2.3.   Расчет производственной программы швейного предприятия

В задании указана доля технологических рабочих в общей численности работающих:

Nтех.раб.,прп=901*0,79=712 чел.

В этой численности технологических рабочих учитываются и рабочие подготовительно-раскройного производства предприятия, доля которых составляет 15%:

Nтех.раб.=712*0,85=605 чел.

Производственная программа на месяц Таблица
Цех, поток, вид изделия Ассортимент Кол-во раб. Фонд раб. времени, час Трудоемкость Выпуск в смену Выпуск в месяц
Цех 1 Пальто зимнее 200 2004 3,941 406 8120
Цех 2 Пальто деми 202 2004 3,1305 516 10320
Цех 3 Полупальто 203 2004 2,384 681 13620

Итого:

 

605

 

 

1603

32060


3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ И РАСЧЕТ ИХ

ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

3.1. Планирование численности работников

Исходные данные:

Численность рабочих-сдельщиков (Таблица ).

Примерное процентное соотношение рабочих по разрядам в зависимости от ассортимента изделий (Таблица ).

Таблица

Ассортимент продукции Процентное соотношение рабочих по разрядам
2 3 4 5
Пальто мужское 15 35 30 20

Расчет технологических рабочих

Таблица

Поток Разряд Процент Численность рабочих на 2 смены Тарифный коэффициент Сумма тарифов по разрядам
1 2 15 30 1,3 39
3 35 70 1,69 118,3
4 30 60 1,91 114,6
5 20 40 2,16 86,4
100 200 358,3
Общий тарифный коэффициент = 1,79
2 2 15 30 1,3 39
3 35 71 1,69 119,9
4 30 61 1,91 116,5
5 20 40 2,16 86,4
100 202 361,9
Общий тарифный коэффициент = 1,79
3 2 15 30 1,3 39
3 35 71 1,69 119,9
4 30 61 1,91 116,5
5 20 41 2,16 88,6
100 203 364
Общий тарифный коэффициент = 1,79
Средний тарифный коэффициент = 1,79
Расчет вспомогательных рабочих
Специальность Численность Разряд Тарифный коэффициент Сумма тарифов по разрядам
Запускальщица 1 3 1,69 1,69
Контролер

1

1

4

5

1,91

2,16

1,91

2,16

2 2,035
Подносчицы 3 2 1,3 3,9
Инструктор 1 5 2,16 2,16
Итого: 7 Средний разряд 1,4

Расчет резервных рабочих
Поток Кол-во человек в потоке Кол-во резервных раб.
1 200 12
2 202 12
3 203 12
Итого: 36
Расчет отдела главного механика
Специальность Численность
Главный механик 1
Слесарь-теплотехник 1
Электрик 3
Спецмеханик 3
Механик универсальный 13
Итого: 21
Расчет руководителей
Специальность Численность

1. Высшее звено

Директор

1
Коммерческий директор 1
Главный инженер 1
Главный бухгалтер 1
Начальник ОТК 1
Начальник гр.об. 1
Итого: 6

2. Среднее звено

Начальник цеха

1

4. Низшее звено

Мастер

3
Старший мастер 1
Итого: 4

 

Специалисты

Технолог

3

Служащие

Кассир

1
Бухгалтер 2
Итого: 3
ВСЕГО: 17
Промышленно-производственный персонал

ППП = 605 + 7 + 36 + 21 + 17 = 686 чел.

3.2. Расчет фонда оплаты труда (на один поток)

ФЗП сд. = Ст.дн.1р.*Кср.сд.*Чсд.*(1+Кз/пл)

ФЗП сд. = 4,17*8*1,79*200*(1+0,05) = 12540,02 руб.

ФЗП повр. = Ст.дн.1р.*Кср.повр.*Чповр.

ФЗП повр. = 4,17*8*1,5*4 = 200,16 руб.

ФЗП обсл. = Ст.дн.1р.*Кср.обсл.*Чобсл.

ФЗП обсл. = 4,17*8*1,8*3 = 180,14 руб.

ФЗП рез. = Ст.дн.1р.*Кср.рез.*Чрез.

ФЗП рез. = 4,17*8*3,76*3 = 376,32 руб.

ФЗП 1 потока = 13296,64 руб./см.

Выпуск в смену – 406 ед.

На единицу – 32 руб. 75 коп.


Информация о работе «Организация и планирование производства в швейной промышленности»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 19313
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
65321
2
0

... оценка его рыночной, финансовой эффективности, которые базируются, как правило, в рыночных условиях на маркетинговой направленности при разработке любых видов планов предприятия Таким образом, планирование маркетинга охватывает и опирается на все вышеперечисленные виды планов, помогает принять им маркетинговую ориентацию и направленность, функционально определяет наилучшие пути достижения планов ...

Скачать
85133
11
0

... и 2) каждому потребителю всего заказанного ассортимента продукции. Данные планы позволяют предприятию контролировать ход поставки конкретной продукции в разрезе каждого кон­кретного потребителя. Они используются для оперативного планирования производства и сбытовой деятельности. Организация сбыта должна осуществляться в соответствии со всем комплексом рыночных и производственных факто­ров ...

Скачать
65474
36
0

... , т.к. цена реализации с НДС, равная 65 рублям значительно превышает себестоимость сметаны, равной 39, 81 рубль. Заключение Данная работа была посвящена теме «Управленческий учет в швейной промышленности». Задачи, поставленные мною, были достигнуты. В работе раскрыты технологические особенности швейного производства, изучены методы калькулирования себестоимости продукции на предприятиях ...

Скачать
64967
9
8

... Выполнение одинакового объема, но разных но содержанию работ Цикличная загрузка оборудования и существенное пролеживание предметов труда 2. Содержание организации и планирования основного производства на предприятии «Стройматериалы» 2.1. Организационная характеристика предприятия Предприятие «Стройматериалы» - новое предприятие, которое по форме собственности можно охарактеризовать, ...

0 комментариев


Наверх