1.5 План маркетинга. Стратегия финансирования

Маркетинг – одна из систем управления и организации деятельности по разработке новой продукции, производству и сбыту товаров или предоставлению услуг с целью получения монопольной прибыли на основе комплексного учёта процессов, происходящих на рынке.

Финансовая стратегия фирмы на 2007 год – увеличение прибыли и повышение имиджа.

Мероприятия по увеличению прибыли

Повышение коэффициента загрузки на 10 % это позволит увеличить Валовый доход на сумму 5590423,64*0,1=55904,4 руб.

Прибыль составит 931737,3 руб.

За счёт дополнительно полученной прибыли фирма может расширить рынок сбыта, делать скидки постоянным клиентам или снизить цену на продукцию чем привлечёт новых покупателей.

бизнес-план резюме конкуренция риск


1.6 План производства

Главная задача - доказать потенциальным партнёрам, что вы в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки.

План производства включает в себя следующие расчеты:

1. План выпуска продукции механического цеха.

2. Технологические процессы изготовления изделий.

3. Ведомость по расчёту потребного количества оборудования на производственную программу.

4. Сводная ведомость оборудования.

5. Расчёт численного состава работающих.

6. Ведомость по расчёту фонда заработной платы.

7. Ведомость удержаний и начислений с фонда заработной платы.

8. Расчёт площади здания фирмы.

9. Расчет транспортных средств.

10. Расчёт капитальных вложений.

11.Расчёт стоимости материалов.

Годовая программа механического цеха

План выпуска продукции механического цеха

Наименование деталей Программа выпуска N, шт.
Корпус 195000

Расчёт действительного фонда времени работы оборудования (Фд):

Фд=[(Дк-Дпр-Дв)*Тсм-Тсок]*S*(1-а/100),

где Дк - календарные дни планового периода (год);

Дпр - количество праздничных дней;

Дв - количество выходных дней в плановом периоде;

Тсм - продолжительность рабочей смены, час; при пятидневной рабочей неделе

Тсм=8,2 часа;

Тсок - сокращение продолжительности смены в предпраздничные дни - 1 час;

 количество предпраздничных дней в году - 7; Тсок=7 часов;

S - количество смен;

а - регламентированные перерывы на осмотр и частичный ремонт оборудования в рабочее время; a=3-4%.

Фд=[(Дк-Дпр-Дв)*Тсм-Тсок]*S*(1-а/100 )= [(365-114)*8,2-7]*2*0,97=3979 часов

Ттр005=(tшт*N)/60=1,6*195000/60=5200 часов

Ттр010=(tшт*N)/60=2,56*195000/60=8320 часов

Ттр015=(tшт*N)/60=1,09*195000/60=3542,5 часов

Ттр020=(tшт*N)/60=0,93*195000/60=3022,5 часов

Ттр025=(tшт*N)/60=2,0*195000/60=6500 часов

Ттр030=(tшт*N)/60=1,2*195000/60=3900 часов

Расчёт количества рабочих мест и оборудования:

Расчетное количество рабочих мест

Ср=Ттр/Фд*Квн;

где Квн – коэффициент выполнения норм

Квн = 1,1

Фд=3979*1,1=4379 (часов)

Ср005=Ттр/Фд*Квн=5200/4379=1,2 шт

Ср010=Ттр/Фд*Квн=8320/4379=1,9 шт

Ср015=Ттр/Фд*Квн=3542,/4379=0,8 шт

Ср020=Ттр/Фд*Квн=3022,5/4379=0,7 шт

Ср025=Ттр/Фд*Квн=6500/4379=1,5 шт

Ср030=Ттр/Фд*Квн=3900/4379=0,9 шт

Принятое количество рабочих мест по каждой операции технологического процесса (Спр)

Спр005=2 шт

Спр010=2 шт

Спр015=1 шт

Спр020=1 шт

Спр025=2 шт

Спр030=2 шт

Определяем средний коэффициент загрузки оборудования

Кср=Ср/Спр

Кср=5

Технологический процесс обработки рычага

В том числе Разряд
машинно-автома-гическое, мин. ручное, мин.
1 2 3 4 5 6 7
005 Токарно-вииторезная Токарно-винторезный 16К20П 1,6 1,3 0,09 3
010 Вертикально-фрезерная Вертикально-фрезерный 6Н12П 2,56 2.04 0,41 3
015 Горизонтально-фрезерная Горизонтальноо-фрезерный 6Н81Г 1,09 0,96 0,1 4
020 Вертикально-сверлильная

Вертикально-сверлильный

2Н135

0,93 0.81 0,09 3
025 Резьбонарезная Резьбонарезной 5А05 2,0 1,3 0,5 4
030 Резьбонарезная Резьбонарезной полуавтомат 5А05 1,2 0,93 0,08 4

Заготовка - алюминиевый сплав марки АЛ9-Т5

Масса заготовки - 2 кг.'

Масса готовой детали - 1,69 кг

Цена за 1 кг алюминиевого сплава АЛ9-Т5 - 10,23 руб..

Цена за 1 кг отходов - 0,30 руб

Расчет потребного количества оборудования и рабочих мест на годовую программу.

Ведомость по расчету потребного количества оборудования на производственную программу

№п/п Наименование оборудования Нормирование времени работы оборудования Количество оборудования Коэффициент загрузки оборудования Ср./Спр.
На единицу продукции, мин. На годовую программу, п.ЗхN/60, станки-час

Расчетное Ср.,

п4/ФдхКз

Принятое

Спр.

1 2 3 4 5 6 7
005 Токарно-винторезный 1.6 5200 1,2 2 1,2
010 Вертикально-фрезерный 2,56 8320 1,9 2 1,9
015 Горизонтально-фрезерный 1,09 3542,5 0,8 1 0,8
020 Вертикально-сверлильный 0,96 3120 0,7 1 0,7
025 Резьбонарезной-полуавтомат 2.0 6500 1,5 2 1,5
030 Резьбонарезной-полуавтомат 1,2 3900 0,9 1 0,9

Нормированное время работы оборудования на годовую программу Тн определяется формуле:

Тн=У(tн.в*N)-суммарное время по данному типу оборудования;

N- годовая программа выпуска по каждому наименованию;

Tн.в.-норма времени по конкретной детали.

Расчетное количество оборудования Ср каждого типа производится по формуле:

Ср=Тн/ФдхКв,


где Кв - коэффициент выполнения норм; рекомендуется принять Кв=1,1.

Принятое количество рабочих мест Спр определяется путем округления расчетного количества до ближайшего целого числа, при этом коэффициент загрузки не доли превышать 108-110%.

Коэффициент загрузки оборудования Кз определяется по формуле:

Кз=Ср/Спр.

Определяем коэффициент загрузки рабочих мест (Кз): Кз=5. Составление сводной ведомости оборудования

Габаритные размеры Мощность, (кВт) Стоимость оборудования
длина ширина на один станок всех станков на один станок монтаж 15% полная стоимость всего оборудования
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Токарно-винторезная 16К20П 2 2175 2480 7,0 7,0 16300 2445 23635
Вертикально-фрезерная 6Н12П 2 2505 1190 11,0 11,0 48250 7237,5 69962,5
Горизонтально-фрезерная  6Н81Г 1 2100 1800 3,2 3,2 19700 2955 28565
Вертикально-сверлильная 2А125 1 1130 805 2,2 2,2 13000 1950 18850
Резьбонарезная  5А05 2 640 550 1,7 1,7 7500 1125 10875
Резьбонарезная 5А05 1 640 550 1,7 1,7 7500 1125 10875
Итого 9 9190 7375 26,8 26,8 112250 16837,5 162762,5

Расчет численности рабочих механического цеха

Ведомость по расчету численности производственных робочих

№ п/п Профессия производственного рабочего Нормированное время Разряд Численность производственных рабочих Чпр
1 2 3 4 5
1 Токарь 2500 3 2500/1977=3
2 Фрезеровщик 8320 3 8320/1977=5
3 Фрезеровщик 3542,5 4 3542,5/1977=2
4 Сверлильщик 3120 3 3120/1977=2
5 Резьбовщик 6500 4 6500/1977=4
6 Резьбовщик 3900 4 3900/1977=2
итого 27882,5 18 (чел)

Численность производственных рабочих находится по формуле:

Чпр=Тн1Фд.р.хКв,

где Фд.р.-действительный фонд годового времени для рабочих, подобно фонду времени работы оборудования; определяется как разность между номинальным фондом времени и временем планируемых потерь;

Кв ~ коэффициент выполнения норм Фд.р..

Примерный годовой баланс рабочего времени, закладываемый в основу плановых расчетов, при 5-дневной рабочей недели:

календарный фонд времени в днях — 365, в том числе:

нерабочие (праздничные и выходные дни) —115;

по болезни - 7;

в связи с родами —2;

очередной отпуск - 24;

общественные и государственные обязанности — 1;

учебный отпуск -9;

действительный фонд времени в днях - 207;

средняя продолжительность рабочего дня - 8,2 часа;

Действительный фонд времени составляет Фд.р.=207*8,2 ч.=1797 ч. Действительный фонд времени с учетом коэффициента выполнения норм:

Фд.р=1797 ч.х1,1=1977 ч.

Численность вспомогательных рабочих Чв определяют укрупнено в процентном отношении от количества производственных рабочих или по нормам обслуживания.

Чв=Чпр*0,25

Чв=21*0,25=5 (чел)

При определении профессий и разрядов вспомогательных рабочих следует принять:

электрик IV разряд – 1 чел

наладчик - V разряд -2 чел

механик – V разряд – 1 чел

распределитель работ - IV разряд – 1 чел.

Должность мастера назначается при количестве человек 20-25 .Должность мастера вводиться.

Количество ИТР, СКП служащих рассчитывается на основе отраслевых нормативов по функциям управления с учетом штатного расписания в соответствии с типовой структурой и схемой управления фирмой.

Должность технолога назначается в цехе на 40 рабочих мест, поэтому назначается мастер-технолог.

Численность ИТР:

1) технологи – принимается 1 технолог на 40 человек


Информация о работе «Бизнес-план фирмы "Миллениум"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 40459
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
441574
11
3

... на лучшее, а готовься к худшему. Исчерпание мировой нефти к 2050 году — это не худший сценарий, а скорее оптимистический, основанный на доверии к имеющейся информации. Которой я лично не доверяю. АМЕРИКА ПРОТИВ РОССИИ Часть 3 НЕФТЯНАЯ НАРКОЗАВИСИМОСТЬ Но может быть, можно без нефти обойтись? Жили же наши деды? Это самый интересный вопрос, который почему-то не всегда правильно понимается. Так ...

Скачать
99147
12
3

... слоган: «Не ждите, пока они заболят». Далее должно следовать предложение позвонить и записаться на прием. 3.3 Информационное обеспечение проекта Информационное обеспечение создания стоматологической клиники должно сопровождаться маркетинговой рекламной деятельностью в средствах, массовой информации, на радио, по телевидению, на бил-бордах и прочих рекламных щитах, прибегать к помощи наемных ...

Скачать
48013
0
0

... разных мотивов, неодинаковых целей и содержания досуговых занятий было бы ошибкой недооценивать их значимость, как для самого человека, так и для общества. 1.2 Современные проблемы развития социально-культурной сферы Культурно-досуговая сфера испытывает в наши дни существенные трудности и проблемы. Современные проблемы развития социально-культурной сферы (культура, образование, туризм, ...

Скачать
178340
3
0

... в этом году. К таким доходам, в частности, относятся: - получение арендной платы авансом за несколько месяцев вперед; - целевые бюджетные поступления коммерческим организациям; - стоимость безвозмездно полученного имущества и т.п. По строке 650 Бухгалтерского баланса указываются суммы, которые организация зарезервировала для покрытия своих будущих затрат. В соответствии с п.72 Положения по ...

0 комментариев


Наверх