6. Телефонный справочник.
7. Для записи.
Приложение 3
Памятка новому сотруднику
Фамилия, имя
Подразделение
Уважаемый/ая
Сегодня Ваш первый рабочий день, и мы желаем Вам стать полноправным сотрудником нашей компании.
Ваш непосредственный руководитель
Телефон
Ваш наставник
Телефон
Вам необходимо помнить следующее
Режим работы: с 9.00 до 18.00.
Обед с 12.00 до 15.00 по скользящему графику.
В случае неявки на работу необходимо до 10.00 часов сообщить о причинах своего отсутствия непосредственному руководителю или в отдел персонала.
Заработная плата начисляется два раза в месяц: 5-го и 20-го числа.
Отпуск в компании предоставляется согласно графику отпусков. Отпускной период составляет 28 календарных дней. Рекомендуется отпуск делить на два периода по 14 дней.
При смене места прописки и проживания, изменении состава семьи необходимо предоставить информацию инспектору по кадрам в течение пяти дней.
Все заявления и служебные записки необходимо первоначально визировать у своего непосредственного руководителя.
По всем возникающим вопросам Вы можете обратиться к своему наставнику, руководителю подразделения или в отдел персонала.
С пожеланиями хорошего дня,
_____________________________,
сотрудник службы персонала
Приложение 4
Книга руководителя
Содержание
1. Обращение генерального директора.
2. Цели, задачи, ресурсы компании.
3. О компании.
4. Органы управления.
5. Структура руководства.
6. Разделы:
· финансы;
· управление персоналом;
· техническое развитие;
· связи с общественностью;
· делопроизводство.
В каждый раздел включены:
· положения;
· приказы;
· регламенты;
· формы документов;
· обучающие материалы.
Приложение 5
Предложение о работе (Job Offer) потенциальному сотруднику
(Печатается на бланке с логотипом компании)
Лично и конфиденциально
«____» ______________ 2009 года
Александре Петровой
Предложение о работе
Уважаемая Александра!
Мы рады предложить Вам должность специалиста по подбору и адаптации персонала, который напрямую подчиняется директору по персоналу компании.
Информация о компании
Мы надеемся, что работа в нашей компании будет способствовать Вашему профессиональному и карьерному росту.
Место Вашей работы
Работа предусматривает командировки в
В ваши непосредственные обязанности будет входить:
- поиск, отбор, интервьюирование и тестирование кандидатов для работы в компании;
- сбор рекомендаций с предыдущих мест работы кандидатов;
- разработка и реализация программ адаптации, сопровождение на этапе адаптации;
- рекомендации по обучению и развитию новых сотрудников;
- участие в проектах службы персонала.
Условия, на которых Вам предлагается эта должность
1. Срок испытания в должности составит три месяца согласно ТК РФ.
2. Размер Вашей ежемесячной заработной платы будет составлять _________ руб., в том числе:
_________ руб. – фиксированная часть,
_________ руб. – премиальная часть.
Размер заработной платы включает в себя сумму подоходного налога, удерживаемую с сотрудника компанией в соответствии с Российским законодательством.
Премия выплачивается раз в квартал. Основанием для начисления премии является достижение сотрудником и компанией 85% от установленных ключевых показателей эффективности (KPI). Сумма премии зависит от процента выполнения плановых показателей и может быть как менее, так и более расчетной суммы.
Ключевые показатели эффективности для специалиста по подбору и адаптации персонала, установленные на 2009 г. и зафиксированные в Положении об оплате труда
Задача | KPI | Целевой показатель | Вес в структуре премии при достижении целевого показателя, % |
Подбор персонала | Срок закрытия вакансии | Сроки для разных типов вакансий определены Положением о подборе персонала | 25 |
Адаптация персонала | Процент сотрудников, прошедших испытательный срок | 100% | 15 |
Контроль подбора продавцов в магазинах | Комплектация штата новых магазинов | За три-пять дней до открытия магазина | 30 |
Процент открытых вакансий в сети магазинов | Не более 7% | ||
Бюджетирование расходов на подбор персонала | Процент выполнения бюджета | 100% | 10 |
Другие задачи, поставленные директором по персоналу в начале квартала | Процент выполнения поставленных задач | 100% | 20 |
Работа в нашей компании предполагает рост заработной платы в зависимости от результатов деятельности компании и сотрудника.
Компенсация понесенных расходов
Ежемесячная компенсация расходов на мобильную связь будет составлять ________ руб.
Праздники и отпуск
Компания работает в соответствии с установленными официальными праздниками в стране пребывания сотрудника. Ежегодный оплачиваемый отпуск, согласно ТК РФ, составляет 28 календарных дней.
Буду Вам признательна, если Вы, приняв наше предложение, ответите на данное письмо до «____» _____________ 2009 г. включительно, сообщив предполагаемую дату выхода на работу.
Выражаю уверенность, что вместе с Вами мы сможем добиться амбициозных целей, стоящих перед нашей компанией.
С наилучшими пожеланиями,
Елена Иванова,
директор по персоналу
Я понимаю и принимаю условия и содержание данного Предложения о работе от «____» _____________ 2009 г.
_________________________ /Петрова А./
Дата моего выхода на работу: «____» ______________ 2009 г.
Список документов для оформления на работу:
1) трудовая книжка;
2) диплом об образовании;
3) паспорт;
4) карточка пенсионного фонда РФ;
5) свидетельство о постановке на учет в налоговой инспекции (ИНН);
6) справка о доходах из бухгалтерии с последнего места работы (2НДФЛ);
7) свидетельство о браке;
8) свидетельство о рождении детей;
9) фотография 3 х 4 (2 шт.).
[1] Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.-М., 2006
... адаптацией хорошо сформулированы у А.Я. Кибанова и могут быть представлены в виде схемы на рис. 2. Рис. 2 - Цели и задачи системы управления адаптацией персонала в организации Для достижения этих целей в организациях целесообразно иметь в действующих подразделениях по управлению персоналом специалистов или самостоятельное подразделение по управлению профориентацией и адаптацией кадров. Штат ...
... служит адаптация вторичная, направленная на то, чтобы на основе сформированного ранее у работника восприятия побудить ею к осознанному приобщению к корпоративной культуре предприятия. Успех экспресс-адаптации персонала предприятия зависит преимущественно от двух обстоятельств. Во-первых, он в известной мере предопределяется способностью (готовностью и мотивированностью) работника к адаптации. ...
... каждом последующем уровне управления. Изучение отечественного опыта показало, что, как правило, специальной службы, которая бы занималась вопросами адаптации в организациях, не существует. 2 Разработка системы адаптации персонала ООО «Радио 2.1 Анализ деятельности компании ООО «Радио СИ» 2.1.1 Характеристика компании ООО «Радио СИ» Общество с ограниченной ответственностью «Радио СИ». ...
... , и в отличие от мужчин они расценивают свою работу как имеющую небольшое значение для всего коллектива и т.д. Но выдвинутая гипотеза о существовании значимых гендерных различий в социально-психологической адаптации персонала не подтвердилась. И мы можем утверждать, что фактор «полового признака» не влияет значительно на характер социально-психологической адаптации персонала в организации. ...
0 комментариев