Навигация
Товары потребительского спроса и товарная стратегия фирм, их производящих (на примере телевизионной техники)
46655
знаков
8
таблиц
4
изображения
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
"Специальные разделы маркетинга"
Тема
Товары потребительского спроса и стратегия фирм,
их производящих
(на примере телевизионной техники)
Студент: Назаров В. Д., группа 52
Преподаватель: Алихашкина Е. Н.
Москва, 1997 г.
Содержание
1. Введение 3
2. Анализ производства 4
3. Анализ рыночной ситуации 7
3.1 Торговля телевизорами 7
3.2 Парк телевизоров в России 8
3.3 Конкурентная среда 9
4. Позиции АО «Мастер ТВ» на телевизионном рынке России 14
5. Маркетинговое исследование 16
5.1 Выбор номенклатуры продукции для проведения исследования 16
5.2 Выбор регионов для проведения исследования 17
5.3 Подготовка вопросников 21
6. Результаты маркетингового исследования 23
6.1 Общий потенциальный спрос на телевизоры АО «Мастер ТВ» 23
6.2 Характеристика потенциальных покупателей телевизоров АО «Мастер ТВ» 24
6.3 Характеристика спроса на телевизоры 25
6.4 Эластичность спроса на телевизоры 26
6.5 Перспективный телевизор 27
6.6 Рекламные каналы 28
6.7 Анализ конкурентной среды в перспективных регионах 29
7. Выводы и маркетинговые рекомендации 30
1. ВВЕДЕНИЕ
Московское предприятие, ставшее впоследствии АО "Мастер ТВ", в начале 70-х годов начало выпускать телевизионные приемники цветного изображения. В 80-х годах предприятие приступило к выпуску телевизоров четвертого и пятого поколений. В 1997 году АО "Мастер ТВ" производило радиолокационную технику для вооруженных сил страны, телевизионные приемники цветного и черно-белого изображения и около 20 наименований товаров народного потребления, которые выпускались в рамках конверсии производства. В 1997 году АО "Мастер ТВ" выпускало цветные телевизоры пятого поколения с размером экрана 37, 51, 54, 61 см. (11 различных моделей), четвертого поколения (3 модели) и черно-белые телевизоры с диагональю экрана 34 см.
Телевизоры четвертого и пятого поколений АО "Мастер ТВ" выпускало на морально устаревшей элементной базе, тогда как большинство зарубежных фирм представлены на отечественном телевизионном рынке телевизорами шестого поколения. Телевизоры производства АО "Мастер ТВ" могли принимать до 90 телевизионных программ цветного и черно-белого изображения в метровом и дециметровом диапазоне волн в системах PAL/SECAM, а также могли воспроизводить изображения с видеомагнитофонов (видеоплееров). Телевизоры всех моделей цветного изображения имели пульты дистанционного управления. Все модели телевизоров цветного изображения имели функции автоматического поиска телевизионных каналов, отображения на экране параметров настройки (On-Screen Display).
Телевизоры пятого поколения производства АО "Мастер ТВ" уступали продукции зарубежных фирм по основным параметрам - качеству изображения и надежности.
В настоящее время предприятие, как и большинство предприятий на территории РФ, испытывает кризис. Финансовое состояние предприятия характеризуется как очень тяжелое. Предприятие неплатежеспособно, убыточно и в ближайшей перспективе не в состоянии погасить свои долговые обязательства без вмешательства посторонних организаций.
Деятельность предприятия осложняется большим числом проблем, которые стоят перед предприятием. Основными из них являются:
- отсутствие стратегии развития предприятия;
- отсутствие ориентации предприятия на платежеспособного потребителя;
- отсутствие проработанной рекламной политики;
- низкий уровень сервисного обслуживания;
- отсутствие четко построенной сети сбыта, неритмичность поставок продукции оптовому звену (рисунок 1);
- низкая обеспеченность собственными средствами.
Рисунок 1. Объемы отгрузки цветных телевизоров по договорам в 1995 г.
2. Анализ производства
В 1993-95 годах объем производства телевизионной техники на отечественных предприятиях сократился в четыре раза. Наибольший спад произошел в производстве российских цветных телевизоров: за 1993-1995 гг. В 6,2 раза вследствие насыщения рынка импортной телевизионной техникой.
В 1996 году сохранилась тенденция падения объемов выпуска телевизоров. В течение первых двух месяцев 1996 года общий объем выпуска телевизоров в РФ сократился до 86,7 тыс. штук, что составило всего 33,9% уровня производства соответствующего периода 1995 года. Это падение объемов выпуска происходило за счет цветных телевизоров, которые при прочих равных условиях имеют более высокую цену по сравнению с импортной техникой.
Присутствие иностранных фирм на отечественном рынке определяется не только импортом телевизоров, но и предоставлением возможности отечественным производителям телевизионной техники приобретать комплектующие изделия и лицензии на производство по зарубежным технологиям. Около 20% выпускаемых отечественными производителями телевизоров выпускаются по лицензиям иностранных фирм с использованием импортных комплектующих изделий (таблица 1).
| Телевизоры, всего, тыс. шт. | Телевизоры, выпускаемые по лицензии, тыс. шт. | Удельный вес телевизоров, выпускаемых по лицензии, % | ||||
| 1994 г. | 1995 г. | 1994 г. | 1995 г. | 1994 г. | 1995 г. | |
| Телевизоры, всего | 2197 | 982 | 441 | 204 | 20,1 | 20,8 |
| Цветные теле-визоры | 1110 | 347 | 73 | 40 | 6,6 | 11,6 |
| Черно-белые телевизоры | 1087 | 635 | 368 | 164 | 33,9 | 25,9 |
Таблица 1.
Источник: отчет о производстве товаров народного потребления по формам подчинения по областям, краям, республикам. М.: Госкомстат РФ, 1993-1995.
Падение спроса на отечественную телевизионную технику приводит к неритмичному характеру производства, к потере квалифицированных кадров, снижению качества продукции.
Из-за падения спроса на отечественные телевизоры практически все российские телевизионные заводы испытывают трудности с финансированием текущего производства и отсутствием средств для разработки и внедрения новых моделей.
Ряд российских телевизионных заводов, оказавшись в трудном положении, активно искали пути выхода из кризиса. Адаптируясь к условиям рынка, эти предприятия стали работать в определенных рыночных нишах. Как следствие, произошло падение производства телевизоров на различных отечественных предприятиях, которое имело различную динамику (таблица 2).
| Предприятие-производитель | Объем производства в 1995 г., тыс. шт. | Доля в общем объеме производства телевизоров в 1995 г., % | Спад объемов производства за 1993-1995 гг., раз | Удельный вес черно-белых телевизоров в общем объеме производства телевизоров в 1995 г., % |
| Московский радиотехнический завод | 275 | 28,0 | 1,5 | 79,6 |
| ПО "Сигнал", Воронежская область | 81 | 8,3 | 6,1 | 81,2 |
| Завод "Рубин", г. Москва | 43 | 4,4 | 7,0 | 0 |
| АО "Русич", Нижегородская область | 30 | 3,1 | 1,1 | 0 |
| Завод "Экран", Самарская область | 46 | 4,7 | 3,2 | 100 |
| Завод "Красное знамя", Рязанская область | 62 | 6,3 | 2,0 | 95,6 |
| АО "Рязанский телевизионный завод" | 100 | 10,1 | 2,2 | 100 |
| АО "Мастер ТВ" | 55 | 6 | 5,4 | 11,0 |
Таблица 2
АО "Мастер ТВ" занимает второе место в России по производству цветных телевизоров. Основными конкурентами АО "Мастер ТВ" на рынке отечественных телевизоров являются:
- Московский радиотехнический завод, завод "Рубин", АО "Русич", которые выпускают цветные телевизоры;
- АО "Рязанский телевизионный завод", ПО "Сигнал", завод "Экран", завод "Красное знамя", выпускающие черно-белые телевизоры.
Похожие работы
... опасность); 2. добровольная сертификация для подтверждения соответствия продукции заявленному качеству, проводимая по желанию заявителей и являющаяся рыночным механизмом; 3. идентификация и учет движения товаров и документации в сфере обращения. Остановимся подробнее на первом из них. Обязательное подтверждение соответствия является формой государственного регулирования и вводится ...
... . р. в год. Таким образом, реализация разработанных мероприятий для ОАО «Горизонт» позволит повысить эффективность работы предприятия на внешних рынках, а следовательно, также приведет и к повышению эффективности функционирования ОАО «Горизонт» в целом. 3.3 Совершенствование процесса изготовления печатной платы 3.3.1 Основные принципы конструирования печатных плат В электронной аппаратуре ...
... свое несогласие с предложенным утверждением, что маркетинг отсутствует в деятельности предприятия. Это свидетельствует о росте понимания менеджерами украинских малых предприятий значимости маркетинговой деятельности для успешного функционирования в условиях рыночной экономики. Как видно из таблицы, 100% респондентов ответили, что в деятельности их предприятий всегда реализуется такая функция, как ...
... . Положительное влияние оказало снижение расходов на рекламу. Все расходы являются оправданными и экономически обоснованными. 3 Влияние маркетинговой стратегии на финансовые результаты деятельности ООО «Компания Альпиндустрия» 3.1 Основные направления маркетинговой стратегии компании Главной задачей отдела маркетинга является своевременная реализация намеченных мероприятий и промакций и ...
0 комментариев