2. Концепція управління регіональною інноваційною діяльністю

2.1. Цілі інноваційної діяльності.

Основною метою інноваційної діяльності є створення системи взаємодії всіх учасників циклу, що забезпечують науково-технічний прогрес : наукового, технічного та виробничого потенціалів.

Організаційно-управлінські цілі.

Довгострокові організаційно-управлінські цілі:

побудова саморегульованої цілісної регіональної інноваційної системи;

вироблення системи управління інноваційними процесами, яка максимально пристосована до конкретних умов та завдань;

формування принципово нової системи управління економікою регіону;

створення якісно нової територіальної організації виробництва.

Середньо- та короткотермінові організаційно-управлінські цілі:

створення єдиного інформаційного середовища;

вироблення системи оцінки ефективності діяльності інноваційної системи та її структурних підсистем;

розробка системи контролю та зворотнього зв`язку;

розробка механізмів модифікації структури діяльності;

розробка ринкових механізмів взаємодії суб`єктів діяльності між собою та із зовнішніми системами;

якісна перебудова зв`язків у ланцюгу освіта-наука-виробництво.

Соціально-економічні цілі.

Довгострокові соціально-економічні цілі:

завоювання стабільних позицій у відповідних сегментах світової ринкової системи;

корінне оновлення основних фондів;

переорієнтація економіки на виробництво наукомісткої високотехнологічної продукції;

вирівнювання балансу “імпорт-експорт”;

накопичення критичного технологічно-фінансового та інформаційного потенціалу для здійснення “технологічного прориву”.

Середньо- та короткотермінові соціально-економічні цілі.

формування позитивного соціально-економічного іміджу регіону;

створення привабливого інвестиційного клімату;

оптимізація ресурсоспоживання;

формування здорового конкурентного середовища у сфері НДЕКР.

Соціальні та культурні цілі.

Довгострокові соціальні та культурні цілі:

підвищення життєвого рівня населення;

побудова “відкритого суспільства”;

переорієнтація суспільства на загальнолюдські цінності;

корінна перебудова системи освіти на всіх рівнях;

закріплення демократичних засад у всіх сферах життя;

інтеграція у європейське співтовариство.

Середньо- та короткотермінові соціальні та культурні цілі.

підвищення кваліфікаційного рівня трудових ресурсів;

підвищення ринкової грамотності населення;

підняття рівня ділової активності в регіоні;

скорочення безробіття.

2.2. Принципи діяльності .

Організаційно-управлінські принципи:

модульна структура діяльності (принцип макро- та мінірівнів);

забезпечення постійних безперервних інформаційних потоків;

управління за цілями;

інтеграція у існуючу схему управління регіоном;

максимально можливе залучення існуючих органів державного управління та існуючої інфраструктури;

органічне єдинство науково-технічного прогресу з економічним, соціальним, та духовним розвитком суспільства;

органічне єдинство науково-технічного прогресу з економічним, соціальним, та духовним розвитком суспільства;

демократизація та децентралізація управління, розвиток самоуправління в сфері науки та техніки;

першочергова державна підтримка науково-дослідних розробок світового рівня, а також розробок, що забезпечують вирішення найважливіших проблем держави, шляхом вибору науково-технічних пріоритетів та концентрації на їх виконанні;

збалансований розвиток фудаментальних, прикладних досліджень та розробок за рахунок прямої державної підтримки, економічного стимулювання інноваційної діяльності підприємств;

підтримка конкуренції та підприємництва у науково-технічній сфері, здійснення антимонопольних заходів;

сприяння розвитку ринку науково-технічної продукції, збалансованому розвитку наукового, освітнього та промислового потенціалів;

різноманітність та рівноправність всіх форм організації науково-технічної діяльності, об`єднання колективної та індивідуальної науково- технічної творчості;

максимальне використання можливостей світової науки та техніки для забезпечення науково-технічного прогресу.

Фінансово-економічні принципи.

економічний характер взаємодії всіх суб`єктів інноваційної діяльності;

прийняття запитів ринку та ринкової кон`юнктури як першочергових критеріїв при оцінюванні стратегічних та тактичних заходів;

функціонування в межах наявних ресурсів;

Етичні принципи.

повна самореалізація людської особистості;

рівність можливостей;

домінування загальнолюдських цінностей.

Принципи контролю.

стратегічний характер;

контроль тільки основних критеріїв діяльності;

своєчасність;

гнучкість;

реальність вимог та стандартів;

вільний доступ до результатів.

2.3.Завдання діяльності.

Організаційно-управлінські завдання:

координація упралінських концепцій всіх учасників інноваційної діяльності;

створення та удосконалення механізмів реалізації державної інноваційної політики;

встановлення, коректування і координація цілей державної інноваційної політики;

забезпечення необхідною та достовірною інформацією всіх учасників інноваційної діяльності;

забезпечення контролю за проходженням інноваційних процесів;

стратегічне прогнозування.

Завдання, пов`язані з формуванням нової

системи цінностей:

учбово-демонстраційна діяльність;

просвітницька діяльність;

рекламно-пропагандистська діяльність;

координація внутрішньої культури регіону та його іміджу.


Информация о работе «Розробка концепції управління інноваційною діяльністю в Пол-тавській області»
Раздел: Иностранный язык
Количество знаков с пробелами: 89911
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 5

Похожие работы

Скачать
269690
28
18

... за землю 81,5 167,4 166,2 84,7 203,9 Інші податки і платежі 55,2 161,5 268,0 212,8 485,5 Разом платежів до бюджету 545,0 1307,9 1364,6 819,6 250,4 Надходження до Пенсійного фонду 590,0 1507,1 1581,7 ...

0 комментариев


Наверх