Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Содержание:

Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.................. 4

1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом............................................... 4

2. Место управления персоналом в системе современных наук........................................... 4

3. Персонал, как объект изучения........................................................................................................... 5

4. История развития управления персоналом................................................................................... 6

Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом...................................................................................................................................................................................... 6

1. Концепция управления персоналом................................................................................................ 7

2. Модели работника..................................................................................................................................... 9

3. Задачи управления персоналом...................................................................................................... 10

4. Изменение методов воздействия на людей............................................................................... 10

5. Понятие кадровой службы.................................................................................................................. 10

5. Система управления персоналом в Японии.......................................................................... 15

Темы № 3. Организация системы управления персоналом.............................. 18

1. Организационная структура управления персонала............................................................. 18

2. Понятие кадровой политики.............................................................................................................. 18

3. Стратегии управления персоналом................................................................................................ 19

4. Компетенция персонала...................................................................................................................... 20

Тема №4. Регламентация УП............................................................................................................ 21

1. Понятие регламента предприятия................................................................................................... 21

2. Регламентация УП.................................................................................................................................. 21

3. Положения о подразделениях........................................................................................................... 22

4. Должностные инструкции.................................................................................................................. 23

5. Контракт...................................................................................................................................................... 28

Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения. 39

1. Понятие найма, источники найма................................................................................................ 39

2. Общая схема найма персонала........................................................................................................ 41

3. Сущность и организация отбора персонала.............................................................................. 41

4. Порядок найма и увольнения............................................................................................................ 42

5. Зарубежный опыт.................................................................................................................................... 45

Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация................. 46

1. Трудовая ориентация............................................................................................................................ 46

2. Трудовая адаптация.............................................................................................................................. 46

Тема №7. Деловая карьера................................................................................................................. 48

1. Определение понятия карьера.......................................................................................................... 48

2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы........................................................... 50

3. Организация карьеры на предприятии...................................................................................... 51

4. Управление карьерой......................................................................................................................... 52

5. Продвижение по службе в японских компаниях................................................................. 52

6. Развитие персонала и организация обучения...................................................................... 55

Тема №8. Мотивация трудовой деятельности.............................................................. 58

1. Отношение к труду, механизм его активизации.................................................................... 58

2. Определение понятия мотивация................................................................................................... 60

3. а. Пассивность работника................................................................................................................... 63

3. б Мотивационные факторы............................................................................................................... 64

3. в Методы улучшения параметров работ...................................................................................... 64

Тема № 9. Управление межличностными отношениями................................... 64

1. Понятие конфликта........................................................................................................................... 65

2. Типы конфликтов.................................................................................................................................... 65

Тема №10. Персональный менеджмент................................................................................ 65


Информация о работе «Управление персоналом»
Раздел: Управление
Количество знаков с пробелами: 181744
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
72988
5
39

... , в пропорции, определяемой конкретной ситуацией. С другой стороны необходимы стратегическим неизменные методы управления, делающие поведение руководителя стабильным и предсказуемым. На рисунках 3, 4, 5, 6 приведены классификации методов управления. Рисунок 3. Классификация административных методов управления персоналом Рисунок 4 – Классификация элементов, регулируемых экономическими методами ...

Скачать
17059
0
0

... . К сожалению так происходит далеко не во всех современных организациях, особенно на низших этажах иерархии - на уровне цехов, бригад, групп. Это заметно снижает эффективность управления персоналом в организации в целом, поскольку руководители являются важнейшим инструментом претворения в жизнь методов управления персоналом, и недостаточное внимание с их стороны к этим вопросам трансформируется в ...

Скачать
74246
0
0

... определяется реальными условиями функционирования корпораций. Они, в свою очередь, во многом обусловлены действующим механизмом государственно-монополистического регулирования. Управление персоналом в японском менеджменте   Япония – особенная страна, непохожая ни на одну другую; и те бесчисленные приемы, что активно разрабатываются и применяются специалистами по научному управлению кадрами в ...

Скачать
90543
4
0

... этапов по формированию и реализации плана персонал-маркетинга. Общая методология маркетинга персонала базируется на основных положениях теории «производственного» маркетинга. Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знания его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, ...

0 комментариев


Наверх