Основные задачи, цели, идеи плана маркетинга
Информация для разработки плана маркетинга
Вводная часть (резюме)
Оценка степени готовности механизма реализации гарантии
Конкуренты
Структура затрат
Планирование (прогноз), финансовый план
Необходимым условием для организации лизинговых платежей является формирование графика лизинговых платежей
Дней, 5 ночей
Навигация
Оценка степени готовности механизма реализации гарантии
План маркетинга лизинговых отношений
96175
знаков
17
таблиц
0
изображений
5. Оценка степени готовности механизма реализации гарантии
- предварительная переписка с гарантом (начальная стадия);
- протокол о намерениях;
- наличие гарантийного письма;
- наличие договора;
- активы, предполагаемые к залогу оценены по рыночной цене;
- активы, предполагаемые к залогу, не оценены;
- отсутствует какая-либо гарантия
6. Планируемые источники инвестиций, необходимые для реализации проекта:
Таблица 2
Планируемые источники инвестиций
| Финансовые ресурсы на приобретение оборудования по лизингу | Сумма | В % к общему объему. |
| За счет собственных средств | ||
| За счет лизинговой компании | ||
| За счет привлеченных средств | ||
| Иные финансовые средства (указать какие) | ||
| ИТОГО | 100 |
7. Структура уже имеющихся заемных средств предприятия
Таблица 3
Структура заемных средств
| № п/п | Наименование кредитной организации | Назначение и объем заемных средств, тыс. руб. | Процент обслуживания кредита (долга), % годовых | Срок привлечения ресурсов с __ по ____ |
8. Организационный план
Раздел дает подробное представление инвестору о фирме и ее менеджменте. В разделе указываются:
- правовое положение фирмы;
- основные держатели акций, размер уставного капитала, количество простых и привилегированных акций (если организация создана в виде АО);
- имена, адреса, послужные списки и опыт работы членов совета директоров;
- резюме о менеджерах фирмы, включая низовое звено управления; обязанности и ответственность каждого руководителя, участвующего в проекте, его заработная плата и премии;
- организационная структура фирмы, функции каждого подразделения и полномочия уровней управления, методы и формы контроля их деятельности (при создании нового отделения, филиала, дочерней или ассоциированной компании);
- кадровая политика фирмы;
- основные участники и их доля участия в проекте. Смежники (партнеры).
- основные (более 10% от общего объема поставок) поставщики сырья.
9. Анализ рынка
Анализ рынка продукции (услуг) предприятия по уровням:
- на внутреннем и внешнем рынках;
- на региональных рынках.
10. Анализ спроса на продукцию (услуги), полученной в результате реализации настоящего проекта:
- оценка величины и структуры текущего спроса;
- перспективная оценка спроса на рынке в течение срока действия проекта и выплаты всех лизинговых платежей.
11. Анализ ёмкости рынка по регионам (продукция лизингополучателя):
Таблица 4
Анализ емкости рынка по регионам
| Регион | Объем производства | Потребление | Баланс производства и потребления |
Прогноз ёмкости рынка и спроса на продукцию (услуги) лизингополучателя на первые два года.
Описание структуры рынка, его основных сегментов.
12. Продукция и услуги.
Описание характеристик продукции (услуг); оценить степень готовности продукции или услуг для реализации на рынке.
Конкурентоспособность и потребительские качества продукции (услуг).
Минимально и максимально возможная норма прибыли (рентабельность) продукции (услуг).
13. Планируемая организация сбыта.
Перечисление основных групп и категорий потребителей (более 5% объема производства) продукции (услуг), планируемые доли потребления в процентном отношении.
Планируемый объем экспорта от общего объема выпускаемой продукции.
Методы продаж и продвижения продукции (услуг) на рынок.
Планируемая ценовая политика и формы расчетов за реализацию.
Таблица 5
Планируемая организация сбыта
| Общий объем продукции. | Объем продукции, отдаваемой на реализацию. | Объем продукции, отдаваемой по предоплате. |
Территориальное расположение потребителей (более 5% объема производства).
- Оценка возможных изменений спроса.
- Как планируется сбывать остатки продукции (если таковые имеется).
- Влияние сезонности на объемы продаж.
- Наличие дилерской и дистрибьюторской сети.
- Рекламные мероприятия.
- Планируемые льготы, системы скидок и другие мероприятия по содействию сбыта.
- Организация послепродажного обслуживания потребителей.
Похожие работы
... маркетинга в банках состоит в том, что он постоянно ориентирован на определение степени возможного риска при предоставлении ссуд предприятиям, организациям, кооперативам и населению. В рамках маркетинга в банках в полной мере должны реализовываться следующие общие принципы: 1. Направленность действий всех банковских работников на достижение конкретных рыночных целей. 2. Комплексность процесса ...
... регулирования, оценки состояния экономики страны, - прогнозирования возможной экономической, фискальной и монетарной политики, - расчетов валового внутреннего продукта и др. Статистика: Развитие международных финансовых отношений и международных сопоставлений потребовало унификации методов составления платежных балансов в различных странах и согласования их с системой национальных счетов. ...
... методические рекомендации. Рекомендации для практической деятельности: Предложенные в дипломной работе рекомендации даются исходя из представленных в работе относительно новых для России методов управления рисками в лизинговых операциях. При изучении кредитной структуры и источников возврата кредита необходимо рассматривать как кредит лизинговой фирме, так и лизинг арендатору. Основной целью ...
... , которые и определяют эволюцию рынка и маркетинга. [3, с.267] 3.2 Стратегии управления маркетинговой деятельностью Сбор информации, анализ и прогноз каждого из элементов системы маркетинга в банке, выявление его конкурентных преимуществ должны найти своё отражение в стратегии управления маркетинговой деятельностью. Стратегия показывает, как достигнуть поставленных целей; она определяет, где ...
0 комментариев