3.3 Аналіз асортименту виноградних вин, що реалізуються в роздрібній мережі м. Львова

 

Забезпечення необхідного рівня обслуговування покупців і зростання основних економічних показників діяльності торгового підприємства в значній мірі залежить від раціонального формування асортименту товарів. Під формуванням асортименту в підпиємствах торгівлі слід розуміти процес підбору і встановлення номенклатури товарів, який відповідав би попиту населення і забезпечував високу рентабельність самого підприємства. Створення оптимального асортименту товарів в гуртових комерційних структурах, які здійснюють продаж товарів, являється однією із найважливіших умов безперебійної поставки роздрібної торгівельної мережі асортиментом товарів, який задовільняв би попит кінцевих покупців. В зв”язку з цим формування раціонального асортименту товарів представляє найважливішу функцію коммерційного аппарату гуртових підприємств [20].

З метою визначення стану ринку виноградних вин в м.Львові

 нами були проведені обстеження асортименту виноробної продукції на наступних гуртово – роздрібних підприємствах:

·     ТзОВ „Гал – Леобуд”(вул. Дорошенка, 19);

·     ТзОВ „Комерційний Центр „Зевс”(вул. Базарна, 20).

В умовах важкого становища ринкової економіки України ТзОВ “ Гал-Леобуд” та ТзОВ „Комерційний Центр „Зевс” є достатньо рентабельними підприємствами, видом діяльності яких є гуртова та дрібногуртова торгівля алкогольними і безалкогольними напоями, продуктами харчування.

Свою діяльність ТзОВ “ Гал-Леобуд ” зареєструвало 6 грудня 1994р. 16 грудня 1997р. Реєстраційною Палатою Департаменту Економічної політики та ресурсів Львівського місьвиконкому видано Свідоцтво про державну реєстрацію суб”єкта підприємницької діяльності – юридичної особи .

Гуртова та дрібногуртова торгівля ТзОВ “Гал-Леобуд” здійснюється через дрібногуртові склади-магазини, які розміщені на вул.Дорошенка,19 (склад №1) та на вул.Городоцька,242 (склад №2). Головний склад (№1) товариство (лізингоодержувач) орендує у фінансово-лізингової компанії “Електрон-Лізинг”, яке є дочірними підприємством ВАТ “Концерн-Електрон”.

За умов ринкової економіки торгівля всі свої можливості спрямовує на отримання максимальних прибутків. Прибуток є одним із основних показників господарсько-фінансової діяльності підприємств і організацій. Величина прибутку поставлена в залежність від обсягу діяльності й ефективності роботи, обсягу товаробороту, купівельної ціни товарів, повноти отримання доходів, рівня витрат обертання, продуктивності праці, ефективності використання основних фондів і оборотніх засобів. Результати господарської діяльності ТзОВ “Гал-Леобуд” показано в табл.3.8.

Ефективність господарювання підприємсва, тобто ефективність використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів фірми, характеризує такий показник як рівень рентабельності. Аналізуючи дані табл.3.8 можна зробити висновок, що ТзОВ “ Гал-Леобуд” є прибутковим підприємством, оскільки внаслідок своєї діяльності отримує прибуток, який має тенденцію до зростання. За два останні роки прибутки підприємсва зросли в 2 рази. Зростання операційного прибутку досягнуто внаслідок нарощування обсягів діяльності та стримування росту купівельних цін і витрат обігу.

Економія витрат, підтримання їх розміру на такому рівні, що дозволяє встановити конкурентоспроможні ціни на товар – основний шлях до росту прибутку, доходу та товарообороту. Збільшення гуртово-роздрібного товарообороту (майже на 60%) досягнуто внаслідок

Таблиця 3.8

Основні показники діяльності ТзОВ “ Гал – Леобуд”

за 1999-2000 роки

п/п

 

Показники

 

Одиниці виміру

 

1999 рік

 

2000 рік

Відношення 2000р. до 1999р. в %

1 2 3 4 5 6
1. Гуртовий товарооборот млн.грн. 5,5 8,6 156
2. Роздрібний товарооборот млн.грн. 4,4 7,3 165
3. Кількість працівників

чол.

46 50 109
4. Складська площа кв.м. 1017 1017 -
5. Продуктивність праці тис.грн. 215,2 318 148
6. Товарообіг на 1 кв.м. площі тис.грн. 0,97 1,56 160
7. Товарні запаси млн.грн. 0,6 1,5 250
8. Оборотність товарних запасів дні 23 34,4 150
9. Доходи млн.грн. 0,6 0,9 150
10. Витрати обігу млн.грн. 0,5 0,7 140
11. Прибутки млн.грн. 0,1 0,2 200

безперебійного постачання роздрібної, гуртової торгівлі та окремих споживачів товарами, які відповідають попиту у необхідній кількості, асортиментові та якості.

Безперебійну торгівлю товарами при мінімальних витратах на перевезення і зберігання на складі характеризує норматив товарних запасів. На товаристві даний показник має надзвичайно високий приріст - 250%, а оборотність товарних запасів – на 150%.

Підсумовуючи господарську діяльність ТзОВ “ Гал-Леобуд” можна сказати, що підприємсво працює беззбитково, покриває витрати обігу і отримує прибутки. Рівень рентабельності підприємства становить за 2000р. - 1,26. Фірма сплачує всі податки, немає заборгованості перед працівниками по заробітній платі, виплачує премії, надає транспортні послуги своїм клієнтам, що характеризує ефективне використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів.

Важливим принципом формування асортименту на ТзОВ “Гал-Леобуд” являється забезпечення його відповідності попиту населення. Комерційний відділ підприємства слідкує за обсягом та структурою попиту, динамікою його розвитку на окремі види товарів.

Виноробна продукція, алкогольні і безалкогольні напої користуються в населення м. Львова досить високим попитом, тому дана продукція займає основну частку в асортименті товарів фірми (80%), серед яких 50% складає виноградні вина. Надходження виноградних вин на ТзОВ “Гал-Леобуд” та їх постачальники вказані в табл. 3.9.

Таблиця 3.9

Надходження виноградних вин на ТзОВ „Гал- Леобуд” з 1.01.2001 року до 31.03 2001 року

Поста-чальник

Назва продукції

 

Кількість пакуваль-них одиниць

Ціна, грн.

Сума, грн.

1 2 3 4 5

ТзОВ „Лаванда Маркет-Груп

 

Вино „Аліготе” 1л. т/п 36,00 3,41 122,70
Вино портвейн „Алушта”, рожеве 1л. т/п 36,00 4,30 154,80
Вино портвейн „Алушта”, біле 1л. т/п 36,00 4,25 153,00
Вино „Приморське”, рожеве 1л. т/п 36,00 4,39 158,10
Вино „Ркацителі” 1л. т/п 36,00 3,42 122,70
Вино „Слав”янське” 1л. т/п 36,00 4,30 154,80
Вино „Совіньйон” 1л. т/п 36,00 3,41 122,70
Вино „Столове біле” 1л. т/п 36,00 3,36 120,60

Продовження табл.3.9

1 2 3 4 5

ПП „Сав -сервіс”

 

 

Вино „Мадера” 0,7л. 2,00 8,04 16,08
Вино „Мускат” біле 0,7л. 5,00 15,06 75,29
Вино „Портвейн Кримський” червоне 0,7л. 4,00 9,48 37,93

ТД „Між-

регіональні ресурси”

 

Вино „Кіндзмараулі” червоне напівсолодке 0,75л. 3,00 47,40 142,20
Вино „Мукузані” червоне сухе 75л. 3,00 38,83 116,49
Вино „Сапераві” червоне сухе 0,75л. 12,00 20,70 248,40
Вино „Хвачакара” червоне напівсолодке 0,75л. 2,00 51,72 103,44
Вино „Тудор Пур” 0,7л. 12,00 10,65 127,80
Вино „Каберне Пуркар” марочне 0,7л. 41,00 10,65 436,63
Вино „Кагор” 0,7л. 24,00 11,78 282,72
Вино „Негру де Пуркар” марочне 0,7л. 94,00 10,65 1001,10
Вино „Портвейн Пуркар” 0,7л. 3,00 11,25 33,75

АТ „Перун”

 

 

Вино „Любава (пікнік)” рожеве міцне 0,7л. 15,00 3,63 54,50
Вино „Аліготе” біле сухе 0,75л. 15,00 4,17 62,50
Вино „Ркацителі” біле сухе 0,75л 15,00 4,04 60,63
Вино „Шардоне Дніпропетровське” біле сухе 0,75л 15,00 4,58 68,63
Вино „Чорна перлина” черавоне сухе 0,75л. 15,00 5,53 80,25
Вино „Дніпровський талісман”” черавоне десертне 0,75л. 15,00 5,38 80,75
Вино „Каберне” червоне, сухе 15,00 6,25 93,75

ПП „Баядера”

 

 

Вино „Кагор Український Гібридний” 0,7л. 302,00 6,20 1873,55
Вино „Шабський Рубін” 0,7л. 240,00 4,53 1087,88
Вино „Шепіт ченця” червоне папівсолдке 0,7л. 120,00 4,35 521,58
Вино „Ведмежа кров” червоне папівсухе 0,7л. 180,00 3,98 715,50
Вино „Шабське Оксамитове” 0,7л. 84,00 4,62 387,79

Аналізуючи дані табл. 3.9 можна зробити висновок, що основними постачальниками винопродукції на фірму є гуртові та гуртово-роздрібні підприємства. ТзОВ „Лаванда Маркет Груп” є основним постачальником пакетованих виноградних вин ТМ „Сандора”. За обсягами поставки вітчизняної продукції вирізняється ПП „Баядера” (Вина ТМ „Шабо” і ТМ „Фрізант”), а імпортованої – ТД „Міжрегіональні Ресурси” (грузинські і молдавські вина). Договірні відносини підприємств складаються шляхом підписання договору купівлі-продажу (додаток К).

Смакові товари в переліку продукції ТзОВ “Гал-Леобуд” представлені різними групами і асортиментом (рис 3.5).

Рис.3.5 Структура реалізації харчових продуктів на ТзОВ „Гал-Леобуд” в 2000 році

Як видно із рис. 3.5 горілчана і виноробна продукція в асортиментному переліку ТзОВ “Гал-Леобуд займає 75% загальної кількості товарів, слабоалкогольна і безалокогольна – 20%, на тютюнові вироби, на чай і каву приходиться 10% .

Товариство займається реалізацією продукції як вітчизняного виробництва (90%), так і імпортного (10%). Співвідношення торгових марок в асортименті виноградних вин показано на рис.3.6

Рис.3.6 Частка реалізації виноградних вин на ТзОВ „Гал – Леобуд” за торговими марками, %

Дані рис.3.6 показують, що виноградні вина торгових марок „Гарлінг”(Молдова), „Білозерськ”, ”Коблево”, „Золота Амфора” в асортименті товарів фірми займають 55%. Найбільшу частку займають молдавські вина ТМ „Гарлінг” – 18% і характеризуються доброю якістю та досить високими цінами (кріплені десертні і столові сухі, напівсолодкі вина). Виноградні вина вітчизняних виробників представлені торговими марками „Білозерськ”, „Коблево”, „Золота Амфора” і складають – 33% винопродукції (столові сухі, напівсухі, напівсолодкі та кріплені міцні і десертні).

Помірна ціна та досить висока якість товарів вітчизняних виробників впливає на вибір покупців. Торгівельна націнка на фірмі становить 7-8% до закупівельної ціни, тому товари реалізуються за досить вигідними для клієнтів цінами.

На підприємстві одним із критеріїв раціонального формування асортименту товарів являється забезпечення правильного співвідношення товарів різної вартості. Покупець встановлює для себе визначену ціну або діапазон цін, в межах яких він збирається здійснити покупку. Вітчизняна продукція на фірмі реалізується за ціною від 3 до 15 грн., а імпортна від 15 до 100 грн. за 0.7-0.75л.

Досить важливим принципом формування асортименту являється матеріально-технічне обладнання складу. Так, як фірма не забезпечена холодильною технікою, то і асортимент продукції підприємства не включає швидкопсувних товарів та товарів, що потребують холодильного зберігання.

Одним із найважливіших принципів формування торгового асортименту на підприємстві являється забезпечення умов його рентабельної діяльності. Дрібногуртова торгівля алкогольними та безалкогольними напоями є досить прибутковим видом діяльності так, як фірма реалізує товари іншим гуртовим базам, роздрібним торгівельним підприємствам, підприємствам громадського споживання і, безпосередньо, кінцевим споживачам. Комерційний відділ слідкує за появою на ринку нових видів і найменувань продукції, які користуються попитом споживачів, і відповідно приймає заходи по вилученю з асортименту товарів, що мають низький товарооборот. Відповідно, на ТзОВ “Гал-Леобуд” серед вітчизняної горілчаної продукції з”явилися нові види подарункових наборів, а серед імпортних виноградних вин – французькі, іспанські, німецькі вина, які реалізуються за доступними для споживачів цінами.

Ціни на товар встановлюються у відповідності з “ Реєстром цін”. За умови попередньої оплати або оплати по факту отримання продукції встановлені наступні знижки для покупців, які мають із товариством укладені договори на поставку товарів:

Ø -від 500 грн. до 1000 грн. – 0,5%

Ø -від 1001 грн. до 2500 грн. – 1%

Ø -від 2501 грн. до 5000 грн. – 1,5%

Ø -більше 5000 грн. – 2%

·     Постійним клієнтам надаються додаткові знижки по результатах оплаченого товарообороту за місяць.

При купівлі товару на суму до 20 грн. на фірмі нараховується націнка - 5%.

Інструментом, за допомогою якого здійснюється реголювання асортименту товарів на складі, являється асортиментний перелік товару (додаток Л). В ньому вказується повний асортимент товарів, які реалізуються фірмою. В разі зміни асортименту, в нього вносяться певні поправки.

 Під повнотою асортименту товарів розуміють можливість широкого вибору їх різновидів, а під стабільністю – постійну наявність відповідних видів товарів в продажу [20]. Коефіцієнти повноти і стійкості асортименту визначають як по всьому товарному асортименту, так і по асортименту товарів окремих груп товарів.

Для визначення повноти асортименту на підприємстві розраховують коефіцієнт повноти (Кп):

де Рф – фактична кількість різновидностей даного виду товару в момент перевірки; Ра – кількість різновидностей даного виду товару, передбаченого асортиментним переліком.

Стабільність асортименту товарів забезпечує безперебійну наявність даного виду товарів в продажі. Вона визначається коефіцієнтом стабільності (Кст):    

 

 

 

де n – кількість проведених перевірок.

За допомогою асортиментного переліку комерційний відділ підприємства здійснює систематичний контроль за повнотою і стабільнісю асортименту товарів на складі та станом товарних запасів (табл.3.10).

Таблиця 3.10

Аналіз повноти і стабільності асортименту продовольчих товарів на ТзОВ “Гал-Леобуд” за вересень-листопад 2001року

Товари

Кількість різновидів товару в продажу (РФ)

Кількість різновидів товару за асортиментним переліком (Ра)

Коефіцієнт

повноти асорти -менту

( Кп.)

Коефіцієнт

стабіль-

ності асортименту

( Кст. )

Алкогольні напої 626 826 0,8 0,7
в тому числі виноградні вина 254 276 0,9 0,8
Інші харчові продукти 372 550 0,7 0,65
Всього 1262 1652 0,8 0,75

З наведених розрахунків табл. 3.10 можна зробити висновок, що частка алкогольних напоїв (в тому числі в виноградних вин) в продажу є дуже близькою до кількості, яка передбачена в асортиментному переліку, що забезпечує споживачам широкий вибір даної продукції та безперебійну їх реалізацію підприємством.

ТзОВ “Гал-Леобуд”- підприємство, основним видом діяльності якого є продаж товарів гуртовими та дрібногуртовими партіями через зали товарних зразків. Це дозволяє покупцям ознайомитися з наявним асортиментом товарів, які знаходяться на складі, а при необхідності отримати кваліфіковану консультацію про якість і властивості товару.

Зали товарних зразків фірми розташовані в адміністративній частині приміщеня складу. Салон обладнаний у вигляді виставки, на прилавках-вітринах експонуються зразки всього наявного на складі асортименту товару.

Формування асортименту товарів на прилавках-вітринах здійснюється по групам, а в середині груп за видами. Наприклад: група – виноградні вина; види – портвейн; мадера; шампанське та ін. Але основним принципом розміщення товарів є групування товару за торговими марками виробника:

Вино ТМ „Фрізант”

1)   Ведмежа кров черв. н/сухе

2)   Кадарка червоне н/солодке

3)   Монастирська ізба біле н/ сухе

4)   Монастирська ізба червоне н/ сухе

5)   Сповідь монаха червоне н/ сухе

Вино ТМ „Шабо"

1.   Ведмежа кров червоне н/ сухе

2.   Кагор червоне десертне

3.   Монастирська ізба біле н/ сухе

Отже, підтримання постійних та пошук нових покупців товарів на фірмі дає можливість забезпечення безперебійної торгівлі та зростання товарообороту. На ТзОВ “Гал-Леобуд” комерційний відділ виділяє найбільш вигідну для підприємства групу клієнтів і встановлює з ними тісні відносини (табл.3.11).

Таблиця 3.11

Обсяги продажу продовольчих товарів на ТзОВ “Гал-Леобуд” в 2000-2001 роках

№ п\п

Контрагенти

Обсяги продажу, тис.грн.

2000р.

2001р.

1 ТзОВ “1000 дрібниць” 17425,21 46533,47
2 ТзОВ “Акація” 6098,47 11924,49
3 ТзОВ “Аксон” - 1119,17
4 ТзОВ “Бістро” 2607,52 7066,85
5 ТзОВ “Галичина” 2899,00 7632,00
6 ТзОВ „ КЦ “Зевс” 8909,44 14706,47
7 ТзОВ “Ірина” 11086,51 9496,63
8 ТзОВ “Лаванда-Маркет-Груп” 508774,45 677811,57
9 ПП “Леді Ікс” 1485,34 4193,57
10 ПМП “Лілія” 1665,23 5865,78

Аналізуючи дані табл.3.11 можна зробити висновок, що завдяки вдалій організації комерційної роботи загальні обсяги реалізації товарів на ТзОВ “Гал-Леобуд” постійно зростають з достатньо швидкими темпами. Так, найбільш вигідними покупцями являються: ТзОВ “Лаванда-Маркет-Груп” (зростання обсягів закупівлі на 33%), ТзОВ “1000 дрібниць” (на 37%) та ТзОВ “ Комерційний центр „Зевс” (65%). ТзОВ “Аксон” є новим клієнтом фірми, договірні відносини з яким склалися лише в 2001році.

Чітко налагоджений контроль за виконаням договорів дозволяє підприємству своєчасно виконати свої обов”язки, що дуже важливо для підпримки довготривалих комерційних відносин із своїми клієнтами.

Тісні договірні відносини в господарській діяльності ТзОВ “Гал-Леобуд” склалися з ТзОВ „Комерційний центр „Зевс”, що юридично закріплюється шляхом підписання договору (додаток М).

Свою комерційну діяльність фірма зареєструвала 31 грудня 1993 року. Право здійснювати оптову торгівлю алкогольними напоями надає підприємству Ліцензія, видана Комітетом України з монополії на виробництво та обіг спирту, алкогольних напоїв та тютюнових виробів. (додаток Н).

Зберігання товарних запасів і їх реалізація здійснюється через дрібногуртові склади-магазини, які розташовані на вул. Городоцька, 120 та на вул. Бузкова, 2.

Господарська діяльність ТзОВ „Комерційний центр „Зевс” також є прибутковою, про що свідчать результати роботи фірми за 2000-2001 роки наведені в табл. 3.12

Таблиця 3.12

Основні показники діяльності ТзОВ „Комерційний центр „Зевс”за 2000 -2001роки

п/п

 

Показники

 

Одиниці виміру

 

2000 рік

 

2001рік

Відношення 2001р. до 2000р. в %

1 2 3 4 5 6
1. Гуртовий товарооборот млн.грн. 4,8 6,8 142
2. Роздрібний товарооборот млн.грн. 4,8 6,8 142
3. Кількість працівників

чол.

11 13 118
4. Складська площа кв.м. 168 168 -
5. Продуктивність праці тис.грн. 436 523 120
6. Товарообіг на 1 кв.м. площі тис.грн. 2,86 4,05 141
7. Товарні запаси млн.грн. 0,3 0,5 166
8. Оборотність товарних запасів дні 22,5 26,5 118
9. Доходи млн.грн. 0,39 0,48 123
10. Витрати обігу млн.грн. 0,27 0,33 130
11. Прибутки млн.грн. 0,12 0,15 125

 

Аналізуючи основні показники господарської діяльності фірми (табл.3.12), можна зробити висновок про ефективне використання матеріальних, фінансових та трудових ресурсів. За 2000-2001 роки прибутки підприємства зросли на 25%, що було досягнуто шляхом збільшення обсягів продажу товарів на 42% та зменшення витрат обігу на 30%. Про безперебійне постачання роздрібної торгівельної мережі говорить збільшення оборотності товарних запасів на 18%. Зростання товарообігу на 1 м.кв. площі свідчить про ефективне використання використання складської площі та організовану діяльність працівників, продуктивність праці яких збільшилась на 20%.

Формування асортименту та організація гуртово-роздрібної торгівлі на ТзОВ „Комерційний центр „Зевс” здійснюється аналогічно до ТзОВ “Гал-Леобуд”.

Асортиментний перелік продукції підприємства включає горілчану, виноробну продукцію, безалкогольні і слабоалкогольні та кондитерські (печиво, вафлі) товари. (додаток П). Характерною ознакою є значна перевага горілчаної алкогольної продукції над виноробною (співвідношення яких становить відповідно як 2:1). Виноградні вина представлені трьома вітчизняними торговими марками: ТМ „VIN SENT”, ТМ „Котнар” та ТМ „Винлюкс”. Імпотна продукція в асортиментному переліку фірми відсутня.

Значну частку в асортименті винопродукції займають вина ТМ „VIN SENT” Староказацького виноробного заводу (27 найменувань), в основному це сортові сухі, напівсухі і напівсолодкі виноградні вина, вартістю від 3грн. до 10 грн. за пляшку.



Информация о работе «Товарознавчі аспекти ринку виноградних вин в Україні»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 147399
Количество таблиц: 40
Количество изображений: 10

Похожие работы

Скачать
152310
22
2

... поставки шампанських вин становили 19% (рис.1).   Рис. 1. Структура виробників шампанського на ринку України Найважливішою умовою сприятливої ринкової ситуації є відповідність попиту пропозицією. Попит на вітчизняні шампанських вина визначали як різницю між обсягом продажу (за даними торгової статистики ) і обсягом реалізованої ввезеної продукції (за даними обстеження підприємств торг ...

Скачать
777715
34
6

... . Варять не більше 20 хв. М'ясний порошок — однорідна маса, отримана подрібненням сухого м'яса, колір світло-коричневий. Варять не більше 5 хв. Волога в порошку не більше 10%, упаковка герметична. ЛЕКЦІЯ ПО ТОВАРОЗНАВСТВУ РИБИ 1.Характеристика сімейств риб Промислові риби класифікують по декількох ознаках. По способу і місцю життя риби ділять на морських, прісноводих, напівпрохідні і прох ...

0 комментариев


Наверх