Навигация
Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей
24230
знаков
3
таблицы
0
изображений
1.3 Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей
Данный анализ проводится по данным, полученным в результате отбора идей по вышеперечисленным критериям. Данные представим в виде таблицы, оценивая каждую идею по каждому критерию с учетом значимости каждого критерия, принимая определенный суммированный итог – рейтинг идей, на основании которого осуществляется выбор оптимальной идеи для реализации. Для расчета рейтинга идей необходимо принять шкалу оценки по каждому критерию.
Затем одним из экспертных методов определим значимость критериев в долях от единицы.
Рейтинг каждой идеи рассчитывается по формуле:
, где
- рейтинг i-ой идеи;
- значимость j-го критерии;
- баллы i-ой идеи по j-му критерию;
n – число критериев оценки.
Таблица 1 — Результаты сравнительного анализа отобранных идей
| № п/п | Наименование идеи | Баллы идеи по критерию | Баллы идеи по критерию с учетом значимости критерия | Рейтинг идеи | ||||
| 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | |||
| 1 | Производство офисной мебели | 4 | 3 | 5 | 0,25 | 0,25 | 0,5 | 4,25 |
| 2 | Открытие спорт – бара | 5 | 3 | 4 | 0,7 | 0,15 | 0,15 | 4,55 |
| 3 | Открытие мастерской по ремонту обуви | 4 | 3 | 5 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 4,2 |
| 4 | Открытие частного садика. | 2 | 5 | 3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 3,5 |
| 5 | Открытие интернет-кафе | 4 | 3 | 5 | 0,3 | 0,25 | 0,45 | 4,2 |
Мозговой штурм. Метод представляет собой совместное очное обсуждение проблемы группой экспертов. Метод реализуется в два этапа. Первый этап носит название "конференции идей", его длительность составляет примерно 1-1,5 часа. В ходе этого этапа эксперты выдвигают различные идеи, касающиеся трактовки анализируемой ситуации и или прогноза развития явления. Идеи протоколируются, но не обсуждаются, не критикуются. При этом идеи могут быть самыми разными, в том числе и "бредовыми". Главенствует принцип: чем больше идей, тем лучше. После перерыва, на втором этапе, идеи обсуждаются, оцениваются, и выбираются те из них, которые признаются наиболее верными. Окончательный вердикт по проблеме может быть принят путем явного или неявного голосования. Процедуры генерации и обсуждения идей могут быть в большей ими меньшей степени формализованы.
Критерием выбора оптимальной идеи для реализации служит максимальный рейтинг идеи – 4,55 открытие спорт бара.
2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения
2.1 Этап составления схемы реализации идеи
Составим общую схему реализации идеи. Методика составления такой схемы сводится к фиксации основных этапов в процессе взаимосвязанных действий, направленных на достижение результата, ожидаемого от реализации данной идеи.
Общая схема реализации идеи по открытию спорт-бара:
 | |||||
 | |||||
 | |||||
- решение вопроса о размещении производственных мощностей (планируется открытие спорт-бара в 11 микрорайоне, помещение площадью 250м2 снимается в аренду);
- покупка средств для косметического ремонта;
- осуществление косметического ремонта;
- покупка оборудование для бара и бытовой техники и др. необходимых материалов и аксессуаров для продажи болельщикам;
- заключение договоров с поставщиками продуктов и напитков;
- найм персонала: повор, бармен. Директор – Власова Е.В.; гл.бухгалтер – Балдовских А.В.; официантки – Удалова К.Н., Клюшкина Е.В.;
- сдача в аренду помещения 15 м2 букмекерской конторе;
- средства, требуемые для вложения в основной и оборотный капитал вносятся собственниками;
- какая система управления производством может быть избрана для данного проекта;
- за подготовку детального плана реализации проекта ответственным назначается Власова Е.В.;
- за реализацию готового проекта ответственной назначается Власова Е.В..
Похожие работы
... имущества предприятий многих сфер бизнеса, образовывая естественный базис реализации предпринимательской деятельности. 2. Из позиций организационно-функционального подхода к оценке стоимости потенциала предприятия, ее величина определяется способностью материально-технических и социально-трудовых элементов предпринимательской деятельности выполнять производственно-коммерческие функции. 3. ...
... куда неохотно идет частный бизнес. Недостатки: руководители слабо заинтересованы в конечном результате, слабый контроль со стороны собственника за работой унитарных предприятий. 7. Субъекты предпринимательской деятельности Субъекты могут быть: 1. граждане России с 14 лет, с разрешения родителей. 2. Иностранные граждане и лица, не имеющие гражданства. 3. группы ...
... , чрезмерно раздутый или, напротив, неоправданно сжатый бизнес-план не найдёт понимания и поддержки у потенциальных инвесторов делового проекта. Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес- плана: - предложения должны быть короткими, ясными, чёткими, энергичными. Не нужно попусту тратит слова и чрезмерно расцвечивать текст. Не стоит ...
... -то момент масштабы бизнеса возрастают, и требуется введение новых форм производства и управления. В этот момент осуществляются новые структурные преобразования. Глава 2 Процесс создания проекта управленческой структуры на предприятии 2.1 Роль и сущность планирования В рыночной экономике любое предприятие в своей деятельности неизбежно сталкивается с неопределенностью. Предприятие не ...
0 комментариев