5. Специализация, ее направления, формы и показатели

 

Разделение труда ведет к дифференциации его отдельных видов, а их концентрация на основе увеличения до экономически-рациональных размеров обеспечивает массовое повторение операций и процессов, т.е. массовое и специализированное производство. т.е. специализация, с одной стороны, является следствием общественного разделения труда, а с другой стороны – результатом концентрации однородного производства. Следовательно, специализация представляет собой диалектическое единство двух противоположных процессов: дифференциации и концентрации.

Пять основных форм:

Предметная специализация – означает сосредоточение производства определенных видов продукции конечного потребления.

Подетальная специализация – сосредоточение производства определенных деталей и агрегатов, заготовок и полуфабрикатов.

Превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства – технологическая специализация (стадийная)

Специализация вспомогательных производств, например ремонтные заводы (Фирмы)

Специализация межотраслевых производств, например предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного направления (редукторы, коленчатые валы)

Показатели специализации:

- давать оценку уровня специализации, которая позволяет сравнить специализацию предприятий и производств;

- показатель относительный уровень экономической эффективности специализации;

- допускать агрегирование от низшего звена производства (участка, цеха) до предприятия

- реагировать на изменение технического уровня производства

- отличаться простотой расчета, планирования и учета

Формула показателя специализации Кс=Qc/Qо

Уровень (коэффициент) специализации изделия (полуфабриката или выполнение группы однородных операций) - отношение объема выпуска изделия (или выполнение комплекса однородных операций) на предприятии, участке, в цехе к минимально допустимому или оптимальному размеру производства изделия (или выполнения комплекса однородных операций).

Кроме перечисленных, используются и другие показатели, например: удельный вес основной (профилирующей) продукции в общем выпуске предприятия, специализированных предприятий в изготовлении определенных изделий и полуфабрикатов, покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме изготавливаемой продукции на предприятии.

Для более полной характеристики состояния специализации производства могут быть использованы показатели технологического и организационного уровня производства; удельный вес автоматического и специализированного оборудования в общей его норме; поточно-массового производства в общем объеме изготовления продукции; унифицированных деталей узлов и других полуфабрикатов.

6. Труд, его мотивация и экономические интересы

Оплата труда работников представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника на предприятии работодателя, соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации должны обеспечить работнику - определенный уровень удовлетворения его личных и социальных потребностей, необходимых для восстановления его способностей к труду, потребленных в производственном процессе, работодателю - получение на данном рабочем месте от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия.

Важный момент, который должен решать предприниматель,- мотивация труда. Он должен не только стимулировать работника, но, прежде всего, признавать его как личность.

Мотивация труда – система мер, цель которых – создать у работников стимулы к труду и побудить их работать с полной отдачей. Поведение человека определяется множеством мотивов. Мотив – то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится внутри человека, имеет персональный характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов. Мотивирование – процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям.

Без удовлетворения потребностей первого и второго уровня, которые можно считать первичными, невозможна нормальная жизнедеятельность человека.

Для удовлетворения потребностей в социальных контактах необходимо участие человека в групповой работе, коллективном творчестве, внимание к нему со стороны руководителя, уважение товарищей, создание благоприятной культуры в коллективе.

Потребности в самоутверждении удовлетворяются путем приобретения компетенции, завоевания авторитета, лидерства, известности, присвоения звания и т.д.

Потребности в самовыражении хар-ют стремление человека к максимальному применению своих знаний, способностей, навыков – целесообразно давать человеку трудные и сложные задания, позволяющие продемонстрировать и претворить в жизнь его способности, предоставить свободу творчества, выбора средств и методов решения поставленных задач.

Задача руководителя – знать людей, наблюдать за ними, чтобы определить, какие активные потребности движут ими и на этой основе более эффективно использовать потенциал работников пред-тия.

Предприниматель должен заботиться о том, чтобы его работники:

- испытывали удовлетворение от пребывания на предприятии;

- имели определенную гарантию в надежности предприятия, в нужности их на конкретном предприятии;

- получали подтверждение в их необходимости не только материальное, но и моральное.


Информация о работе «Методы исследования в экономике. Экономическая эффективность концентрации производства. Производственные кадры и их классификация»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 60910
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
138906
15
5

... заботе о постоянном развитии и совершенствовании производства, коллектив успешно справляется с производственными задачами. 2.2 Анализ движения и эффективности использования основных производственных фондов   Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на предприятии ООО «Бэхетле» является обеспеченность их основными производственными фондами в необходимом количестве ...

Скачать
144912
31
0

... -360 98,5 84,5 Всего по сельско-хозяйственному производству 38131 39052 33961 34427 +4170 +4625 112,3 113,4   Глава 3. Экономическая эффективность инвестиций в материально–техническую базу молочного скотоводства 3.1 Современное состояние материально-технической базы молочного скотоводства в ФГУП «Племенной завод «Рассвет» В ФГУП «Племенной завод «Рассвет» имеется 6 ферм для ...

Скачать
176848
38
2

... производственных (основных и оборотных) фондов. Рассмотренная система показателей позволяет всесторонне охарактеризовать экономическую эффективность производства винограда. 1.4 Пути повышения экономической эффективности виноградарства Виноградарство — важнейшая отрасль народного хозяйства Крыма. И дело не только в доходах. Велика роль винограда в питании. Уникальные особенности природы ...

Скачать
121223
16
6

... фондовооруженности на 70,6% свидетельствует о техническом прогрессе на предприятии. Это значительно повлияло на повышение производительности труда. 3. Повышение эффективности использования основных фондов Шебекинского райпо 3.1 Взаимосвязь эффективности использования основных фондов предприятия и результатов его деятельности В условиях развития рыночных отношений процесс формирования ...

0 комментариев


Наверх