Организационно – функциональная структура рекламной службы и музыкально – развлекательного вещания ТРК «Петербург»

3.3 Организационно – функциональная структура рекламной службы и музыкально – развлекательного вещания ТРК «Петербург»

Цель настоящего параграфа - скоординировать совместную работу службы музыкально – развлекательного вещания и рекламной службы ТРК «Петербург» путем перераспределения и внесения корректив в выполняемые функции.

Функции создаваемого методического отдела:

Методический отдел занимается сбором информации на основе методов, представленных в параграфе 3.2. настоящей дипломной работы.

Этот же отдел занимается внедрением новых методик в конкретных условиях, адаптационные подборки и корректировки. Коммерческие вопросы, связанные с внедрением новых методик, их рекламным и экономическим обеспечением также ложатся на плечи этого отдела. Это обусловлено широкой структурой, на базе которой создается методический отдел. ТРК «Петербург» имеет в своем распоряжении отдел маркетинговых исследований, рекламную службу, творческих работников, техническое обеспечение и т.д. Продуманная и целенаправленная связь с ними в процессе подготовки и реализации проекта обеспечит резкое сокращение затрат.

В нижеприведенной схеме я хочу наглядно показать место обеих служб в структуре ТРК «Петербург»:

обеспечение телевидение

 

 

Далее я представлю схему кадрового взаимодействия указанных служб

РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА	МУЗЫКАЛЬНО – РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ВЕЩАНИЕ
Контрольно – аналитический центр	Директор программ
Контрактный отдел
Менеджеры по рекламе
Рекламные агенты (мерчендайзеры)	Режиссер

Таким образом, мы видим расширение функций директора программ. Руководит производственно – экономической и финансовой деятельностью группы. Следит за исполнением работ в установленные сроки. Обеспечивает получение необходимых финансовых средств. Разрабатывает календарно – производственный план работ, смету расходов, выделяемых съемочной группе. Обеспечивает планирование текущей работы съемочной группы. Организует внестудийные съемки.

Необходимый объем знаний: -

-      Основные решения и документы, определяющие процесс создания телепередачи на необходимом художественном уровне.

-      Основы режиссуры

-      Технику создания телепередачи

-      Производственные нормативы

-      Передовой опыт в организации процесса

-      Трудовое и авторское законодательство

-      Порядок оплаты труда

-      Оформление документов

-      Методика разработки календарного плана

-      Финансовая деятельность

-      Ведение отчетности

-      Основы организации труда

-      Нормативы по технике безопасности.

-      Подача заявок на технику

-      Подбор материалов

Теперь о дополнительных функциях:

-      налаживание связей с рекламной службой

-      распределение функций между работниками рекламной службы

-      Анализ спроса в соответствии с параграфом 3.2. настоящей работы.

-      Забирает данные о предложении из рекламной службы

-      Сопоставляет данные о спросе и предложении и на их основе разрабатывает идею передачи

-      Доводит полученные данные до рекламной службы и координирует работу по общению с клиентами

-      На основе полученных результатов работы совместно с режиссером пишет сценарную заявку.

Дополнительные функции менеджера по рекламе освещались в параграфе 3.2. настоящей дипломной работы. Это изменение в оформлении таблицы базы данных по работе с клиентами.

Рекламные агенты начинают работать с клиентами применительно к идее создаваемой программы.

Материальное обеспечение проекта:

1.      Компьютер – 2шт.

2.      Принтер – 2 шт.

3.      Телефон – 4 шт.

Выводом данного параграфа является свидетельство того, что дополнительные функции не будут мешать выполнению обычной работы работниками. Материальное и техническое обеспечение также не требует больших затрат. В приложении данной дипломной работы есть бизнес – план создания познавательно – развлекательной передачи рекламного характера. Из расчетов видно, что приблизительная прибыль от таких передач составит не менее 20%. Таким образом, моя гипотеза полностью подтвердилась.

П р и л о ж е н и е 1

 

Для иллюстрации идеи о создании познавательно – развлекательной передачи рекламного характера, я выношу в приложение Бизнес план передачи про организацию жилой среды и интерьер. Этот бизнес план должен был быть разработан после составления таблиц анализа спроса и предложения и выведения общего знаменателя. В данном случае, мое предположение о том, что наиболее актуальными станут передачи о строительстве и дизайне, нашло свое подтверждение в следующем: когда работа над дипломом подходила к концу, канал НТВ выпустил проект «Квартирный вопрос». Как можно увидеть из сценарного плана моей передачи «ИнтерьерКлюч», основные эпизоды передачи перекликаются так, что возникает мысль о плагиате. К счастью, разработкой сценария к этой передаче я занималась в течении 2000 учебного года на специализации «Кино и телевидение». Сценарий служил отчетной работой по курсу «Телевидение» и сдавался Марееву И.Н., который может подтвердить «право первородства» моей виртуальной передачи.

БИЗНЕС - ПЛАН