Марка продукта
Стратегия создания нового продукта
Матрица «Рост — доля рынка» БКГ (рис. 2) построена следующим
SWOT – АНАЛИЗ
Политико – правовые факторы
Технологические факторы
Основными поставщиками ресурсов мебельного магазина
Анализ рынка рабочей силы
Матрица Swot, матрицы возможностей и угроз
ЗАДАЧА БКГ
Навигация
Политико – правовые факторы
Стратегический анализ среды предприятия
69381
знак
10
таблиц
13
изображений
2. Политико – правовые факторы.
Деятельность мебельного магазина «ФОРМАТ» регламентируют следующие нормативно-правовые акты:
- Устав магазина;
- Трудовой Кодекс;
- Налоговый Кодекс;
- Гражданский Кодекс;
- Закон «О защите прав потребителей».
3. Социально-культурные факторы.
Численность населения города Кандалакша представлена в таблице 2:
Таблица 2.
Численность населения г. Кандалакша
| Показатели | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
| Численность населения, тыс. чел | 62,8 | 61,1 | 59,9 | 59,3 | 58,6 | 57,7 | 57,1 | 56,2 | 55,1 | 54,3 |
«Рис. 6 График численности населения г. Кандалакши»
На рисунке 6 видно, что общая численность населения города уменьшилась за 10 лет на 8,6 тысяч человек, в результате миграционных процессов и естественной убыли населения. Так, например в 2000 году она составляла 62,8 тыс. человек, а уже в 2009 г. - 54,3 тыс. чел. Однако наблюдается замедление процессов естественной убыли населения.
Для магазина «ФОРМАТ»: численность населения уменьшается, следовательно, уменьшается и количество потребителей мебели. Для магазина это оказывает негативное влияние, т.к. мебель не продаётся.
Демографические показатели по г. Кандалакши отражены в таблице 3.
Таблица 3.
Демографические показатели по г. Кандалакша[6]
| Показатель | 2007 | 2008 | 2009 |
| Зарегистрировано безработных | 1529 | 1049 | 1523 |
| Родилось, чел | 537 | 551 | 505 |
| Умерло, чел | 1026 | 1010 | 946 |
| Зарегистрировано браков | 479 | 429 | 463 |
| Зарегистрировано разводов | 396 | 367 | 362 |
График демографических показателей по г. Кандалакша
«Рис. 7 График демографических показателей по г. Кандалакша»
Проанализировав данную информацию можно сделать следующие выводы:
1) Численность безработных в 2007 году составила – 1529 человек. В 2008 году численность безработных сократилась до 1049 человек, а в 2009 году вновь возросла до 1523 человек.
2) Численность родившихся и умерших за 3 года значительно неменяется. Число родившихся в 2007 году составило – 537 человек, на конец 2009 года – 505 человек. Можно судить о том, что рождаемость снижается. Число умерших на 2007 год составило – 1026 человек, в 2008 году – 1010 человек, а на конец 2009 года – 946 человек. Здесь тоже можно сказать о том, что численность умерших снижается. Видно, что число умерших превышает число родившихся в среднем на 500 человек, что негативно влияет демографическую ситуацию. Это может быть связанно с большим числом несчастных случаев и отсутствием стимула для повышения рождаемости.
3) Показатели брачности и разводимости выглядят более оптимистично. В 2007 году было зарегистрировано 479 браков и 396 разводов. В 2008 году – 429 браков и 367 разводов, а в 2009 году – 463 браков и 362 разводов. В среднем 80 браков заканчиваются разводами. По сравнению с 2007 годом количество зарегистрированных браков и разводов сократилось, но незначительно. Превышение количества браков над разводами положительно влияет на демографическую ситуацию в целом.
Для магазина «ФОРМАТ»:
1) Количество зарегистрированных браков положительно влияют на мебельный магазин, т.к. чем больше новых семей создаётся, тем больше мебели покупается.
2) Количество зарегистрированных разводов также положительно влияет на продажу мебели, т.к. при разводах мебель в большинстве случаев делится между супругами или остаётся у одного из них, следовательно, второму супругу нужно будет приобрести новую мебель или докупить недостающую.
3) Число родившихся также оказывает влияние на мебельный магазин, т.к. покупается детская мебель, а в долгосрочной перспективе и мебель для школы.
4) Смертность оказывает отрицательное воздействие на покупку мебели, и на многие другие товары, т.к. численность населения уменьшается, следовательно, снижается уровень продаж.
Похожие работы
... параметрами стратегии и уровнем риска по каждому из них для различных горизонтов планирования. 3.3 Социально-экономическая значимость разработанных предложений Проведение стратегического анализа рисков предприятия обусловлено спецификой стратегического планирования: во-первых — это достаточно длительный период реализации этих планов, во-вторых — это большое число участников, осуществляющих и ...
... предприятие обладает нормальной финансовой устойчивостью и независимо от внешних займов. 3. Предложения по внедрению ИНСТРУМЕНТОВ стратегического анализа в систему управления ООО "Строительное управление" 3.1 STEP-анализ организации Анализ конкурентоспособности предприятия представляет собой сложную задачу, решение которой возможно на основе системного рассмотрения стратегического ...
... из пшеницы будет всегда востребованным продуктом и несмотря ни на что люди будут его покупать, поэтому выращивание зерновых само по себе очень выгодно. 2.3 Анализ конкурентной среды предприятия Для того чтобы провести анализ конкурентной среды необходимо для начала знать сильные и слабые стороны своего предприятия. Для этого ясной оценки сил нашего предприятия и ситуации на рынке, ...
... пяти составляющих: перспектив рынка, взаимосвязи с другими направлениями бизнеса, интенсивности конкуренции, позиции фирмы, барьеров выхода из отрасли. 2. Стратегический анализ деятельности ОАО «Шелангерский химзавод «Сайвер» 2.1. Описание предприятия В 1972 году с образованием Министерства местной промышленности Марийской АССР, лесохимзавод вошел в состав этого министерства и был ...
0 комментариев