Научно-исследовательский раздел
Конкурентоспособность. Её место в стратегии маркетинга
Комплекс маркетинга
Маркетинговые акции. Их влияние на конкурентоспособность продукции
Характеристика выпускаемой продукции и рынков её сбыта
Оценка общего экономического состояния
Стратегия маркетинга
Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
Анализ движения и эффективности использования основных фондов предприятия
Анализ выручки и себестоимости реализованной продукции
Анализ рентабельности
Анализ показателей финансового состояния предприятия
Сводные показатели хозяйственной деятельности предприятия
Проектный раздел
Реклама продукции
Обновление и продвижение сайта
Полиграфия, создание сувенирной и представительской продукции
Разработка зенкера, приспособления для обработки отверстий
Охрана труда и экологическая безопасность: обеспечение основных санитарных требований к производству ОАО «БАТЭ»
Санитарные требования промышленного предприятия ОАО «БАТЭ»
Навигация
Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
Повышение конкурентоспособности товара на основе маркетингового подхода (на примере ОАО "БАТЭ")
145618
знаков
49
таблиц
13
изображений
2.6 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
2.6.1 Анализ труда и заработной платы
Прежде всего, рассмотрим анализ динамики персонала, представленный в таблице 2.5.
Таблица 2.5- Анализ динамики персонала
| Наименование позиций | Единица измере ния | 2006 | 2007 | 2008 | Индекс измен. 2007/ 2006,% | Индекс измен. 2008/ 2007, % |
| Среднесписочная численность работающих всего | чел. | 3555 | 3661 | 3677 | 2,98 | 0,44 |
| в том числе: | ||||||
| Персонал, занятый в основной деятельности | чел. | 3390 | 3481 | 3497 | 2,68 | 0,46 |
| – основные рабочие | чел. | 1061 | 1093 | 1100 | 3,02 | 0,64 |
| – рабочие вспомогательных производств | чел. | 1519 | 1546 | 1552 | 1,78 | 0,39 |
| – руководители | чел. | 353 | 366 | 366 | 3,68 | 0,00 |
| – специалисты др.служащие | чел. | 457 | 476 | 479 | 4,16 | 0,63 |
| Персонал, занятый в неосновной деятельности | чел. | 165 | 180 | 180 | 9,09 | 0,00 |
Таким образом, численность персонала за 2006-2008 гг. выросла на 3,42%.
Рассмотрим структуру персонала, представленную в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Анализ структуры персонала
| Наименование позиций | 2006 | 2007 | 2008 | Индекс измен. 2007/ 2006,% | Индекс измен. 2008/ 2007, % |
| Среднесписочная численность работающих всего, % | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 0,0 | 0,0 |
| Наименование позиций | 2006 | 2007 | 2008 | Индекс измен. 2007/ 2006,% | Индекс измен. 2008/ 2007, % |
| в том числе: | |||||
| Персонал, занятый в основной деятельности, % | 95,4 | 95,1 | 95,1 | -0,3 | 0,0 |
| – основные рабочие, % | 29,8 | 29,9 | 29,9 | 0,0 | 0,1 |
| – рабочие вспомогательных производств, % | 42,7 | 42,2 | 42,2 | -0,5 | 0,0 |
| – руководители, % | 9,9 | 10,0 | 10,0 | 0,1 | 0,0 |
| – специалисты и др.служащие, % | 12,9 | 13,0 | 13,0 | 0,1 | 0,0 |
| Персонал, занятый в неосновной деятельности, % | 4,6 | 4,9 | 4,9 | 0,3 | 0,0 |
В структуре персонала наибольший удельный вес занимают рабочие вспомогательных производств.
Рисунок 2.3 – Структура персонала (2006 год)
Рисунок 2.4 - Структура персонала (2007 год)
Рисунок 2.5 - Структура персонала (2008 год)
Рассмотрим основные показатели движения рабочей силы по таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Показатели движения рабочей силы
| Название показателя | Формула для расчёта показателя | Экономический смысл |
| Коэффициент оборота по приёму ( |
где | Характеризует удельный вес принятых работников за период. |
| Название показателя | Формула для расчёта показателя | Экономический смысл |
| Коэффициент оборота по выбытию ( | где | Характеризует удельный вес выбывших за период работников. |
| Коэффициент текучести кадров ( | где | Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам. |
| Коэффициент постоянства кадров ( | где | Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале). |
).
, (2.1)
- численность принятых работников, чел;
)
, (2.2)
- численность уволенных работников (по всем причинам), чел.;
)
, (2.3)
)
, (2.4)Рассмотрим данные показатели на предприятии ОАО «БАТЭ» в таблице 2.8.
Таблица 2.8- Анализ показателей движения персонала
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/ 2006,% | 2008/ 2007,% |
| Численность персонала, чел. | 3555 | 3661 | 3677 | 2,98 | 0,44 |
| Принято на работу, чел. | 621 | 661 | 694 | 6,44 | 4,99 |
| Уволено, чел. | 365 | 385 | 390 | 5,48 | 1,30 |
| В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. | 231 | 241 | 260 | 4,33 | 7,88 |
| Коэффициент оборота по приёму | 0,175 | 0,181 | 0,189 | 0,006 | 0,008 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 0,103 | 0,105 | 0,106 | 0,002 | 0,001 |
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/ 2006,% | 2008/ 2007,% |
| Коэффициент текучести кадров (Кт) | 0,065 | 0,066 | 0,071 | 0,001 | 0,005 |
| Коэффициент постоянства кадров (Кпост) | 0,935 | 0,934 | 0,929 | -0,001 | -0,005 |
Таким образом, на предприятии показатель текучести кадров находится на приемлемом уровне. Однако отрицательным является его динамика в сторону увеличения.
Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (
) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (
) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (
):
. (2.5)
Данный показатель может быть рассчитан и по формуле (2.6).
(2.6)
Аналогично определяется часовая (
) и дневная (
) выработка на одного рабочего:
, (2.7)
| где |
|
| |
|
| |||
– объем продукции за месяц (квартал, год);
, 
– количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).Рассмотрим показатели производительности труда и ее оплаты в таблице 2.9.
Таблица 2.9 - Анализ производительности труда и ее оплаты
| Показатель | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006,% | 2008/2007,% |
| Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг(за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей), млн.р. | 147365 | 178507 | 213302 | 21,13 | 19,49 |
| Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции, млн.р. | 20512,8 | 25586,0 | 29485,0 | 24,73 | 15,24 |
| Численность персонала, чел. | 3555 | 3661 | 3677 | 2,98 | 0,44 |
| Производительность труда, млн.р./ч | 41,5 | 48,8 | 58,0 | 17,6 | 19,0 |
| Заработная плата одного работника, млн.р./ч. | 5,8 | 7,0 | 8,0 | 21,1 | 14,7 |
Таким образом, за 2006-2007 гг. темпы роста производительности труда уступали темпам роста заработной платы, что является негативным фактором. Однако в 2007-2008 гг. темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда.
Похожие работы
... научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР), производственных, конструкторских, управленческих и информационных технологиях. 2. Анализ уровня и экономического значения кооперирования производства Рассмотрим значение кооперирования производства на примере крупнейшего белорусского предприятия – ПО «БелАЗ». 17 апреля 1958 года было принято Постановление ЦК КПСС и Совмина ...
0 комментариев