2.4. Инновационная деятельность

Инновационная деятельность предприятия ОАО «Трест Камдорстрой» направлена на обеспечение конкурентоспособности и долговременного успеха.

Инновационная деятельность предприятия заключается в создании на предприятии фонда развития. Средства этого фонда направляются на реконструкцию и техническое перевооружение действующих объектов, финансирования производственных затрат, строительства объектов непроизводственной сферы, их содержание, на установление социальных льгот членам трудового коллектива и другие нужды.

В 2004-2005 годах наиболее значительными вложениям в модернизацию техники было приобретение по договору лизинга импортных гусеничных экскаваторов марки JSB JS 200, JCB JS 200L, бульдозер KOMATSU Д355А – 3, погрузчик JSB 3 CХ Super, каток Bomag BW 213D, автоскрепер МоАЗ-546П.

В 2004 году построен и сдан в эксплуатацию бокс №4 РММ с 10 тонным краном. Ввод бокса в эксплуатацию позволил сократить простой ДСМ в ремонте и его ожидания, повысить качество ремонта, улучшились условия труда работников занятых на ремонте.

Установлен и запущен в эксплуатацию закупленный трестом координатно-расточный станок для ремонта и изготовления корпусов коробок, редукторов, расточки посадочных гнезд подшипников и выполнения других операций при изготовлении и ремонте деталей. Начато строительство холодного механизированного материального склада.

В 2004 году был обустроен заправочный пункт, который в настоящее время соответствует нормам и правилам охраны труда, противопожарной безопасности и охраны окружающей среды.

В строительном сезоне 2006 года планируется внедрение новых технологий и приобретение оборудования таких как: [9, с.4]

– устройство покрытия из щебеночно-мастичного асфальтобетона на опытном участке для опробирования технологии приготовления и укладки, обучения персонала, сбора данных по затратам для дальнейшей разработки и утверждения единичных расценок;

– два грохота фирмы «ASTEC» производства США,в том числе один высокочастотный для увеличения производительности, снижения энергозатрат дробильного комплекса, эффективности грохочения и получения щебня заданных фракций;

–перегрузчик асфальтобетонной смеси «Шаттл-Багги» из автосамосвалов в бункер асфальтоукладчика, что позволит улучшить качество укладки асфальтобетонных смесей, по показателям ровности, однородности и исключения температурной и гранулометрической сегрегации доставляемой смеси, а также обеспечить непрерывное движение асфальтоукладчика с заданной скоростью;

– бесконтактная ультразвуковая система автонивелирования на основе лыжи, оборудованная ультразвуковыми датчиками, данные которых усредняются микропроцессором и подаётся команда на пульт управления работы рабочего органа дорожной машины. Применение данной системы позволит улучшить ровность покрытия, снизить трудоемкость подготовительных работ.

2.5. Внешнеэкономическая деятельность

Основным заказчиком в текущем году остается Главное управление автомобильных дорог Республики Татарстан.

Так же заключены контракты на текущий год и будут продолжены работы по реконструкции взлетно-посадочных полос в аэропорту «Толмачево» и аэропорту города Курган. Имеющийся на сегодня портфель заказов обеспечивает равномерную загрузку подразделений и имеющиеся их производственные мощности до конца второго полугодия.

Организация осуществляет свою деятельность не только на территории Республики Татарстан, но и по некоторым городам России - Курган, Новосибирск, Минеральные Воды и т. д. [9, с.7]

Опыт аэродромного строительства ОАО «Трест Камдорстрой» начал нарабатывать в конце 70-х годов прошлого столетия. В 1978-79 годах силами СУ-930 Камдорстроя была выполнена реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта "Бегишево", обслуживающего мегаполис Нижнего Прикамья. Позднее были построены аэропорты в районных центрах Сарманово и Актаныш Республики Татарстан. Сегодня ОАО "Трест Камдорстрой" входит в число крупнейших российских компаний по аэродромному строительству.

2.6. Мотивация труда

Цель мотивации и стимулирования труда в ОАО «Трест Камдорстрой» – вовлечение человека в осознанно-качественную, высокоэффективную трудовую деятельность, гармонично обеспечивающую достижение личных целей работника и целей предприятия.

Инвестиции в человеческие ресурсы и кадровую работу в ОАО «Трест Камдорстрой» становятся одним из определяющих условий конкурентоспособности и развития.

Работа по мотивации и стимулированию труда персонала является составной частью управления персоналом: будь то подготовка резерва кадров, планирование трудовой карьеры, повышение профессионального мастерства и т.д., то есть все должны быть нацелены на мотивацию и стимулирование стремления у каждого работника добиться прибыльной деятельности предприятия, как основы для достижения личного благополучия и развития как личности.

Мотивационная политика акционерного общества направлена на создание условий социальной защищенности работников и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Руководство акционерного общества выполнило все обязательства, закрепленные в Коллективном договоре 2005 года. Ежегодно заключаемый между генеральным директором и работниками общества Коллективный договор значительно расширяет социальные льготы и гарантии работникам по сравнению с Трудовым Кодексом Российской Федерации. Коллективный договор каждый год пересматривается с учетом предложений работников.

В отчетном периоде акционерным обществом произведены социальные выплаты из прибыли в размере 7226 тысяч рублей, что на 1055 тысяч рублей больше чем в 2004 году. [12, с.4]

 В 2005 году уделялось внимание организации культурно-массовых и спортивных мероприятий. Между подразделениями общества проведены соревнования по шахматам, волейболу, лыжам и другим видам спорта.

Особое внимание в акционерном обществе уделяется заботе о своих бывших работниках, находящихся на заслуженном отдыхе. В обществе предусмотрены ежегодные выплаты ко Дню пожилых людей, в коллективах подразделений проводятся встречи пенсионеров, в соответствии с поданными заявлениями пенсионерам предоставляются льготные путевки на санаторное лечение в лечебно-оздоровительный комплекс «Радуга». По традиции в День Победы в Великой Отечественной войне чествуют ветеранов.


Информация о работе «Оценки и прогнозы уполномоченных органов управления предприятия на примере ОАО "Трест Камдорстрой"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 60071
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 0

0 комментариев


Наверх