Навигация
Тип лідерства в ТОВ « Чиста криниця» Машівського району Полтавської області
75719
знаков
4
таблицы
0
изображений
2.3 Тип лідерства в ТОВ « Чиста криниця» Машівського району Полтавської області
Щодо типу лідерства в ТОВ «Чиста криниця» Машівського району Полтавської області, то тут він демократичний. Степаненко В.І. – керівник підприємства і лідер. Він делегує владні повноваження співробітникам, сприяє їх участі в управлінні і при дії на підлеглих покладається на референтну і експертну владу. Демократичний стиль керівництва орієнтований на людину . На підприємстві теплі, людські взаємини і свобода дій, які приємніші, ніж сухі інженерні розрахунки і жорстка структуризація завдань, стиль керівництва, орієнтований на людину, завжди привабливий для багатьох. Це дає змогу підвищити задоволеність працівників, а отже, і продуктивність праці.( табл.1)
Таблиця 1
Економічна ефективність діяльності в ТОВ «Чиста криниця»
| Показники | 2006р. | 2007р. | 2008р. | 2008р.у % до 2006р. |
| Вартість валової продукції всього, тис. грн.[1] | 6718,95 | 7458,45 | 8815,53 | 131,2 |
| у розрахунку на : | ||||
| -1га с.-г. угідь | 1,91 | 2,44 | 2,94 | 153,9 |
| -1 середньорічного працівника, | 28,96 | 41,67 | 47,40 | 163,7 |
| -1 грн. витрат виробництва | 1,07 | 0,78 | 0,67 | 62,6 |
| Прибуток всього, тис. грн. | 913,0 | 5676,7 | 7226,4 | 791,5 |
| у розрахунку на : | ||||
-1 га с.-г. угідь, | 0,25 | 1,86 | 2,41 | 964,0 |
| -1 середньорічного працівника | 3,94 | 31,71 | 38,85 | 986,0 |
| Рівень рентабельності, % | 14,5 | 59,7 | 55,2 | х |
| Норма прибутку, % | 9,3 | 42,8 | 34,9 | х |
Як видно з таблиці 1 при демократичному типі управління зросли економічні показники, а саме : вартість валової продукції зросла з 6718,95 тис. грн. у 2006р. до 8815,53 тис. грн. у 2008р.( на 31,2%); прибуток зріс майже у 8 раз з 913 тис. грн. до 7226,4 тис. грн. за період 2006 – 2008рр. Зросли рівень рентабельності ( у 2006р. він становив 14,5%, а у 2008р. – 55, 2%) і норма прибутку – з 9,3 % до 34,9%.
Розглянемо кадровий склад управління підприємством «Чиста криниця»
Таблиця 2
Кадровий склад управління підприємством «Чиста криниця»
| Прізвище, ім’я, по-батькові | Рік народження | Посада | Освіта | Досвід роботи | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Степаненко Євгеній Ілліч | 1963 | Директор | Вища | 24 | |
| Диченко Сергій Віталійович | 1982 | Гол. агроном | Вища | 5 | |
| Бурмус Ніна Олександрівна | 1959 | Гол. бухгалтер | Вища | 28 | |
| Скрипак Олег Михайлович | 1977 | Гол. економіст | Вища | 10 | |
| Сергієнко Василь Іванович | 1949 | Гол. інженер | Вища | 38 | |
| Толок Любов Кирилівна | 1957 | Гол. зоотехнік | Вища | 30 | |
| Гилюн Віктор Свиридович | 1952 | Гол. ветеринарний лікар | Вища | 35 | |
| Жогаль Анатолій Михайлович | 1953 | Зав. машино – тракторним парком | Вища | 34 | |
| Домніч Галина Володимирівна | 1955 | Інженер по ОП | Вища | 32 | |
| Коваленко Сергій Григорович | 1959 | Зав. СПЗ | Вища | 28 | |
| Степаненко Андрій Євгенович | 1984 | Зам. директора | Вища | 3 | |
Отже, як бачимо з таблиці 2 у кадровому складі підприємства «Чиста криниця» Машівського району Полтавської області працівники з вищою освітою і досить великим досвідом роботи, що дозволяє ще ефективніше вести виробничу діяльність на підприємстві.
Таблиця 3
Чисельність працівників і річний фонд оплати праці в ТОВ «Чиста криниця» (2008р.)
| Категорії працівників | Середньорічна чисельність, чол. | Середньомісячна оплата праці, грн. | Річний фонд оплати праці, тис. грн. | |
| Чисельність працівників - всього | 186 | 845 | 160,0 | |
| В тому числі : працівники зайняті в с.- г. виробництві | 151 | 720 | 108,7 | |
| з них : постійні | 121 | 720 | 87,1 | |
| сезонні та тимчасові | 30 | 720 | 21,6 | |
| Із загальної чисельності працівників - службовці | 35 | 1465,7 | 51,3 | |
| З них : керівники | 11 | 1465,7 | 16,1 | |
| спеціалісти | 24 | 1465,7 | 35,2 | |
Аналізуючи таблицю 3 бачимо, що загальна чисельність працівників у 2008р. в ТОВ «Чиста криниця» становила 186 чол. З них працівники зайняті в с.-г. виробництві – 151 чол. , службовці – 35 чол., з них : керівників – 11 чол., спеціалістів – 24 чол. Середньомісячна оплата праці по підприємству - 845 грн., працівників зайнятих в с.-г. виробництві – 720 грн., службовців – 1465,7 грн.
Якщо характеризувати тип лідерства на підприємстві залежно від переважаючих функцій, то тип - лідера-організатора, залежно від того, як їх сприймає група: «кращий з нас» — виділяється з членів групи по багатьом (діловим, етичним, комунікаційним і ін.) якостям і в цілому є зразком для наслідування; за ставленням до перспектив суспільного розвитку - реформатор прагне змінити суспільні структури, норми, що віджили, надати суспільному розвиткові динамізм, скерувати його у прогресивне русло.
Розділ 3 Лідерство в Україні та шляхи його удосконалення
Похожие работы
... іння, було визначено сутність категорії «лідерство» та проведен огляд досвіду реалізації жіночого лідерства у західній традиції. Також був проведен аналіз вітчизняного досвіду жіночого лідерства в практиці управління, і був отриман висновок щодо низького рівня розвинутості інституту жіночого лідерства в Україні. Проведений аналіз загальних підходів щодо жіночого та чоловічого менеджменту довів, ...
... 55. Особливості стр плануванняв різних формах мб Стратегічне планування - це процес визначення основної лінії організації, довгострокових цілей і виконання планів діяльності щодо досягнення зазначених цілей Необхідність і значення стратегічного планування в міжнародному менеджменті • Утримання напрямку розвитку компанії в умовах диверсифікації міжнародних операцій • Потреба в ...
... , виступають як методи менеджменту. У загальноприйнятому розумінні методи — це сукупність способів і засобів впливу суб'єкта управління на об'єкт з метою досягнення поставлених цілей. Методи менеджменту на підприємстві орієнтовані насамперед на високу продуктивність і ефективність діяльності персоналу, на злагоджену роботу підрозділів, на чітку організацію діяльності. Їх можна поділити на методи ...
... , які дозволять в майбутньому успішно здійснювати управлінську діяльність. 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ Таблиця 1 Загальна характеристика малого підприємства по технічному обслуговуванню та ремонту автомобілів. Параметр, який характеризується Зміст та особливості Основні відмінності Законодавча база заснування ...
0 комментариев