Текущие производственные затраты

Проект организации развлекательного центра с комплексом услуг
127140
знаков
17
таблиц
1
изображение

11.2. Текущие производственные затраты

В составе текущих затрат проекта выделяются и обосновываются:

материальные затраты, включая затраты на приобретение различного хозяйственного инвентаря:

затраты на оплату труда:

общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

Расчет потребности в материалах и прочем хозяйственном инвентаре, необходимом для оказания всего комплекса услуг представлен в разделе 3.4. Обоснование величины общепроизводственных и общехозяйственных расходов представлено в пункте 9.2. Расчет общей величины затрат на производство продукции представлен в разделе 6.1.

113.Инвестиционные затраты

Инвестиционные затраты проекта складываются из капитальных вложений, направленных на создание самого комплекса, а также средств, необходимых для формирования чистого оборотного капитала проекта.

Капитальные вложения

Общая величина капитальных вложений, необходимых для осуществления проекта составляет 0.25 млн. долл. США. Капитальные вложения осуществляются в первом интервале планирования.

Расчет и обоснование величины капитальных затрат представлен в разделе 10. Технические преимущества оборудования рассмотрены в разделе 3.1.

Оборотный капитал

Помимо инвестиций в постоянные активы организации необходимо создать запас оборотных средств, обеспечивающий бесперебойную работ} проекта.

Потребность в оборотном капитале определена с учетом планируемых периодов оборота основных составляющих текущих активов и текущих пассивов. В частности:

расчет потребности в санитарно-гигиенических средствах одноразового применения, используемых клиентами кафе и детской комнаты производится на основании предполагаемой периодичности закупок данного оборотного актива: объем страхового запаса - 7 дней, оборот - 14 дней:

расчет потребности в продуктах питания, используемых для приготовления пищи в комплексе кафе также производится на основании предполагаемой периодичности закупок данного оборотного актива: объем страхового запаса (продукты длительного срока хранения, спиртное) - 5 дней из расчета общей ежедневной потребности в активе, оборот - 2 дня:

расчет суммы хозяйственного инвентаря, находящегося постоянно в обороте, производится на основании нормативов списания затрат по каждой позиции указанного актива и периодичности его обновления (см. Раздел 6.1):

понятия "незавершенной продукции" и "готовой продукции" для данного специфического направления деятельности, связанного не с производством, а с предоставлением различных видов услуг не являются актуальными;

условием оплаты за предоставленные услуги является оплата по факту:

условием поставки сырья и материалов для всего комплекса услуг является оплата по факту:

частота выплат заработной платы составляет 1 раз в месяц. 11.4.Источники финансирования

В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту в части постоянных активов, в расчетах рассматривается кредит на общую сумму 0.20 млн. долл. США.

Вложение собственных средств в проект предусматривается по трем направлениям:

выплата НДС и таможенных платежей по приобретаемым основным средствам:

формирование необходимой величины дополнительного оборотного капитала. требуемого для начала производственно-хозяйственной деятельности комплекса:

оплата разовых комиссий по кредиту и финансирование текущих затрат в период строительства.

Указанная схема финансирования проекта полностью покрывает инвестиционные затраты при его реализации, составляющие около 0,25 млн. долларов США. обеспечивая положительное сальдо денежных потоков в течение всего горизонта планирования.

11.5. Характеристика экономической эффективности проекта

При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями:

Простой срок окупаемости полных инвестиционных затрат без учета времени строительства составляет 2.2 года.

Дисконтированный срок окупаемости с учетом реааьной ставки сравнения 14 % годовых составляет около 4 лет от начала реализации проста.

В качестве ставки сравнения принята существующая на момент проведения оценки ставка рефинансирования НБУ. очищенная от инфляционной составляющей (поскольку оценка проекта производится в постоянных ценах, т.е. без учета влияния фактора инфляции на результаты проекта).

Годовой объем чистой прибыли проекта оценивается на уровне 2-2.3 млн. грн.

Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 14 % годовых и интервале планирования 10 лет составляет около 20 млн. грн. (или 3.96 млн. долл. США при курсе 5.05 грн./$ US). Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в рассматриваемый проект.

11.6. Характеристика финансовой состоятельности проекта

При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат, а также объеме привлекаемого кредита в размере 0.20 млн. долл. США проект необходимо признать как финансово состоятельный.

Финансовую состоятельность проекта подтверждает положительный остаток свободных денежных средств на протяжении всего горизонта планирования. Минимальный остаток свободных денежных средств наблюдается в 1 год реализации проекта.

Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации ЧП Лидер.


Таблица 1-пр

Проект созданиядосугового центра с <•

эмплексом успуг

ОБЩИЕ ДАННЫЕ

Длительность интервала планирования (ИП) дни 360
Срок жизни проекта 11 год
Дата начала проекта -0"
Местная валюта (основное наименование) тыс.грн.
Местная валюта (дополнительное
наименование) при
Множитель пересчета местной валюты из
дополнительной в основную 1 000
Иностранная валюта (основное
наименование) тыс. долл.
Иностранная валюта (дополнительное
наименование) долл.
Множитель пересчета иностранной валюты
из дополнительной в основную 1 000
Курс иностранной валюты грн./долл. 5.05
Валюта итогов Местная 1
Метод расчета Постоянные цены i

Таблица 2-пр

Проект создания досугового центра с комплексом услуг. Постоянные цены

 

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛИ

"0" 1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год

8 год

9 год

10 год

11 год

ВСЕГО

Выручка от реализации тыс.грн. 3 234,3 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 4 042,9 43663,3
Расходная часть тыс.грн. 1 780,8 1 751,2 1 751,2 1 751,2 1 780,8 1 751,2 1 751,2 1 751,2 1 780,8 1 751,2 1 751,2 19 362,0
= Прибыль от основной деятельности тыс.грн. 1 453,5 2291,7 2291,7 2291,7 2262,1 2291,7 2291,7 2291,7 2262,1 2291,7 2291,7 24311,3
0,0
0,0
- налог на прибыль 30% тыс.грн. 436,0 687,5 687,5 687,5 678,6 687,5 687,5 687,5 678,6 687,5 687,5 7293,4
= Чистая прибыль тыс.грн. 1 017,4 1 604,2 1 604,2 1 604,2 1 583,5 1 604,2 1604,2 1 604,2 1 583,5 1 604,2 1 604,2 trO.t7.9f
Приблизительный график платежей по Осн. тыс.грн. 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 101,00 10«Г
кредиту % тыс.грн. 0,0 127,26 113,12 98,98 84,84 70,70 56,56 42,42 28,28 14,14 636
101,00 228,26 214,12 199,98 185,84 171,70 157,56 143,42 129,28 115,14 1 258

Свободные денежные средства

тыс.грн.

0 916,4

1 375,9

1 390, 1

1 404,21

1 397,6

1 432,5

1 446,6

1 460,8

1 454,2

1 489, 1

1 604,2



Информация о работе «Проект организации развлекательного центра с комплексом услуг»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 127140
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
13567
8
0

... с ограниченными возможностями и детей из детских домов. Проектом предусматривается создание комплекса услуг, которые включают в себя: Детский развлекательный комплекс (замки, качели, карусели, надувные горки). Детское кафе на 100 посадочных мест. План персонала В центре будут работать высококвалифицированные специалисты: директор, заместитель директора, четыре менеджера по персоналу, три ...

Скачать
158800
0
0

... год-два, рынок поглотит свободно, ему есть, куда расти. В перспективе интерес инвесторов и арендаторов переместится на периферию. [2] В ближайшие 2-3 года в Иркутске появится пять крупных торгово-развлекательных центров, два из которых - регионального значения. Несколько объектов в разных районах города было введено в эксплуатацию в 2007 году. Данный сегмент регионального рынка коммерческой ...

Скачать
84773
14
3

... услуг населению и предприятиям г. Череповца. В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социального-культурного характера, ЗАО «Кристалл» принято решение о создании в г.Череповце досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. Для обеспечения разнообразного досуга населения ...

Скачать
200118
11
0

... , нетрадиционные и нестандартные формы развлечения, просвещения, общения и творчества молодых людей. Отсутствие этих форм во многих культурно-досуговых центрах отрицательно сказывается на их престиже у населения. Глава 2 Анализ деятельности культурно – досуговых центров по организации досуга молодежи 2.2. Содержание деятельности ООО «Культурный центр» по организации досуга молодежи. Культурно- ...

0 комментариев


Наверх