Расчет показателей экономической эффективности обслуживаний и их сравнение

5.3 Расчет показателей экономической эффективности обслуживаний и их сравнение

Определим интенсивность использования производственного здания по формуле:

J = N_РТО / F_ЗД, (5.12)

где N_РТО – количество условных технических обслуживаний.

F_ЗД – производственная площадь здания, м².

J₁ = 2397 / 360 = 6,65 усл.р/м²

J₂ = 3596 / 360 = 9,98 усл.р/м²

Фондоемкость определим по формуле [21]:

F_е = C_ОПФ / N_РТО, (5.13)

где C_ОПФ – стоимость основных производственных фондов, руб.

F_е1 = 1752360 / 2397 = 731,06 руб./ед.

F_е2 = 1777670 / 3596 = 494,35 руб./ед.

Определим производительность труда по формуле [21]:

П_Т = N_РТО / n_p, (5.14)

где n_p – количество работников зоны ТО, чел.

П_Т1 = 2397 / 15 = 159,8 ед./чел.

П_Т2 = 3596 / 26 = 138,31 ед./чел.

Найдем уровень приведенных затрат по формуле [21]:

С_ПРИВ = S_РТО + Е_Н + К_УД, (5.15)

где S_РТО – себестоимость ТО, руб.

Е_Н – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, принимаем Е_Н = 0,15 [21]

К_УД – удельные капитальные вложения или фондоёмкость, руб./ед.

С_ПРИВ1 =452,76+0,15*731,06 = 562,42 руб./ед.

С_ПРИВ2 =301,43+0,15*494,35 = 375,58 руб./ед.

Определим годовую экономию по формуле [21]:

Э_ГОД = (S_РТО1 –S_РТО2) * N_РТО2, (5.16)

где S_РТО1 – себестоимость ТО по базовому варианту, руб.

S_РТО2– себестоимость ТО по проектированному варианту, руб.

N_РТО1 – количество технических обслуживаний по проектированному варианту.

Э_ГОД = (452,76-301,43) * 3596 = 544,18тыс.руб.

Определим годовой экономический эффект по формуле [21]:

Е_ГОД=Э_ГОД – Е_Н * ΔК, (5.17)

где ΔК- сумма дополнительных капитальных вложений. По проекту значение ΔК = 253000 руб.

Е_ГОД= 544,18-0,15*253 = 506,23 тыс.руб.

Срок окупаемости дополнительных вложений определим по формуле [21]:

Т_ОК = ΔК / Э_ГОД, (5.18)

Т_ОК = 253000 / 544180 = 0,46 лет

Определим коэффициент дополнительных капитальных вложений по формуле:

Е_ЭФ = Э_ГОД / ΔК, (5.19)

Е_ЭФ = 544180/253000 = 2,15

Из таб.6.1.видно, что в проектируемом варианте интенсивно используется площадь здания, по сравнению с базовым интенсивность использования увеличилась на 50%. Фондоёмкость уменьшилась на 32%, но зато производительность труда уменьшилась на 14%. Как уже ранее говорилось себестоимость одного ремонта уменьшилась на 34%, а в соответствии с этим уменьшились и приведенные затраты на 30%.

Заключение

Предложенная в проекте годовая производственная программа направлена на увеличение коэффициента технической готовности автопарка за счет увеличения числа технических обслуживаний в соответствии с нормативами, изложенными в ''Положении о техническом обслуживании и текущем ремонте подвижного состава автомобильного транспорта''. Согласно этим нормативам уменьшился пробег до технических обслуживаний и капитального ремонта, тем самым увеличиваются автомобиле дни в исправном состоянии и, при рациональной загрузке автомобилей, увеличивается автомобиле дни в работе и прибыль от перевозок.

При увеличении количества технических обслуживаний, себестоимость одного обслуживания в проекте уменьшится, т.к. затраты на заработную плату, запасные части, ремонтные материалы и общепроизводственные расходы увеличатся незначительно из-за интенсивного использования рабочего времени, оборудования и рабочих. При использовании проекта эта программа окупается за 5,5 месяца.

Рассматриваемая в проекте конструкция относится к гаражному оборудованию, а именно к подъёмникам транспортных средств. Эта конструкция позволяет ускорить процесс обслуживания автомобилей, а именно вывешивание передних колес.

Конструкция проста в изготовлении, сборке и эксплуатации. Стоимость конструкции составляет 11373 рубля. При её интенсивном использовании она окупается за 5,5 месяца.