4.2. Теория трудовой мотивации.

Дальнейшее развитие теория "стимул - вклад" получила в трудах Аткинсона и Рейнора: каждая личность стремится к успеху (мотив стремления к успеху - Му) и пытается избежать неудачи (мотив предотвращения неудачи - Мн). В зависимости от преобладания мотива каждый является индивидумом, стремящимся избежать неудачи (Му > Мн), либо желающим избежать неудачи

у < Мн).

Центральная идея теории мотивации к труду - наибольшая "тенденция к результативности" достигается у:

стремящегося к успеху, если ему поручается решение задач среднего уровня сложности;

желающего избежать неудачи, если ему поручается решение задач низкой или высокой степени сложности.

Стремящийся к успеху получает среднюю нагрузку, а желающий избежать неудачи - минимальную или максимальную нагрузку.

Тенденция к результативности Тр определяется по формуле:


Тр = (Му * Ру * Эу) - (Мн * Ру * Эн),


где Му - мотив стремления к успеху;

Мн - мотив предотвращения неудачи;

Ру - вероятность успеха;

Рн - вероятность неудачи;

Эу - эффект успеха;

Эн - последствия неудачи.

Рассмотрим три возможные ситуации степени сложности:

Таблица 4.


I (высокая)

II (средняя)

III (низкая)

Ру

0.1 0.5 0.9

Рн

0.9 0.5 0.1

Эу

9 5 1

Эн

1 5 9

Высокая (низкая) вероятность неудачи приводит в случае фиаско к незначительным (высоким) негативным воздействиям на индивидума. К нему будут относится с большим (малым) пониманием.

Так как сумма вероятностей успеха и неудачи постоянно стремится к 100% (=1), высокая вероятность неудачи означает низкую вероятность успеха и наоборот.

При незначительной (высокой) вероятности успеха достижения цели означает большое (незначительное) позитивное воздействие на индивидума. Он заслужит у окружения большое (незначительное) восхищение.

Для стремящихся к успеху (Му = 10, Мн = 8) получим:


Тр = (10 * 0.1 * 9) - (8 * 0.9 * 1) = 1.8,

Тр = (10 * 0.5 * 5) - (8 * 0.5 * 5) = 5.0,

Тр = (10 * 0.9 * 1) - (8 * 0.1 * 9) = 1.8.


Его тенденция к результативному труду максимальна в "средней" ситуации.

Для желающего избежать неудачи (Му = 8, Мн = 10) получим:


Тр = (8 * 0.1 * 9) - (10 * 0.9 * 1) = -1.8,

Тр = (8 * 0.5 * 5) - (10 * 0.5 * 5) = -5.0,

Тр = (8 * 0.9 * 1) - (10 * 0.1 * 9) = -1.8.


Тенденция к результативному труду максимальна в экстремальных ситуациях.


4.3. Пирамида потребностей Маслоу.

Потребности людей имеют определенную иерархию. Удовлетворение (гарантировано хотя бы в принципе) "низших" потребностей является предпосылкой удовлетворения потребностей более высокого ранга (см. рис.22 снизу вверх).


Самоутверждение: мудрость, целевая ориентация, стремление к одиночеству, замкнутость, склонность к мистике; чувство общности; демократичность; способность различать причинно-следственные связи; юмор; гибкость; индивидуальность

5


Самоуважение: уважение со стороны окружающих; желание быть сильным; успех, деловитость, власть и знания; статус, ощущение господства, значимости.

4


Социальные потребности: симпатии; антипатия к одиночеству, отверженности, отсутствию жизненных «корней».

3


Безопасность: стабильность, надежность, защита; отсутствие страха, угрозы и хаоса; потребность в правилах ,порядке, законах и границах; желание иметь сильного покровителя.

2


Физиологические потребности: жажда, голод, сексуальность, потребность в сне, движении, волнении и возбуждении, а также в покое и комфорте.

1



Рис.22. Пирамида потребностей Маслоу.


К пирамиде потребностей Маслоу можно предъявить ряд претензий:

- неоднозначно разграничение между отдельными уровнями (например, чувство общности (5) и антипатии к одиночеству (3));

- ряд потребностей на низших уровнях не попадают в разряд гарантированных, растут по мере их удовлетворения (например, потребность в безопасности);

- у разных индивидумов неодинаковые оценки значимости отдельных потребностей, а потому данная пирамида не может быть всеохватывающей.



Информация о работе «Планирование на предприятии»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 108859
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 36

Похожие работы

Скачать
128896
33
0

... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...

Скачать
135245
11
0

... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...

Скачать
130785
33
0

... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...

Скачать
90363
3
0

... активов, платежеспособность предприятия находится на критическом уровне. Соотношение собственных и заемных средств на предприятии не является оптимальным, то есть предприятие зависит от кредиторов. Происходит снижение рентабельности. 3. Совершенствование финансового планирования на предприятии   3.1 Процесс бюджетирования на российских предприятиях Одним из проверенных мировой практикой ...

0 комментариев


Наверх