Автомобиля в день может ремонтировать 1 мастер;

Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")
140812
знаков
15
таблиц
16
изображений

4 автомобиля в день может ремонтировать 1 мастер;

2,5-3 часа - средняя продолжительность ремонта;

1500 рублей – средний чек за услуги автосервиса;

12-20 тыс.руб. средняя заработная плата автослесаря

И так, при средней загруженности автосервиса в день через 4 поста проходит примерно 10 автомобилей, что составляет около 62,5% от максимальной загруженности автосервиса – 16 автомобилей в день.

Таким образом, мы можем рассчитать среднегодовую прибыль автосервиса, следующим образом:

Среднегодовая прибыль = Выручка/год – Расходы/год.

Выручка = количество клиентов в месяц * средний чек за услуги автосервиса * 12 месяцев.

Выручка год = 260 * 1,5 * 12 = 4680 тыс.руб.,

Расходы год = Содержание помещений + Обслуживание оборудования + Материалы + З|П + Амотризация оборудования,

Расходы = 144 + 240 + 630 + 576 + 161,5 = 1751,5 тыс.руб.,

Среднегодовая прибыль = 4680 – 1751,5 = 2928,5 тыс.руб.,

После организации работы с клиентской базой, и непосредственного использования программы SMSDirect, ожидается увеличение общего числа клиентов авторемонтной мастерской, что повысит ежедневный поток клиентов до средней максимальной проходимости, т.е. составит примерно 16 автомобилей в день.

Тогда выручка составит:

Выручка/год = 416 * 1500 * 12 = 7488 тыс.руб.,

Дополнительные расходы/год = численность клиентской базы * стоимость 1 SMS * количество рассылок в год.

Доп.расходы/год = 5000 * 0,5 * 24 = 60 тыс.руб.,

Среднегодовая прибыль = Выручка – Расходы – Доп.расходы.

Среднегодовая прибыль = 7488 – 1751,5 – 60 = 5676,5 тыс.руб.,

Таким образом, прирост среднегодовой прибыли от реализации предложенного автором мероприятия составит:

5676,5 – 2928,5 = 2748 тыс.руб.

Таблица 3.1 – Показатели выручки, расходов и среднегодовой прибыли

Наименование статей Сумма до использования SMSDirect (тыс.руб.) Сумма после использования SMSDirect (тыс.руб.)
Выручка/год 4680 7488
Расходы/год 1751,5 1751,5
Доп.расходы/год 60
Ср.годовая прибыль 2928,5 5676,5

Так же, для повышения конкурентоспособности автосервиса необходимо создать удобную зону отдыха для клиента, то есть оборудовать некоторое пространство прилегающее к автосервису удобными кресло диванами, журнальным столиком с периодическими изданиями автомобильных новинок, прайс-листами непосредственно автосалона и автосервиса на выполняемые услуги; установить кофе-машину, телевизор и т.д., для комфортного пребывания клиента в ожидании окончания технического обслуживания (ремонта) его автомобиля, что подчеркнет высокий имидж сервиса и его соответствие евро-стандартам, а значит гарантированно повысит его конкурентоспособность.

Итак, правильное и точное выполнение всех мероприятий в установленые сроки позволит предприятию осуществить реализацию поставленных задач, достичь главной цели организации и завоевания большей доли авторынка региона за счет рекламы, что в свою очередь приведет к быстрому и значительному росту эффективности всей коммерческой деятельности в организации в целом.

Также необходимо рассмотреть возможность использования подсистем в управлении финансами предприятия.

Организация эффективного управления финансами - одна из наиболее приоритетных задач предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Наличие системы управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволит предприятию ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность. Так как использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз позволяет наладить эффективное управление финансами холдингов и корпораций, повышая прозрачность их деятельности и инвестиционную привлекательность.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться финансовым директором, сотрудниками бухгалтерии и планово-экономического отдела, а также другими финансовыми службами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».

1) Бюджетирование.

Подсистема реализует функции, необходимые для построения системы финансового планирования на предприятии ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»:

-планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты);

-мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;

-составление сводной отчетности по результатам мониторинга;

-контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период;

-финансовый анализ;

-анализ доступности денежных средств;

-анализ отклонений плановых и фактических данных.

2) Управление денежными средствами.

Подсистема управления денежными средствами (казначейство) выполняет следующие функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств на предприятии ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», контролем над осуществляемыми платежами:

-многовалютный учет движения и остатков денежных средств;

-регистрацию планируемых поступлений и расходов денежных средств;

-резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;

-размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;

-формирование платежного календаря;

-оформление всех необходимых первичных документов;

-интеграция с системами «клиент банка»;

3) Управление взаиморасчетами.

Важным элементом при работе с контрагентами является функция управления взаиморасчетами. Реализуемая с помощью подсистемы управления взаиморасчетами гибкая кредитная политика, позволяет повысить привлекательность предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» для клиентов и его конкурентоспособность на рынке.

Использование подсистемы позволяет анализировать изменение задолженности во времени и оперирует двумя видами задолженности - фактической и прогнозируемой (отложенной). Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных.

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов является:

-фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;

-учет причин возникновения задолженности;

-поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);

-анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

Подсистема управления взаиморасчетами может использоваться в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», позволяя оптимизировать финансовые и материальные потоки, которые схематично представлены на рисунке 3.3.


Рисунок 3.3 - Подсистема управления взаиморасчетами

Таким образом, можно сказать, что для экономической стабильности организации, ее выживаемости и развития в условиях рыночных отношений целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Так же необходимо использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз, которые позволят наладить эффективное управление финансами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», повышая прозрачность его деятельности и инвестиционную привлекательность.

Предлагаемые оперативные мероприятия позволят улучшить финансовое состояние ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», улучшить структуру его баланса, что сделает предприятие более привлекательным для инвестора. В свою очередь, привлечение внешних инвестиций позволит реализовать предложенные выше стратегические мероприятия, которые при комплексном планомерном внедрении способны принести значительный эффект в ближайшей перспективе.

Ожидаемым положительным итогом такой финансовой политики станет восстановление платежеспособности предприятия, в чем оно остро нуждаются тем более в текущий период экономической нестабильности.


Заключение

Подводя итоги в работе, можно сделать следующие выводы.

Финансовые ресурсы – это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Финансовые ресурсы направляются также на содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребление, накопление, в специальные резервные фонды. Финансовые ресурсы формируются главным образом за счет прибыли.

Управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.

Финансовые ресурсы, относящиеся к сфере распределения, являются важным элементом воспроизводства и составляют основу системы управления материальными и денежными потоками предприятия. Финансовые ресурсы предприятия находятся в постоянном движении, управление которым и осуществляется в рамках финансового менеджмента. В свою очередь, денежные потоки предприятия представляют собой движение (притоки и оттоки) денежных средств на расчетном, валютном и иных счетах и в кассе предприятия в процессе его хозяйственной деятельности, в совокупности составляя его денежный оборот.

Система управления денежными потоками на предприятии — это совокупность методов, инструментов и специфических приемов целенаправленного, непрерывного воздействия со стороны финансовой службы предприятия на движение денежных средств для достижения поставленной цели.

Эффективное управление денежными потоками повышает степень финансовой и производственной гибкости компании, так как приводит к:

-улучшению оперативного управления, особенно с точки зрения сбалансированности поступлений и расходования денежных средств;

-увеличению объемов продаж и оптимизации затрат за счет больших возможностей маневрирования ресурсами компании;

-повышению эффективности управления долговыми обязательствами и стоимостью их обслуживания, улучшению условий переговоров с кредиторами и поставщиками;

-созданию надежной базы для оценки эффективности работы каждого из подразделений компании, ее финансового состояния в целом;

-повышению ликвидности компании.

В настоящее время, результаты финансовой деятельности исследуемого предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации в стране и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений и ее «раскрепощением», появлением новых для нашей хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом других факторов. Поэтому управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента. Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» является анализ его финансового состояния.

Анализ отчетных данных предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» показал, что баланс является не ликвидным, так как не соблюдаются условия ликвидности активов, а именно, абсолютно ликвидных активов меньше, чем наиболее срочных обязательств, это говорит о том, что у предприятия не хватает денег для покрытия платежей. Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» были рассчитаны относительные показатели:

-коэффициент абсолютной ликвидности показывает долю текущих пассивов, которая может быть покрыта немедленно, за счет активов, обладающих абсолютной ликвидностью, и, соответственно, оценивает платежеспособность предприятия в «мгновенном» периоде. В нашем случае коэффициент не соответствует нормативному значению, кроме того, наблюдается его снижение;

-коэффициент быстрой ликвидности, показывающий, какая часть текущих обязательств может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и ожидаемых финансовых поступлений, этот показатель также не соответствует нормативному значению, и в течении трех лет он снижается;

-коэффициент текущей ликвидности соответствует нормативному значению в 2007-2008гг., а это значит, что у предприятия оборотных активов было больше, чем краткосрочных обязательств, а следовательно, предприятие еще было способно погасить свою краткосрочную задолженность за счет имеющихся оборотных средств, но в 2009г. этот показатель резко снижается и не соответствует нормативному зачению.

По данным коэффициентов предприятие ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» низкий уровень платежеспособности, а по данные финансовых показателей характеризуют кризисное состояние (при котором предприятие является неплатежеспособным и даже находится на грани банкротства), поскольку основной элемент оборотного капитала – запасы – не обеспечены источниками их покрытия. Критическое финансовое положение характеризуется ситуацией, когда предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. Данная ситуация означает, что предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами.

Значения показателей финансовой устойчивости также свидетельствуют о не благоприятном положении предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»; о превышении доли заемного капитала (0,92) над собственным (0,07), так как прирост капитала обеспечен в основном заемными средствами, хотя в первые два года положение было менее плачевным, о чем свидетельствует коэффициент финансовой зависимости, который составлял в 2007г. 0,74, а в 2008г. 0,76.

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств в ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» ежегодно растет и значительно превышает нормативные значения, так в 2009 г. на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия, приходится уже 12,52 рубля заемных средств, что ведет к полной потере финансовой устойчивости и абсолютной зависимости предприятия от внешних источников.

Коэффициент обеспеченности собственными средствамиза анализируемый период имеет крайне отрицательную динамику – на протяжении трех лет данный показатель имеет отрицательное значение, которое к тому же резко возрастает в 2009г. и имеет значение -0,66, притом, что нормативный показатель данного коэффициента составляет 0,6-0,8. Это говорит о критической необеспеченности собственными средствами и его неплатежеспособности.

Коэффициент обеспеченности запасами на протяжении анализируемого периода имеет отрицательное значение, что означает отсутствие резервного капитала предназначенного для покрытия непредвиденных убытков и погашения кредиторской задолженности.

 Структура капитала сформирована за счет заемного капитала, что составляет наибольший удельный вес, а соотношение собственного и заемного капитала составляет 7% и 92%, это свидетельствует о абсолютной зависимости предприятия от внешних источников финансирования. В структуре заемного капитала наибольшую долю имеет кредиторская задолженность, наметилась тенденция ее увеличения – за три года она увеличилась до суммы 67926 тыс.руб., что в сравнении превышает сумму с 2007 г. на 32220 тыс.руб.

По оценке показателей ликвидности и платежеспособности можно сказать, что предприятие не платежеспособно, об этом свидетельствует низкий коэффициент абсолютной ликвидности, который не позволяет покрыть текущие платежи . Динамика всех коэффициентов ликвидности предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», имеет тенденцию к резкому снижению в 2009г., это неблагоприятная, ситуация связанная с общей нестабильностью мировой экономики в данный период, и как в следствии кризисной ситуации автомобильной промышленности в целом.

Анализ коэффициентов финансовой устойчивости свидетельствует о том, что предприятие ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» резко теряет свою финансовую устойчивость к 2009г., так в 2007 г. положение предприятия недостаточно устойчивое, в 2008 г. положение предприятия улучшается и коэффициент финансовой устойчивости имеет 1 тип – абсолютная финансовая устойчивость, а в 2009 г. положение вновь стало критическим – 4 тип устойчивости, при котором предприятие неплатежеспособно.

Изучение зарубежного опыта анализа оборотных средств показывает, что техника финансового анализа значительно варьируется по странам. Это связано не только с различиями в формах финансовой отчетности, но и с различным типом экономик, в которых создавалась методика анализа, и различием подходов к оценке успешной работы предприятия. В современных условиях для предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием. Для экономической стабильности организации, ее выживаемости и развития в условиях рыночных отношений целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Так же необходимо использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз, которые позволят наладить эффективное управление финансами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», повышая прозрачность его деятельности и инвестиционную привлекательность.

Список использованных источников и литературы

1.       Законодательство Россиской Федерации о бухгалтерском учете. Федиральный Закон №129-ФЗ от 21.11.96 (ред. от 03.11.2006) "О бухгалтерском учете".

2.       Устав ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»

3.       Абчук В.А. Управление в гибком производстве / Абчук В.А., Карпенко Ю.С. - М.: Радио и связь, 2004. – 366 с.

4.       Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 384 с.

5.       Барсуков А.В. Финансы предприятия / А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина. - Новосибирск, 2004. - 118 с.

6.       Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника – Центр – Эльга, 2006. 306 с.

7.       Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. - М., 2006. 460с.

8.       Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 800 с.

9.       Вахрин П.И. Финансы: учебник / П.И. Вахрин, А.С. Нешитой. - М.: Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2004. - 502 с.

10.  Васина А. Принципиальный подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия (организации) // Управление риском. - 2008. - №1. - с.33-40

11.  Веретенникова О.Б. Разработка финансовой стратегии предприятия: методические указания. – Екатеринбург: УГЭУ, 2005. – 400 с.

12.  Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Инфра-М, - 2004. - 208 с.

13.  Глухов В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Глухов, Ю.М. Бахрамов. – С.-Петербург: Специальная литература, 2007. – 422с.

14.  Дружинин А.И. Управление финансовой устойчивостью / А.И. Дружинин, О.Н. Дунаев. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2006. - 218 с.

15.  Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 248 с.

16.  Ковалев В.В. Финансы предприятий / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2006. - 352 с.

17.  Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. – М.: Финансы и статистика. – 2007. – 720 с.

18.  Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 514 с.

19.  Королев В. Механизм обеспечения экономического роста фирмы // Экономист. – 2008. – №3. – с. 52–60.

20.  Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2006. - 320 Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. - М.: Фонд «Правовая культура», 2005. - 244 с.

21.  Кузнецова О.А. Структура капитала, анализ методов ее учета при оценке инвестиционных проектов / О.А. Кузнецова, В.Н. Лифшиц // Экономика и математические методы. – 2008. - №4. – с. 22-23.

22.  Мальцев В.А. Финансовый менеджмент: введение в управление капиталом. - Новосибирск, 2006. - 136 с.

23.  Моляков Д.С. Актуальные проблемы финансов предприятий / Д.С. Моляков, М.В. Докучаев, С.В. Большаков // Финансы.-2008. - №4. - с. 3-7.

24.  Мураев Л.А. Задачи финансового менеджмента. – М.: Финансы – Юнити, 2004. - 258 с.

25.  Наумов С.Ю. Управление предприятием и анализ его деятельности. – Саратов: Изд-во саратовского университета, - 2005. - 268 с.

26.  Олейник И.С. Финансовый менеджмент / И.С. Олейник, И.Г. Коваль. - Обнинск, 2005. - 188 с.

27.  Овсийчук М.Ф. Управление денежными средствами предприятия // Аудитор. - 2008. - №5. – с.37-42.

28.  Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 106 с.

29.  Пещанская И.В. Кредит и оборотный капитал // Финансы. - 2008. - № 2 - с. 20-22.

30.  Покаместов И.Е. Факторинг - комплексное решение для роста Вашего бизнеса // Финансовый менеджмент. – 2007. - №12. – с.44-48

31.  Помека Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы – Юнити, 2005. - 378 с.

32.  Попков В.И. Экономика предприятия / В.И. Попков, Ю.В. Новиков. – СПб.: СПб ГИЭУ, 2005 – 244 с.

33.  Розанова Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента // Финансовый менеджмент. – 2007. - №7. – с.24-28

34.  Сафронов Н.А. Экономика предприятия. – М.: Юристъ, 2004. – 289 с.

35.  Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков / Е.С. Стоянова, М.Г. Штерн. - М.: Перспектива, 2004. - 268 с.

36.  Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 118 с.

37.  Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. - М.: Экономика, 2005. - 98 с.

38.  Титаев В.Н.Управление предприятием и анализ его деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 420 с.

39.  Титов В.В. Финансовая стратегия в управлении предприятием / В.В. Титов, З.В. Коробкова. - Новосибирск, - 2007. - 400 с.

40.  Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России // Финансовый менеджмент. – 2008. - №2. – с.44-48

41.  Фомин П.А. Оценка эффективности использования финансов предприятия в условиях рыночной экономики / Фомин П.А., Хохлов В.В. – М.: Инфра-М, 2005. – 560 с.

42.  Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия. – М. : Финансы и статистика, 2007 – 354 с.

43.  Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Благовест-В, 2004. – 184 с.

44.  Шеремет А.Д. Методика финансового анализа : практическое пособие / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Нечаев Е.В. – М. : Инфра-М, 2004. – 300 с.

45.  Шишкоедова Н.Н. Методика финансового анализа предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. – № 5. – с. 42 – 46.

46.  Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 512 с.

47.  Щербакова Н.Ф. Анализ использования оборотных активов и их влияние на платежеспособность коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 8. – с. 26-30.


Приложение А

К приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н (с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ От 14 ноября 2003 г. № 475/102н)

Бухгадтерский баланс

За период с 01 январь 2007 г. по 31 декабря 2007 г. Коды
Форма № 1 по ОКУД 0710001
Дата (год, месяц, число) 2007 12 31
Организация ОАО НЕФТЕКАМСК-ЛАДА-СЕРВИС по ОКПО 04855425
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 1651000242
Вид деятельности ТОРГОВЛЯ И ТЕХ. ОБСЛУЖ. АВТОМОБИЛЕЙ по ОКВЭД 10.50.20
Организационно-правовая форма ЧАСТНАЯ по ОКОПФ/ОКФС 47 49
Форма собственности АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384
Дата утверждения
Дата отправки (принятия)
Актив Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода

 

1 2 3 4

 

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110 0 0

 

Основные средства 120 29417 32337

 

Незавершенное строительство 130 2 0

 

Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0

 

Долгосрочные финансовые вложения 140 318 318

 

Отложенные налоговые активы 145 47 30

 

Прочие внеоборотные активы 150 0 0

 

0 0

 

ИТОГО по разделу I 190 29784 32685

 

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 Запасы

210 7919 13449

 

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211 2138 4960

 

животные на взращивании и откорме 212 0 0

 

затраты в незавершенном производстве 213 0 0

 

готовая продукция и товары для перепродажи 214 5269 7754

 

товары отгруженные 215 0 0

 

расходы будущих периодов 216 512 735

 

прочие запасы и затраты 217 0 0

 

 

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 0 2

 

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 0 0

 

в том числе покупатели и заказчики 231 0 0

 

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 17034 30772

 

в том числе покупатели и заказчики 241 16495 25424

 

Краткосрочные финансовые вложения 250 1119 3516

 

Денежные средства 260 1182 1296

 

Прочие оборотные активы 270 0 0

 

 

ИТОГО по разделу II 290 27254 49035

 

БАЛАНС 300 57038 81720

 

Пассив Код показателя На начало отчетного периода На конец отчетного периода

 

1 2 3 4

 

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410 10 10

 

Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 0 0

 

Добавочный капитал 420 29176 29176

 

Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества 421

 

Резервный капитал 430 2 2

 

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 2 2

 

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 0 0

 

Прочие показатели резервного капитала 433 0 0

 

 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 -7052 -8362

 

Целевое финансирование

 

ИТОГО по разделу III 490 22136 20826

 

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510 10000 24992

 

Отложенные налоговые обязательства 515 94 196

 

Прочие долгосрочные обязательства 520 0 0

 

 

ИТОГО по разделу IV 590 10094 25188

 

 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610 0 0

 

Кредиторская задолженность 620 24808 35706

 

в том числе:

поставщики и подрядчики

621 21314 33633

 

задолженность перед персоналом организации 622 781 1078

 

задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 67 202

 

задолженности по налогам и сборам 624 2646 793

 

прочие кредиторы 625 0 0

 

Задолженность перед участниками (учредителями)

по выплате доходов

630 0 0

 

Доходы будущих периодов 640 0 0

 

Резервы предстоящих расходов 650 0 0

 

Прочие краткосрочные обязательства 660 0 0

 

 

ИТОГО по разделу V 690 24808 35706

 

БАЛАНС 700 57038 81720

 

СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на

 забалансовых счетах

 

Арендованные основные средства 910 0 0

 

в том числе по лизингу 911 0 0

 

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение 920 0 0

 

Товары, принятые на комиссию 930 0 0

 

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных

дебиторов

940 333 0

 

Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 0 0

 

Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 40000 40000

 

Износ жилищного фонда 970 0 0

 

Износ объектов внешнего благоустройства и других

аналогичных объектов

980 0 0

 

Нематериальные активы полученные в пользование 990 0 0

 

Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах 0 0

 

0 0

 


Приложение Б

К приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н

(с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ

От 14 ноября 2003 г. № 475/102н)

Бухгалтерский баланс

За период с 01 январь 2008 г. по 31 декабря 2008 г. Коды
Форма № 1 по ОКУД 0710001
Дата (год, месяц, число) 2008 12 31
Организация ОАО НЕФТЕКАМСК-ЛАДА-СЕРВИС по ОКПО 04855425
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 1651000242
Вид деятельности ТОРГОВЛЯ И ТЕХ. ОБСЛУЖ. АВТОМОБИЛЕЙ по ОКВЭД 50.10.20
Организационно-правовая форма ЧАСТНАЯ по ОКОПФ/ОКФС 47 16
Форма собственности АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384
Адрес 643 423570 16 НЕФТЕКАМСК Г ПЕРВОПРОХОДЦЕВ УЛ 7Б
16.03.2009
Дата утверждения
Дата отправки (принятия)
Актив Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода

 

1 2 3 4

 

 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110 0 0

 

Основные средства 120 32337 30179

 

Незавершенное строительство 130 0 219

 

Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0

 

Долгосрочные финансовые вложения 140 318 318

 

Отложенные налоговые активы 145 30 24

 

Прочие внеоборотные активы 150 0 0

 

0 0

 

ИТОГО по разделу I 190 32685 30740

 

 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 Запасы

210 13449 16450

 

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211 4960 4714

 

животные на взращивании и откорме 212 0 0

 

затраты в незавершенном производстве 213 0 0

 

готовая продукция и товары для перепродажи 214 7754 10852

 

товары отгруженные 215 0 0

 

расходы будущих периодов 216 735 884

 

прочие запасы и затраты 217 0 0

 

 

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 2 0

 

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 0 0

 

в том числе покупатели и заказчики 231 0 0

 

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 30772 37824

 

в том числе покупатели и заказчики 241 25424 8390

 

Краткосрочные финансовые вложения 250 3516 0

 

Денежные средства 260 1296 1083

 

Прочие оборотные активы 270 0 1886

 

 

ИТОГО по разделу II 290 49035 57243

 

БАЛАНС 300 81720 87983

 

Пассив Код показателя На начало отчетного периода На конец отчетного периода

 

1 2 3 4

 

 III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410 10 10

 

Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 0 0

 

Добавочный капитал 420 29176 29176

 

Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества 421

 

Резервный капитал 430 2 2

 

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 2 2

 

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 0 0

 

Прочие показатели резервного капитала 433 0 0

 

 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 -8362 -8079

 

Целевое финансирование

 

ИТОГО по разделу III 490 20826 21109

 

 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510 24992 40000

 

Отложенные налоговые обязательства 515 196 366

 

Прочие долгосрочные обязательства 520 0 0

 

 

ИТОГО по разделу IV 590 25188 40366

 

 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610 0 0

 

Кредиторская задолженность 620 35706 26496

 

в том числе:

поставщики и подрядчики

621 33633 22863

 

задолженность перед персоналом организации 622 1078 583

 

задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 202 102

 

задолженности по налогам и сборам 624 793 2968

 

прочие кредиторы 625 0 0

 

Задолженность перед участниками (учредителями)

по выплате доходов

630 0 12

 

Доходы будущих периодов 640 0 0

 

Резервы предстоящих расходов 650 0 0

 

Прочие краткосрочные обязательства 660 0 0

 

 

ИТОГО по разделу V 690 35706 26508

 

БАЛАНС 700 81720 87983

 

СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на

 забалансовых счетах

 

Арендованные основные средства 910 0 0

 

в том числе по лизингу 911 0 0

 

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение 920 0 0

 

Товары, принятые на комиссию 930 0 0

 

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных

дебиторов

940 333 0

 

Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 0 0

 

Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 40000 102737

 

Износ жилищного фонда 970 0 0

 

Износ объектов внешнего благоустройства и других

аналогичных объектов

980 0 0

 

Нематериальные активы полученные в пользование 990 0 0

 

Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах 0 0

 

0 0

 


Приложение В

К приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н

(с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ

От 14 ноября 2003 г. № 475/102н)

Бухгалтерский баланс

За период с 01 январь 2009 г. по 31 декабря 2009 г. Коды
Форма № 1 по ОКУД 0710001
Дата (год, месяц, число) 2009 12 31
Организация ОАО НЕФТЕКАМСК-ЛАДА-СЕРВИС по ОКПО 04855425
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 1651000242
Вид деятельности ТОРГОВЛЯ И ТЕХ. ОБСЛУЖ. АВТОМОБИЛЕЙ по ОКВЭД 50.10.20
Организационно-правовая форма ЧАСТНАЯ по ОКОПФ/ОКФС 47 16
Форма собственности АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384
Адрес 643 423570 16 НЕФТЕКАМСК Г ПЕРВОПРОХОДЦЕВ УЛ 7Б
11.03.2010
Дата утверждения
Дата отправки (принятия)
Актив Код показателя На начало отчетного периода На конец отчетного периода

 

1 2 4 4

 

 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110 0 0

 

Основные средства 120 30179 30758

 

Незавершенное строительство 130 219 0

 

Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0

 

Долгосрочные финансовые вложения 140 318 318

 

Отложенные налоговые активы 145 24 1639

 

Прочие внеоборотные активы 150 0 0

 

 

ИТОГО по разделу I 190 30740 32715

 

 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 Запасы

210 16450 9601

 

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211 4714 3020

 

животные на взращивании и откорме 212 0 0

 

затраты в незавершенном производстве 213 0 0

 

готовая продукция и товары для перепродажи 214 10852 6156

 

товары отгруженные 215 0 0

 

расходы будущих периодов 216 884 425

 

прочие запасы и затраты 217 0 0

 

0

 

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 0 0

 

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 0 0

 

в том числе покупатели и заказчики 231 0 0

 

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 37824 31251

 

в том числе покупатели и заказчики 241 8290 20732

 

Краткосрочные финансовые вложения 250 0 0

 

Денежные средства 260 1083 165

 

Прочие оборотные активы 270 1886 0

 

 

ИТОГО по разделу II 290 57243 41017

 

БАЛАНС 300 87983 73732

 

Пассив Код показателя На конец отчетного периода На конец отчетного периода

 

1 2 4 4

 

 III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410 10 10

 

Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 0 0

 

Добавочный капитал 420 29176 29176

 

Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества 421 0 0

 

Резервный капитал 430 2 0

 

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 0 0

 

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 2 0

 

Прочие показатели резервного капитала 433 0 0

 

 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 -8079 -23733

 

Целевое финансирование 0 0

 

ИТОГО по разделу III 490 21109 5453

 

 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510 40000 0

 

Отложенные налоговые обязательства 515 366 353

 

Прочие долгосрочные обязательства 520 0 0

 

0

 

ИТОГО по разделу IV 590 40366 353

 

 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610 0 29750

 

Кредиторская задолженность 620 26496 38176

 

в том числе:

поставщики и подрядчики

621 22863 4080

 

задолженность перед персоналом организации 622 563 910

 

задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 102 108

 

задолженности по налогам и сборам 624 2968 832

 

прочие кредиторы 625 0 32246

 

Задолженность перед участниками (учредителями)

по выплате доходов

630 12 0

 

Доходы будущих периодов 640 0 0

 

Резервы предстоящих расходов 650 0 0

 

Прочие краткосрочные обязательства 660 0 0

 

 

ИТОГО по разделу V 690 26508 67926

 

БАЛАНС 700 87983 73732

 

СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на

 забалансовых счетах

 

Арендованные основные средства 910 0 0

 

в том числе по лизингу 911 0 0

 

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение 920 0 0

 

Товары, принятые на комиссию 930 0 0

 

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных

дебиторов

940 0 0

 

Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 0 0

 

Обеспечения обязательств и платежей выданные 960

 

Износ жилищного фонда 970 0 0

 

Износ объектов внешнего благоустройства и других

аналогичных объектов

980 0 0

 

Нематериальные активы полученные в пользование 990 0 0

 

Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах 0 0

 

 


Приложение Г

Таблица 1.1 - Состав всего капитала ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»

Статьи баланса 2007 г. 2008 г. 2009 г. Отклонения 2009 г. к 2007 г.
тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц.
Внеоборотные активы 32685 40 30740 35 32715 44,3 30 +4,3
Оборотные активы 49035 60 57243 65 41071 55,7 -7964 -4,3
Всего активов 81720 100 87983 100 73732 100 -7988 -
Капитал и резервы 20826 25,5 21109 24 5453 7,4 -15373 -18,1
Долгосрочные обязательства 25188 30,8 40366 46 353 0,5 -24835 -30,3
Краткосрочные обязательства 35706 43,7 26508 30 67926 92,1 32220 +48,4
Всего пассивов 81720 100 87983 100 73732 100 -7988 -

Источник: годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» за 2007-2009 гг.


Приложение Д

Таблица 1.1. - Собственный и заемный капитал предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» за 2007-2009 гг

Статьи баланса 2007 год 2008 год 2009 год Отклонение 009 год к 2007 Отклонение 2009 год к 2008
тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц. тыс. руб. уд. вес, проц.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Весь капитал предприятия, в т.ч. 81720 100 87983 100 73732 100 -7988 0 -14251 0
Собственные средства, из них: 20826 25,5 21109 24 5453 7,4 -15373 -18,1 -15656 -16,6
-уставный капитал 10 0,01 10 0,01 10 0,013 0 0,003 0 0,003
-добавочный капитал 29176 35,7 29176 33 29176 39,6 0 3,9 0 6,6
-резервный капитал 2 0,002 2 0,002 0 0 -2 0,002 -2 0,002
нераспределенная прибыль прошлых лет -8362 -10,2 -8079 -9 -23733 -32,2 -15371 -22 -15654 -23,2
-доходы будущих периодов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-резервы предстоящих расходов 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Заемные средства 60894 74,5 66862 76 68279 92,6 7385 18,1 1417 16,6
-долгосрочные займы 25188 30,8 40366 45,9 353 0,5 -24835 -30,3 -40013 -45,4
-краткосрочные займы 0 0 0 0 29750 40,3 29750 40,3 29750 40,3
-кредиторская задолженность 35706 43,7 26496 30,1 38176 51,8 2470 8,1 11680 21,7

Источник: годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Нефтекамск-Лада - Сервис» за 2007-2009 гг.


Информация о работе «Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 140812
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 16

0 комментариев


Наверх