3.3 Аналіз використання календарного часу та структури ремонтного циклу.

Баланси календарного часу бригад підземного та капітального ремонту свердловин наведено в таблицях: 3.3.1 та 3.3.2

Баланс календарного часу роботи бригади капітального ремонту свердловин.

(таблиця 3.3.1)


Роки
1996 % 1997 % 1998 %

Відроблено годин, всього

в т. ч. продуктивний час

з них глушіння

переїзд

37823
36731
33202
32215 82,5 32027 87,2 29135 87,8
1557 4,8 1672 5,2 1946 6,8
974 3 941 2,9 983 3,3
Підготовчо-заключні роботи 2285 7,1 1994 6,2 2343 8,0
Безпосередньо ремонти 27399 85,1 27420 85,7 23863 81,9
в т. ч. непродуктивний час 5608 14,8 4704 12,8 4067 12,2

з них простої


5608 14,8 4704 12,8 4067 12,2
в т. ч. по причині несправності підйомників 713 12,7 1677 35,7 2843 69,9
Роботи не зв’язані з ремонтом свердловин 4895 87,3 3027 64,3 1224 30,1

Баланс календарного часу роботи бригади підземного ремонту свердловин

(таблиця 3.3.2)


Роки
1996 % 1997 % 1998 %

Відроблено годин, всього

в т. ч. продуктивний час

з них глушіння

переїзд

59631
59005
58471
56094 94,1 55326 93,8 53413 91,3
4614 8,2 4806 8,7 4796 9
1850 3,3 2039 3,7 2087 3,9
Підготовчо-заключні роботи 6968 12,4 6386 11,5 6877 12,9
Безпосередньо ремонти 42662 76,1 42113 76,1 39653 74,2
в т. ч. непродуктивний час 3537 5,9 3679 6,2 5058 8,7

з них простої


3537 5,9 3679 6,2 5058 8,7
в т. ч. по причині несправності підйомників 3037 85,9 2112 57,4 3777 74,7
Роботи не зв’язані з ремонтом свердловин - - - - - -

З наведених даних видно, що відпрацьований час роботи бригади підземного ремонту свердловин на протязі 1996-1998 рр. постійно зменшується. Так, у 1996 році він становив 59631 год., а у 1998 році – 35202 год. Бачимо, що більшу частину продуктивного часу як при підземних так і при капітальних ремонтах свердловин займає безпосередньо ремонт, багато продуктивного часу займають підготовчо-закінчуючі роботи. При підземному ремонті свердловин спостерігається зростання непродуктивного часу. На протязі 1996-1998 рр., зростання становило у процентному відношенні 2,8 %. В цей же час непродуктивний час бригади капітального ремонту свердловин на протязі останніх трьох років зменшився на 2,6 %. Простої бригади підземного ремонту свердловин пов’язані в основному із несправністю підйомника, а бригади капітального ремонту свердловин – із роботами, що непов’язані з ремонтом свердловин.

Судячи з балансу календарного часу роботи бригад капітального та підземного ремонту свердловин простої залишаються проблемою для управління. Причинами простоїв при ремонтах є:

старіння фонду і обводнення свердловин;

недостатня забезпеченість бригад спеціальною технікою;

недостатня кількість ремонтних бригад та бригад по підготовці свердловин до ремонту.

Значну частину загального часу ремонту свердловин складає час, який затрачається спуско-підіймальні операції. Для зменшення тривалості цих робіт необхідна чітка і налагоджена робота членів бригади, правильний розподіл між ними обов’язків, застосування передових методів роботи.


Информация о работе «Организация текущего и капитального ремонтов скважин»
Раздел: Предпринимательство
Количество знаков с пробелами: 57699
Количество таблиц: 16
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
14904
0
3

... их глушения. Развитие колтюбинговых технологий, основанных на применении безшуфтовых гибких, непрерывных стальных труб обеспечивает высокую эффективность проведения операций текущего и капитального ремонта: ликвидацию отложений в скважинах, поинтервальную обработку, борьбу с обводнениями, доставку и извлечение внутрискважинного оборудования, ловильные операции и др. Сегодня в мире эксплуатируется ...

Скачать
224643
3
7

... , прохождение шаблона до необходимой глубины. Переход на другие горизонты и приобщение пластов. Уменьшение потерь нефти. Ремонты скважин, оборудованных пакерами. Герметичность пакера, увеличение дебета нефти. Увеличение, сокращение объемов закачки воды. Зарезка и бурение второго ствола. Выполнение запланированного объема работ. Ремонт нагнетательных скважин. Герметичность колонны и ...

Скачать
31040
3
0

... - по факту 6. Экспериментальные работы при внедрении новых технологий и оборудования - по факту Причины повторных работ и осложнений расследуются комиссией в составе представителей ЦДНГ, ведущего инженера и инженера ЦП и КРС. План-заказ, пронормированный инженером по организации и нормированию труда, является основный исходный документом для начисления заработной платы. Дополнительный перечень ...

Скачать
35196
5
1

... условия для бесперебойной работы подразделений основного производства. Схематично структура ООО «БурКан» на 01.06.2004 представлена на рисунке 1. 2 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 2.1 Анализ изменения проходки Анализ производственно-хозяйственной деятельности (ПХД) бурового предприятия является одной из сторон управления, так как ...

0 комментариев


Наверх