3.4 Анализ труда и фонда рабочего времени

Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Таблица 16 - Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Лукойл – Западная Сибирь»

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонение (+,-)
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 907 933 976 69
Отработано дней 1 рабочим за год (Д) 195 197 197 2
Отработано часов 1 рабочим за год (Ч) 1462,5 1477,5 1477,5 15
Средняя продолжительность рабочего дня (П),ч 7,5 7,5 7,5 -
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел/час 1326487,5 1378507,5 1442040 115552,5

По данным таблицы 16 можно сказать, что показатель среднегодовой численности рабочих имеет тенденцию к увеличению. В базисном году среднегодовая численность была 907 человек, в следующем году она увеличилась на 26 человек, а к отчетному году среднегодовая численность составила уже 976 человек. Отклонение за рассматриваемый период составило 69 человек.

Количество отработанных дней и соответственно часов в течении 3-х лет практически не изменялись.

Средняя продолжительность рабочего дня за 3 года осталась неизменной – 7,5 ч.

Фонд рабочего времени в базисном году составлял 1326487,5 чел/час, а в отчетном увеличился до 1442040 чел/час. Отклонение составило 115552,5 чел/час.

Теперь проанализируем использование фонда рабочего времени за 3 года в отдельности:

Таблица 17 - Анализ использования фонда рабочего времени (дни) на предприятии ООО «Лукойл – Западная Сибирь» в 2007 г.

Показатель 2007 г. Отклонение (+,-)
На 1 рабочего
план факт На 1 рабочего На всех рабочих
Календарное количество дней 365 365 - -
В том числе: 16 16 - -
Праздничные дни
Выходные дни 103 103 - -
Номинальный фонд рабочего времени 246 246 - -
Неявки на работу 44 51 7 6349
В том числе: 3 2721
Ежегодные отпуска 34 37
Отпуска по учёбе 1 0 -1 -907
Отпуска по беременности и родам 2 3 1 907
Дополнительные отпуска с разрешения администрации 4 5 1 907
Болезни 3 5 2 1814
Прогулы - 1 1 907
Простои - - - -
Явочный фонд рабочего времени 202 195 -7 -6349
Продолжительность рабочего дня (смены), ч 7,5 7,5 -
Бюджет рабочего времени, ч 1515 1462,5 -52,5 -47617,5
Предпраздничные сокращённые дни, ч 6 6 - -
Льготное время подросткам, ч - - - -
Полезный фонд рабочего времени 1509 1456,5 -52,5 -47617,5

Из таблицы 17, можно сделать следующие выводы: трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В 2007 году одним рабочим отработано по 195 дней вместо 202. Из-за чего потери рабочего времени составили на одного рабочего в 2007 году 7 дней, а на всех работников 6349 дней. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами. Отклонение бюджета рабочего времени на 1 – го рабочего составило 52,5 часа, а на всех рабочих 47617,5 часов

Таблица 18 - Анализ использования фонда рабочего времени (дни) на предприятии ООО «Лукойл – Западная Сибирь» в 2008 г.

Показатель 2008 г. Отклонение (+,-)
На 1 рабочего
план факт На 1 рабочего На всех рабочих
Календарное количество дней 365 365 - -
В том числе: 15 15 - -
Праздничные дни
Выходные дни 105 105 -
Номинальный фонд рабочего времени 245 245 - -
Неявки на работу 42 48 6 5598
В том числе: 1 933
Ежегодные отпуска 35 36
Отпуска по учёбе 2 2 - -
Отпуска по беременности и родам 1 2 1 933
Дополнительные отпуска с разрешения администрации 4 5 1 933
Болезни - 3 3 2799
Прогулы - - - -
Простои - - - -
Явочный фонд рабочего времени 203 197 -6 -5598
Продолжительность рабочего дня (смены), ч 7,5 7,5 - -
Бюджет рабочего времени, ч 1522,5 1477,5 -45 -41985
Предпраздничные сокращённые дни, ч 7 7 - -
Льготное время подросткам, ч - - - -
Полезный фонд рабочего времени 1515,5 1470,5 -45 -41985

Из таблицы 18, можно сделать следующие выводы: трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В 2008 году одним рабочим отработано по 197 дней вместо 203. Из-за чего потери рабочего времени составили на одного рабочего в 2008 году 6 дней, а на всех работников 5598 дней. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами. Отклонение бюджета рабочего времени на 1 – го рабочего составило 45 часов, а на всех рабочих 41985 часов.


Таблица 19 - Анализ использования фонда рабочего времени (дни) на предприятии ООО «Лукойл – Западная Сибирь» в 2009г.

Показатель 2009 г. Отклонение (+,-)
На 1 рабочего
план факт На 1 рабочего На всех рабочих
Календарное количество дней 365 365 - -
В том числе: 15 15 - -
Праздничные дни
Выходные дни 104 104 - -
Номинальный фонд рабочего времени 246 246 - -
Неявки на работу 40 49 9 8784
В том числе: 3 2928
Ежегодные отпуска 33 36
Отпуска по учёбе 1 2 1 976
Отпуска по беременности и родам 2 3 1 976
Дополнительные отпуска с разрешения администрации 3 4 1 976
Болезни 1 2 1 976
Прогулы - 2 2 1952
Простои - - - -
Явочный фонд рабочего времени 206 197 -9 -8784
Продолжительность рабочего дня (смены), ч 7,5 7,5 - -
Бюджет рабочего времени, ч 1545 1477,5 -67,5 -65880
Предпраздничные сокращённые дни, ч 6 6 - -
Льготное время подросткам, ч - - - -
Полезный фонд рабочего времени 1539 1471,5 -67,5 -65880

Из таблицы 19, можно сделать следующие выводы: трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В 2009 году одним рабочим отработано по 197 дней вместо 206. Из-за чего потери рабочего времени составили на одного рабочего в 2009 году 9 дней, а на всех работников 8784 дней. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами. Отклонение бюджета рабочего времени на 1 – го рабочего составило 67,5 часов, а на всех рабочих 65880 часов.

 


Информация о работе «Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 86693
Количество таблиц: 21
Количество изображений: 11

Похожие работы

Скачать
55632
6
4

... предприятия; -      благоприятные взаимоотношения с государственными природоохранными органами, общественностью и «зелеными» движениями.[4] 1.2 Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий   Основными целями экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия являются: Ø  Снижение общей площади нарушенных и загрязненных нефтепродуктами земель; &# ...

Скачать
124699
22
1

... ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНОВОГО БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1 Обоснование методики формирования бюджета Планирование операционного бюджета затрат является составной частью планирования производственно – хозяйственной деятельности ТПП «Урайнефтегаз». Планирование затрат базируется на утверждённых проектах разработки и обустройства, нормативных затратах, установленных пред-приятием на единицу добычи нефти и ...

Скачать
30726
0
0

... заявил о необоснованности ухода от контроля со стороны государства за трубопроводным транспортом. "Уход от контроля со стороны государства за трубопроводным транспортом на сегодняшний день считаю необоснованным", - сказал президент России журналистам в Салехарде. "Но это не должно мешать привлечению частных инвестиций. Они возможны и будут приветствоваться", - сказал глава государства. "Как ...

Скачать
85931
2
0

... строгий учет расходуемых материалов; — переход на более экономичные виды сырья, замена пищевого сырья синтетическим. 2 Практическое исследование сырьевой базы химической промышленности РФ   2.1 Сырьевая база химической промышленности РФ   В истории российской нефтедобычи (преимущественно в советской) четко наблюдалась смена основных нефтедобывающих провинций: Кавказ - Волго-Урал - Западная ...

0 комментариев


Наверх