Навигация
Предложение по ликвидация скрытой безработица как механизм оптимизации численности персонала в ОАО «Бабаевский»
147171
знак
22
таблицы
5
изображений
3.1 Предложение по ликвидация скрытой безработица как механизм оптимизации численности персонала в ОАО «Бабаевский»
Определение уровня скрытой безработицы дает дополнительный резерв для оптимизации средств, направляемых на оплату труда предприятия.
Если явная безработица означает наличие определенного количества людей, не занятых общественно полезным трудом, то при скрытой безработице наемный работник считается занятым, но он вынужденно трудится неполное рабочее время и/или с меньшей интенсивностью. В состоянии скрытой безработицы на протяжении всего или части рабочего дня (смены) может находиться один работник, весь коллектив или его часть. Поэтому под величиной скрытой безработицы мы понимаем условную численность собственных или наемных работников, соответствующую потерям рабочего времени в результате отсутствия фронта работ и/или снижения их интенсивности на протяжении относительно длительного календарного периода. Понятие "скрытая безработица" включает две неоднородные части: одна охватывает учтенные внутрисменные и целодневные простои, допущенные не по вине работника, и отпуска работников по инициативе администрации предприятий. Другая часть сопряжена с трудом с пониженным уровнем интенсивности или выполнением работ, предполагающих более низкую квалификацию, нежели та, которая имеется у работника. В данной работе будут использованы две основные методики определения скрытой безработицы:
Расчет по степени использования персоналом рабочего времени;
Расчет по соотношению уровня производительности труда и численности работников.
1. Определяют условно избыточную численность работников, подсчитав число человеко-дней вынужденных простоев работающих или их отпусков по инициативе администрации за год,
Скрытая безработица может быть исчислена на основе подсчета потерь рабочего времени в течение рабочего дня (недели, месяца, года).
Таблица 12
Расчет уровня скрытой безработицы
на основании степени использования рабочего времени.
| №№ п/п | Показатель | Ед. изм. | Данные за 2006 год |
| 1 | Фактическая численность персонала предприятия, n | чел. | 2416 |
| 2 | Нормативный фонд рабочего времени, Фнорм | день | 253 |
| 3 | Максимальное нормативное рабочее время, Тнорм | чел.-день | 611248 |
| 4 | Фактическое рабочее время, Тф | чел.-день | 592134 |
| 5 | Превышение максимального рабочего времени над, DТ | чел.-день | 19114 |
| 6 | Неявки с разрешения администрации, Та | чел.-день | 97 |
| 7 | Потери рабочего времени из-за простоев, Тпрост | чел.-день | 19017 |
| 8 | Уровень скрытой безработицы, b | % | 3,1 |
| 9 | Величина скрытой безработицы, nb | чел. | 71 |
Уровень скрытой безработицы, b:
b= (19017/611248)*100%=3,1% (1)
Величина скрытой безработицы, nb :
nb = (2416*3,1)/100%=71 чел (2)
Количество человеко-часов, фактически отработанных за определенный рабочий период (592134 чел-дня) соотносится с максимальным нормативным количеством рабочих часов за данный период (611248 чел-дней), на основе чего выясняется количество человеко-часов, не отработанных за этот период, в частности, по не зависящим от работника причинам (19114 чел-дней). Они-то и рассматриваются как избыточные относительно фактического объема выпущенной продукции. Исходя из нормативного количества рабочих часов, предусмотренных на одного рабочего, определяют искомое число рабочих, условно не участвовавших в производственном процессе в рассматриваемый период.
2. В этом случае размеры скрытой безработицы могут быть определены также на основе использования показателя, характеризующего базовый уровень производительности труда, и сопоставления численности работников в соответствующие периоды производственной деятельности.
Это делается, как правило, по следующей схеме:
1. исходя из производительности труда базового периода (года) определяют гипотетическую численность работников, необходимую для производства фактического объема продукции за данный период (год),
2. находят разность между фактической численностью работников, задействованных в данном периоде, и расчетной их численностью.
Уровень скрытой безработицы для данного предприятия, исчисленный на основе производительности труда, отражает в определенной мере экономическое состояние предприятия в целом, а не только уровень менеджмента или качество и интенсивность работы ППП внутри данного предприятия.
Lt = 3601308,9/2416 = 1490,6 тыс.руб./чел. (3)
nусл =3823331,2/1636,7=2336 чел. (4)
b = (2416-2200)2416*100% = 8,9~9% (5)
Результаты по данной методике приведены в табл. 13.
Таблица 13
Расчет уровня скрытой безработицы на основаниисоотношения производительности труда в различные периоды времени
| № п/п | Показатель | Ед. изм. | Данные за 2005 год | Данные за 2006 год |
| 1 | Валовая выручка в ценах 2002 года, Vt | тыс. руб. | 3823218,8 | 3601308,9 |
| 2 | Динамика объема продукции к предыдущему году, Vt+1/Vt | % | - | 94,2 |
| 3 | Численность занятых, nt | чел. | 2336 | 2416 |
| 4 | Динамика численности занятых к предыдущему году, nt+1/nt | % | - | 103,4 |
| 5 | Годовая выработка на человека в год, Lt | 1636,7 | 1490,6 | |
| 6 | Условная численность занятых при выработке на уровне года t, nусл | чел. | 2336 | 2200 |
| 7 | Уровень скрытой безработицы в году t, bt | % | - | 9% |
Таким образом, в результате анализа уровня скрытой безработицы двумя способами были получены следующие результаты:
а) в результате недостаточной внутрипроизводственной организации труда производственно-промышленный персонал концерна «Бабаевский» для производства данного количества продукции вынужден держать в штате на 3,1% или 71 чел. больше оптимального уровня.
б) общеэкономический спад в деятельности предприятия в 2006 году снизил эффективность работы персонала на 9%, в то же время, снижение численности ППП на указанную величину не оправдано, т.к. усиление маркетинговой составляющей, оптимизация работы с поставщиками сырья и др. может позволить загрузить указанный персонал целиком.
Оптимизация внутрипроизводственной организации труда позволит высвободить 71 чел. промышленно-производственного персонала организации с экономией фонда оплаты труда в размере около 21-25 млн. руб.
Похожие работы
... к расчету более низкой себестоимости реализованной продукции и более высокой прибыли. ГЛАВА 3. Основные направления совершенствования политики управления запасами Какой бы метод управления запасами не выбрала ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский», существуют минимальные требования, чтобы данная система просто была управляемой и обеспечила возможность реализовать различные методы планирования ...
... . Цель ЗАО «Кондитерпром»: техническое перевооружение оставшейся части производства, а также объектов производственной инфраструктуры, действующей кондитерской фабрики «Кондитерпром» - единственного в Республике Бурятия специализированного предприятия по выпуску кондитерских изделий широкого ассортимента на базе использования современной техники. Численность занятых возрастет на 26 человек, что ...
... , обеспечения роста валютной выручки, обеспечения экономической безопасности государства и иных целей. 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «КОММУНАРКА» 2.1 Общая оценка и характеристика внешнеэкономических связей предприятия ОАО «Коммунарка» – ведущее предприятие в Беларуси по выпуску кондитерских изделий. Его продукция прекрасно известна не только в ...
... эталоном, уровень качества равен 1; - карамель «Рачки с арахисом» и «Жалейка» обладает отличным качеством; - карамель «Каролинка» и «Коньячная» - имеет хорошее качество. 3. Коммерческая работа по организации хозяйственных связей с поставщиками кондитерских товаров на ЧУП «Гомельская универсальная база» Гомельского облпотребсоюза 3.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ЧУП ...
0 комментариев