Навигация
Оценка статистической связи (корреляции) между двумя сравниваемыми рядами данных
29415
знаков
11
таблиц
1
изображение
3. Оценка статистической связи (корреляции) между двумя сравниваемыми рядами данных.
Корреляционная связь- частный случай статистической связи.
Корреляционную связь , в нашем случае, можно представить следующим образом: у = f(x), где
у - значение степени удовлетворенности работой, баллов
х - стаж работы опрашиваемого, лет
Исходные данные для расчетов представлены в таблице:
| х | 1 | 2 | 1 | 2 | 5 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 4 | 4 | 5 | 2 | 5 |
| у | 59 | 58 | 58 | 55 | 40 | 54 | 54 | 55 | 50 | 37 | 47 | 48 | 36 | 49 | 44 |
Систематизируем параллельный ряд данных по х в порядке возрастания:
| х | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 |
| у | 59 | 58 | 58 | 55 | 49 | 54 | 37 | 55 | 50 | 54 | 47 | 48 | 36 | 40 | 44 |
Строим таблицу для расчетов:
| N n/n | Стаж работы, х | Степень удовл. работой, у | х² | у² | ху |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | 1 | 59 | 1 | 3481 | 59 |
| 2 | 1 | 58 | 1 | 3364 | 58 |
| 3 | 2 | 58 | 4 | 3364 | 116 |
| 4 | 2 | 55 | 4 | 3025 | 110 |
| 5 | 2 | 49 | 4 | 2401 | 98 |
| 6 | 2 | 54 | 4 | 2916 | 108 |
| 7 | 2 | 37 | 4 | 1369 | 74 |
| 8 | 2 | 55 | 4 | 3025 | 110 |
| 9 | 3 | 50 | 9 | 2500 | 150 |
| 10 | 3 | 54 | 9 | 2916 | 162 |
| 11 | 4 | 47 | 16 | 2209 | 188 |
| 12 | 4 | 48 | 16 | 2304 | 192 |
| 13 | 5 | 36 | 25 | 1296 | 180 |
| 14 | 5 | 40 | 25 | 1600 | 200 |
| 15 | 5 | 44 | 25 | 1936 | 220 |
| Итого | 43 | 744 | 151 | 37706 | 2025 |
Коэффициент корреляции Пирсона вычисляется по формуле:
r =
Подставив значения, получим:
r =
Величина коэффициента корреляции изменяется в пределах от -1 до +1. В нашем случае, коэффициент корреляции равен -0,72, что говорит о том, что между стажем работы и степенью удовлетворенности работой существует обратная функциональная связь, т.к. с увеличением стажа работы степень удовлетворенностью работой уменьшается. Степень тесноты связи небольшая.
Представим полученные расчеты в виде диаграммы.
По диаграмме видно, что на момент прихода сотрудника на работу степень удовлетворенности высокая, по мере увеличения стажа степень удовлетворенности падает, и при стаже работы, равным 5 лет и выше, степень удовлетворенности очень низкая.
4. Формулировка выводов исследования
Материал, полученный в ходе исследования, обработан, проанализированы и сгруппированы в таблицы все данные по исследованию.
Сформулируем основные выводы исследования:
- степень удовлетворенности персонала работой в среднем равна 49,6 из максимально возможных 76 баллов. Видно, что персонал, в целом, удовлетворен своей работой и коллективом в смене.
- гипотезы подтвердились, хотя нельзя в полной мере сказать, что степень удовлетворенности персонала заработной платой и способами мотиваций за выполненную работу их устраивает. Почти каждый из 15 опрошенных сообщает о том, что у руководства не эффективно работает система мотиваций.
Степень удовлетворенности персонала отношениями в коллективе также не высокая. Отношения в коллективе далеки от идеала. В самом начале профессиональной деятельности представитель уже не максимально удовлетворен работой, а что говорить о коллеге, отработавшем более 5 лет.
Хочу внести несколько предложений: руководству необходимо привить командный дух, необходимо сплотить коллектив, наладить организованную и синхронную работу всего персонала. Руководству нужно найти индивидуальный подход к каждому сотруднику и донести до него общую цель, достижение которой для работника имело бы значение. И он стремился бы выполнить свою работу по максимуму для себя и руководства, которое в свою очередь за успешное ее выполнение приводило в действие систему мотиваций.
Список литературы
1. Организация производства и управление предприятием. // Под ред. О.Г. Туровца. М.: ИНФРА•М. 2007 г.
2. Менеджмент // Под ред. Проф. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. М.: ЮНИТИ. 2009 г.
3. Менеджмент // Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. М.: ИД ФБК – Пресс. 2008 г.
4. Д. Бодди, Р. Пэйтон. Основы менеджмента. Санкт-Петербург: Питер. 2007 г.
5. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Санкт-Петербург: Питер. 2008 г.
6. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика.2007 г.
7. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело. 2008 г.
8. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд. 2006 г. - №10.- С 12-15.
9. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html. – 28 с.
10. Бородкин Л.И. Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm
11. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива.,/ Уч.пособие “The Open University”. 2007 г.
12. Мэскон Хедоуси. Основы менеджмента. М.: Дело. 2006 г.
Похожие работы
... правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях, из-за оторванности сотрудников, участвующих в проекте или программе, от своих подразделений. 1.4. Структура управление ООО «Алена» Попробуем, без претензий на полноту исследования в силу сложности взаимосвязей и взаимозависимостей, применить теоретические положения применить к предприятию ООО «Алена». 1.4.1 История предприятия ...
... . Вторая группа - методы формализованного представления систем управления, основанные на использовании математических, экономико-математических методов и моделей исследования систем управления. Среди них можно выделить следующие классы: аналитические (включают методы классической математики - интегральное исчисление, дифференциальное исчисление, методы поиска экстремумов функций, вариационное ...
... . Сущность планирования по Ч. Бернарду. Сущность разведывательного эксперимента. Общая и частная оргдиагностика. Зав. кафедрой -------------------------------------------------- Экзаменационный билет по предмету ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ Билет № 24 Порядок выдвижения научного предположения – гипотезы. Структурно-функциональный анализ, его сущность. Что называется ...
... случая исследования СУ целесообразно предусмотреть выполнение работ, представленных в табл. 1. Таблица 1. Стадии, этапы и примерный состав работ прикладного исследовании систем управления Стадия Этап Состав работ Документация 1 2 3 4 Подгото- вительная Предва- рительное обследо- вание (диагност ика) СУ ...
0 комментариев