2.5 Анализ расходов на содержание аппарата управления по материалам годовых отчетов хозяйства

Расходы на содержания аппарата управления предприятия ООО «Весна» представим в таблице 9 и на основании данной таблице сделаем анализ.

Таблица 9

Расходы на содержания аппарата управления предприятия ООО «Весна»

Показатели 2002г. 2003г. 2004г. 2004г. в % к 2002г.
Канцтовары 147640,44 242174,22 107063,31 72,5
Командировочные 27798,65 27830 55663,60 200,2
Заработная плата 3290731,67 2623338,97 3087348,97 93,8
Расходы по подготовке кадров 561,37 3380 2018,51 359,7
Отчисления в пенсионный фонд 621957,65 717248,57 306523,51 49,3
Отчисления в фонд соц. страх. 82857,70 99444,68 65263,38 78,8
Отчисления в фонд мед. страх. 82077,22 93077,29 71005,35 86,5
Начислено по травматизму 47683,99 58333,60 46201,52 96,9
Расходы на контору 382535,95 136608,79 105504,13 27,6
Расходы на транспорт 251365,05 222686,39 172279,41 68,5
Всего 4935209,69 4130738,30 4018871,69 81,4

Из данной таблице видно, что расходы на аппарат управления сократились, в 2004 году на 18,6% по сравнению с 2002 годом, на это повлияло ряд факторов: сократились расходы на канцтовары на 27,5%, сократилась заработная плата на 6,2%, сократились расходы на контору на 72,4%, на транспорт – 31,5%, а также сократились отчисления в пенсионный фонд на 50,7%, в фонд соц. страха – 21,2%, в фонд мед. страха – 13,5%


Глава 3 Разработка предложений по сокращению расходов на управление

 

3.1      Факторы, влияющие на размеры управленческих расходов

 

Оценка измерению производительности придается важное значение в организационно-управленческой деятельности. Именно процесс измерения производительности оказывает реальное воздействие на эффективность управленческой деятельности, поскольку:

-привлекается внимание руководства к проблеме повышения производительности и факторам, оказывающим воздействие на ее уровень.

-участие работников в процессе измерения производительности мотивирует их творческую активность и изыскание резервов повышения производительности.

-количественная оценки производительности делают возможным более конкретный анализ проблемы.

Факторы, влияющие на управленческие расходы на предприятии ООО «Весна» можно представить в виде таблице 10.

В нашем хозяйстве наиболее существенное влияние на управленческие расходы оказывает такой фактор как заработная плата, ее удельный вес в общем количестве расходов в 2002 год составил – 66,7%, в 2003 году – 63,5%, в 2004 году – 76,8% а наименьшее влияние оказывает такой фактор как расходы по подготовки кадров в 2002 году они составили – 0,01%, в 2003 году – 0,08% и в 2004 году – 0,05%.


Таблица 10

Факторы влияющие на управленческие

расходы на предприятии ООО «Весна»

Факторы Расходы в рублях
2002г. 2003г. 2004г.
Расходы на канцтовары 147640,44 242174,22 107063,31
Командировочные расходы 27798,65 27830 55663,60
Заработная плата 3290731,67 2623338,97 3087348,97
Расходы по подготовке кадров 561,37 3380 2018,51
Отчисления в пенсионный фонд 621957,65 717248,57 306523,51
Отчисления в фонд соц. страх. 82857,70 99444,68 65263,38
Отчисления в фонд мед. страх. 82077,22 93077,29 71005,35
Начислено по травматизму 47683,99 58333,60 46201,52
Расходы на контору 382535,95 136608,79 105504,13
Расходы на транспорт 251365,05 222686,39 172279,41
Всего 4935209,69 4130738,30 4018871,69

Информация о работе «Аппарат управления сельскохозяйственного предприятия и расходы на его содержание»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47439
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
35646
26
0

... За материальный ущерб, причинённый колхозу в результате неправильного руководства. Раздел 7. Расчёт экономической эффективности совершенствования управления. Исходная таблица экономической эффективности совершенствования управления. Показатели Годы 00 01 Отклонения Базовый После соверш. Стоимость валовой проду

Скачать
78537
12
7

... При формировании проекта федерального бюджета на 2008 год и на период до 2010 года в соответствии соблюден принцип соответствия реальных темпов роста бюджетных расходов темпам роста экономики. Структура расходов федерального бюджета в разрезе разделов функциональной классификации расходов бюджетов бюджетной системы Российской Федерации остается достаточно стабильной («Приложение 7»). Наиболее ...

Скачать
82053
2
0

... им в решении отдельных управляющих задач. Примером эталонной организационной структуры может стать система управления таким крупным машинным предприятием, как «АВТОВАЗ» (Приложение В). 2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь» Основными экономическими целями функционирования машиностроительного предприятия «Сибирь» в рыночных условиях ...

Скачать
126526
12
5

... Такая система также, не позволяет проводить какие-либо исследования по использованию рабочего времени (например, проследить динамику потерь рабочего времени от болезней сотрудников или командировок). 3. Совершенствование работы службы управления персоналом Проведя анализ хозяйственной деятельности организации, проанализировав работу, проводимую с персоналом, нами выработан ряд предложений по ...

0 комментариев


Наверх