2.6 Оцінка ризиків
Одним із нормативно визначених способів мінімізації ризиків є страхування:
ü зовнішнє (укладання договору зі страховою компанією);
ü внутрішне (обов’язкове формування резервного фонду підприємства в розмірі не меньше 25% від прибутку, що залишається після спалти податку зі щомісчним відрахуванням у цей фонд не меньше 5% такого прибутку).
Крім того страхування підприємства може також здійснюватися за рахунок частини чистого прибутку, що відповідно до установчих документів передбачалося спрямувати на формування інших фондів, у тому числі і на виплату дивідендів учасників.
Якщо конкретизувати загальне визначення ризику для аналізу проекту, то ризик проекту – це міра непевності в одержанні очікуваного рівня дохідності при реалізації даного проекту.
Метою аналізу проектних ризиків є: надання оцінки всім видам ризиків проекту;
ü визначення ступеня доцільності реалізації проекту за наявного рівня ризику та способів його зниження;
ü визначення можливих шляхів зниження ризиків.
Проектні ризики бувають зовнішні та внутрішні. Зовнішні ризики, у свою, чергу поділяються на непередбачувані і передбачувані.
Зовнішні непередбачувані ризики зумовлені:
ü зміною політичної ситуації та непередбачуваними державними заходами регулювання у сфері , оподаткування, ціноутворення, експорту-імпорту,
ü злочинами та несподіваним зовнішнім екологічним і соціальним впливом; зривами у створенні необхідної інфраструктури, банкрутствами, затримками у фінансуванні, помилками у визначенні цілей
Найбільш ймовірні групи ризиків для відділу реставрації охарактеризовані в таблиці 2.6.1
Таблиця 2.6.1 Основні види ризиків, зв’язаних з господарською діяльністю відділу реставрації
| № | Перелік ризиків | Імовірність настання | Оцінка наслідків, % | Шляхи мінімізації |
| 1 | Недобросовісна реклама | 30 | 40 | Вибір ефективної рекламної компанії, створення гнучкої системи знижок |
| 2 | Різке підвищення цін на матеріали | 5 | 20 | Завчасне укладання договору постачання матеріалів з фіксованою ціною неустойкою за не виконання зобов’язань |
| 3 | Неправильні або навмисні дії персоналу, які привели до виходу з ладу устаткування | 15 | 60 | Включення в договори пункту про гарантії і порядок компенсації втрат |
| 4 | Політичний ризик | 10 | 75 | Вивчення змін у законодавчій базі, передування в курсі політичних подій та міжнародних відносин |
Як відомо Сумський фарфоровий завод тісно взаємодіє із іноземними країнами, тому політичні ризики можуть дуже негативно вплинути.
Наприклад, у випадку загострення політичних конфліктів с Росією, підприємство може втратити вагому кількість клієнтів, тому що одним з головним ринків фарфору являється Росія. Тому при настанні такого становища підприємство понесе втрати в розмірі близько 40% потенційних клієнтів. Приблизно це становитиме близько 170332 грн. Це ускладнить фінансовий стан відділу, і може стати причиною для скорочення штату працівників, та можливо і збитковості відділу взагалі.
ü заходами для запобігання негативних наслідків політичних ризиків мають бути:
ü систематичне проведення моніторингу політичного становища в Україні з прогнозуванням можливих змін;
ü визначення та пошук альтернативних клієнтів.
ü одержання гарантій та підтримку уряду
0 комментариев