лет |
| 2 | 100 | 3 | |||
| 3 | 90 | 1 | |||
| 4 | 90 | 1 | |||
| 5 | 150 | 3 | |||
| 6 | 150 | 3 | |||
| 7 | 150 | 3 | |||
| 8 | 220 | 3 | |||
| 9 | 40 | 1 | |||
| 6. Мастерская «Прогресс» | Пероский пр, 17 | 2 | 100 | 1 | 3 года |
| 4 | 100 | 1 | |||
| 5 | 170 | 3 | |||
| 7 | 120 | 1 | |||
| 8 | 220 | 3 | |||
| 9 | 45 | 1 |
Похожие работы
... - комплексные системы автоматизации и диспетчеризации; - системы подготовки воздуха общих и специализированных производств; 3. МАКЕТ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО-КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ 3.1 Задачи проектирования ресторанно-гостиничного комплекса в г. Звенигород Задачи 1. Создать современный центр для гостей. 2. Обеспечить полную загрузку по основному направлению ...
... предприятия дается информация о форме собственности предприятия, его основных или предполагаемых акционерах, их реквизиты, доли в капитале предприятия, процесс принятия решений и принципы управления. 10. Финансовый план - самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды ...
... изменить того имиджа, который в действительности складывается у потребителя в результате его общения с персоналом кафе в процессе обслуживания. Росту популярности предприятия способствует его качественная работа.3 Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная» 3.1 Резюме Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с ...
... – так называемый китайский «ширпотреб», который зачастую не соответствует гигиеническим стандартам и часто выполнен из неподходящих по составу материалов. Целью данного бизнес-плана является создание предприятия – минифабрики по пошиву медицинских халатов. Необходимые условия: нужно, чтобы себестоимость единицы продукции была меньше, чем у конкурентов. Для создания данного предприятия подойдет ...
0 комментариев