Отделение идентично 1 отделению абсолютно

4 отделение идентично 1 отделению абсолютно.

5 отделение такое же, но там есть свиноферма по откорму свиней.

Птицефабрика производит яйцо. Предприятие закупает суточных курочек, их выращивают в батарейных цехах до возраста 6 месяцев, после этого переводят в основное стадо кур-несушек для производства промышленного яйца. (Приложение №1)

 

Приложение №1

Схема организационной структуры СПК "Птицесовхоз "Скатинский":

рабочие

Из всего этого видно, что каждое отделение могло бы быть самостоятельным предприятием, они находятся на хоз. расчете и поэтому по итогам бухгалтерского учета можно увидеть насколько прибыльно или убыточно сработало каждое из них за месяц, год.

Штатное расписание приведено в соответствии с российским законодательством. Оплата труда производится по тарифным ставкам, утвержденным российскими законами и меняются в соответствии с изменением минимальной заработной платы по стране. Специалистам начисляется заработная плата в зависимости от оклада, который утверждается председателем вместе со штатным расписанием.

На основании нормативных актов осуществляются удержания из заработной платы:

НДФЛ

Пенсионный фонд - в размере 1 % от общей начисленной суммы заработной платы

Алименты - после отчисления НДФЛ

Полученный аванс в данном месяце

Профсоюзные взносы

Прочие удержания

Также на предприятии существует поощрительная система в виде премий.

Юбилярам дарятся подарки.

В экстренных случаях предприятие выдает беспроцентные ссуды сроком на 1 год.

По итогам года членам кооператива выплачиваются дивиденды.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Все эти виды сводятся к четырем типам организационных структур:

Линейный

функциональный

линейно-функциональный (смешанный)

матричный

На примере СПК "Птицесовхоз "Скатинский" можно сказать, что тип структуры управления Линейная. Линейная структура управления связана с делением организации по вертикали сверху вниз и непосредственной подчиненностью низшего звена высшему. Поэтому Правление во главе с Председателем несет полную ответственность за результаты деятельности подчиненных ему подразделений. Но в данном случае каждый руководитель подразделения должен быть высоко квалифицированным, что и есть в СПК "Птицесовхоз "Скатинский". Эта структура проста, но для решения комплексных задач не подходит, т.к. отсутствует гибкость и адаптивность. Сейчас идет реструктуризация управленческих кадров, сокращение людей, соответственно в скором времени и поменяется структура управления на более гибкую и удобную для решений очень непростых задач в условиях кризиса.

 

Характеристика структурных подразделений

Наименование подразделения	Цель	Решаемая задача	Функции	Количество сотрудников
Председатель СПК Правление СПК	Управление предприятием	На основании предоставленной информации решение всех вопросов по управлению предприятием, финансовые вопросы	Планирование деятельности подчиненных Организация работы Контроль над работой подчиненных	23
Юридический отдел	Юридические вопросы	Участие в правильном составлении договоров, все вопросы связанные с судами	Юридически грамотное составление документов, знание трудового, гражданского, предпринимательского права	1
Отдел кадров	Обеспечение предприятии кадрами	Соблюдение законодательства работа с кадрами	Прием на работу, оформление документов при приеме и увольнении, повышение квалификации работников	2
Финансовый отдел	Не допустить окончательного банкротства предприятия	Следит за расходом и бюджетом предприятия	Начисление заработной платы, выводят себестоимость и соответственно считают прибыли и убытки от производства продукции, составляют финансовый план, выявляет резервы улучшения организации производства	13
Отделы главных специалистов (Агрономический, зоотехнический, ветеринарный	Соблюдение технологических ниток пр-ва	Руководство специалистами среднего звена	Разработка и контроль технологии пр-ва	19
Инженерная служба (автопарк, ЛМО, МТМ	Обеспечение техническим оснащением пр-ва	Бесперебойная работа оборудования и техники	Решение технических вопросов: приобретение нужной техники и оборудования, запчастей к ним, своевременный ремонт, соблюдение правил эксплуатации техники и оборудования	120
Стройцех	Содержание производственных помещений в исправном состоянии, обеспечение необходимыми площадями производство	Приобретение и пр-во строительных материалов, проведение ремонтов, строительство новых корпусов и жилых домов для работников СПК	Заготовка красного леса для пилорамы, распиловка, производство окон, дверей и т.д. для ремонта корпусов, ремонт старых корпусов и жилья, и стр-во новых помещений	23
ЖКХ, столовые, пекарня	Уменьшение текучести кадров	Улучшение условий труда и быта работников	Обеспечение жильем и питанием работников	24
Отдел реализации	Сбыт продукции	Расширение рынка сбыта	Реализация продукции Обеспечить как можно большую прибыль за счет цен, превышающих себестоимость Реализовать продукцию в темпе ее пр-ва Получить оплату сразу же при продаже (лучше предоплату) Поддерживать ассортимент продукции, определяемый экономически оптимальной нагрузкой пр-ва Иметь информацию о рынке (спросов, конкуренции, ценах)	15
Производственный отдел	Жизнедеятельность предприятия	Соблюдение технологии, качество	Производство продукции	448

3. Особенности производственно-технической подсистемы (организация основного производственного процесса)

Для того чтобы предприятие работало без перебоев, стабильно нужно очень многое - это и трудовые и материальные ресурсы.

Трудовыми ресурсами предприятие обеспечено местным населением. И это радует, каждый человек чтобы жить должен работать, за счет СПК есть рабочие места.

Материальные ресурсы - это ГСМ, техника, корма для птицы, удобрения, запчасти, медикаменты для животных, услуги по сертификации продукции и многое другое.

Все это необходимо для нормальной жизнедеятельности предприятия и все это поставляется поставщиками с которыми заключены договоры о поставках необходимых материалов.

Сельскохозяйственное производство - это непрерывный процесс. Животных кормят каждый день и не один раз в день, поэтому рабочие, занятые непосредственно на фермах, работают по скользящему графику.

Коровы стоят в корпусе в 4 ряда, к ним подведены доильные аппараты доильной установки АДМ-8, доильных аппаратов молоко поступает по молокопроводу в молокоприемник вместимостью на 100 кг. Молокопровод и молокоприемник изготовлен из стекла. Из молокоприемника молоко поступает в танк-охладитель 3Т.00.000 емкость.6000 литров. Из танка охладителя молоко отгружается в молоковоз и отправляется покупателю на молочный завод.

Кура-несушка содержится в корпусе на 32 тыс. голов 6 рядов клеток БКН на 3 яруса. Клетки расположены каскадом. Яйцо по транспортеру поступает на другую транспортерную ленту, с нее на упаковочный стол, с упаковочного стола в контейнер на 2880 штук яйца после яйцо перевозится на яйцесклад где подлежит сортировке и если грязное яйцо, то проходит через мойку.

Анализ производственных проблем

Возможные вопросы	Варианты ответов
	1	2	3	4	5
Какова доля прямых затрат в себестоимости продукции (материалы, труд, оборудование) % 1. Растениеводство………………………. 2. Животноводство……………………….	0	20 20	50	80 80	90
Когда предприятие в последний раз анализировала затраты сырья и материалов на производство продукции?	Вообще не анализирует	5 лет назад	3 года назад	2 года назад	Постоянно анализирует
Когда последний раз оценивались достоинства и недостатки развития производственной кооперации?	Совсем не оцениваются	5 лет назад	3 года назад	2 года назад	Постоянно оцениваются
Число фирм поставляющих большую часть оборудования, запчастей, техники, кормов, услуг?	1	4	8	12	15 и более
Какова степень использования производственных мощностей предприятия? %	30	40	50	70	90
Какова доля оборудования предприятия надлежащего замене на более эффективное? %	50	30	20	10	5
Какая система контроля качества продукции используется на предприятии?	Вообще отсутству- ет	Не- фор- маль ная	Существуют элементы контроля	Выбо-рочный контроль	Контроль по образцам
Во сколько увеличилась производительность труда в прошлом году?	0	1	2	3	4
Когда предприятие в последний раз приглашала специалистов со стороны для улучшения производственного процесса?	Вообще не приглашала	5 лет назад	3 года назад	В прошлом году	Постоянно приглашает
Какой объем готовой продукции хранится на предприятие 6 месяцев? %	25 (только зерно)	20	15	10	5

Из этой таблицы видно, что предприятие совсем не в плохом состоянии. Прибыль от молока, мяса и зерна достаточна, чтобы предприятие выжило в кризисные моменты. Яйцо, конечно прибыль почти не приносит, но тут есть свой плюс - 30% яйца реализуется за наличный расчет, что позволяет вовремя выплачивать заработную плату, так как яйцо в основном отпускается под реализацию или в форме взаиморасчетов. Только племенные телки идут строго по предоплате, потому что в Свердловской области конкурентов в данной отрасли почти нет. За племенным скотом в СПК "Птицесовхоз "Скатинский" приезжают даже с Иркутской области. Голнштинская порода славится высокой удойностью. При правильном содержании и соблюдении рациона голштинка дает в сутки в среднем 40 литров молока.

Зерно в основном идет на комбикормовый завод для производства комбикормов для птицы, и еще на фуражную муку для скота (размол производится на месте, все зерносклады оборудованы зерносушилками и мельницами). Часть зерна идет на размол на муку для выпечки хлеба. Хлеб реализуют в магазинах предприятия своим рабочим по цене ниже рыночной.

Председателю ежедневно дают сводку о состоянии счетов в банках и наличной денежной выручки, откуда поступило и куда истрачено. Так же делается еженедельная финансовая сводка о дебиторах и кредиторах, сводка по надоям и яйценоскости, соответственно в весеннее-летне-осенний период ежедневно даются сведения по растениеводству, а в зимний период о внесении органики на поля. Раз в месяц собирается правление для обсуждения финансовых и производственных вопросов. Анализируется состояние предприятия в финансовом и производственном аспекте, и разрабатывается стратегическая линия выживания, да действительно выживания иначе это никак не назовешь. Сельское хозяйство у нас в стране в очень трудном положении и поэтому выживать и при этом еще и развиваться дальше, набирать обороты производства очень трудно.

Если за границей в развитых странах сельское хозяйство субсидируется государством на 90%, то у нас в стране максимум на 20%. Сельскохозяйственная продукция не может лежать на складах и ждать повышения цен, в такой ситуации диктовать условия не всегда можно, иногда приходится уступать. К тому же в Свердловской области конкуренция по производству яйца и мяса птицы высока. Несмотря на все это, предприятие по возможности закупает новое технологическое оборудование, технику (техника приобретается в основном только по лизингу). Расчет с поставщиками ведется и по предоплате, и по взаиморасчетам. Но есть и такие поставщики, которые отпускают с отсрочкой оплаты на несколько дней или даже месяцев, это в основном запчасти, ГСМ, комбикорм.

Производственные мощности используются в полной мере. А вот то, что есть ли на предприятии устаревшее и старое оборудование - да есть, а что делать приходится ремонтировать и реконструировать, иначе денег не хватит. Конечно, на иную технику столько уйдет запчастей, что хватило бы купить новую.

Контроль за качеством продукции ведет лаборатория предприятия и соответственно контролирующие организации, это санэпидемстанция, ветеринарная станция по борьбе с болезнями животных, семенная станция и органы, выдающие сертификаты качества.

Производительность труда по сравнению с прошлым годом не увеличилась, так как увеличилась текучесть кадров.

На предприятие для улучшения производственных процессов специалисты со стороны не приглашаются, но регулярно приглашаются специалисты для установки нового оборудования. Заключен договор сервисного обслуживания молочного оборудования с ООО "Профимилк", так как предприятие приобретает у них это оборудование и запчасти к нему. Соответственно после установки яйцесортировальных и яйцемоющих машин с завода поставщика "Новосибирский опытно-экпериментальный завод нестандартного оборудования" посылает своих специалистов для установки и сервисного обслуживания оборудования яйцесклада.

Хранить выпускаемую продукцию не только полгода, даже месяц нельзя (кроме зерна), так как это продукты питания.

 

4. Особенности системы управления персоналом. Кадровая служба предприятия

Кадровой деятельностью занимается отдел кадров под непосредственным руководством председателя СПК "Птицесовхоза Скатинский". В своей работе кадровая служба руководствуется трудовым законодательством РФ, приказами и распоряжениями по предприятию.

В основные функции отдела кадров входят:

1) Прием на работу и увольнение работников предприятия.

2) учет и отчетность по кадрам

3) хранение и заполнение трудовых книжек

4) подготовка документации для представления к поощрениям и наградам, выходу на пенсию.

5) организует медицинский осмотр вновь поступивших на работу, знакомит с правилами внутреннего трудового распорядка, если требуется заключает договор о материальной ответственности.

6) выдает справки, характеристики.

7) заключает договора с учебными профессиональными заведениями на потребное количество специалистов.

8) ведет учет специалистов с высшим, среднетехническим и среднеспециальным образованием.

9) осуществляет по указанию председателя перемещение ИТР, служащих и рабочих, замещение вакантных должностей и совмещение.

10) организует табельный учет и обязательное медицинское страхование на предприятии.

11) ведет учет военнообязанных, призывников, осуществляет бронирование работников предприятия.

12) направляет на учебу для переподготовки или повышения квалификации.

13) составляет график отпусков

14) составляет отчетности в районный отдел статистики.

 

Анализ системы управления персоналом

Вопросы	Варианты ответов
	1	2	3	4	5
1. Осведомлен ли персонал фирмы о ее планах?	Нет	Вероятно, нет	Мало	*Хорошо	Прекрасно
2. Учатвует ли персонал фирмы в получении части прибыли	Нет	Очень мало	Мало	*Частично	Более чем 15% прибыли
3. Как фирма распределяет полномочия и устанавливает отвественность с помощью составления рабочих инструкций?	Не распределяет, не устанавливает	плохо	Фрагментарно	Сравнительно хорошо	*Хорошо
4. Как фирма определяет потребность в кадрах на перспективу?	Не определяет	Плохо	Фрагментарно	*Частично	Хорошо
5. сколько работников выполняют точно такую же работу, как и 5 лет назад? (%)	80	*60	40	30	20
6. Какова процедура приема на работу?	Простая	Несущественная	Приблизительная	*Детализи-рованная	Сверх- Детали- зированная
7. Какая часть персонала не прошла обучение за последние 2 года?, (%)	95	75	50	40	*30
8. как изменился уровень травматизма и пропусков по болезни?	Значительно увеличился	Увеличился	Почти без изменения	*Уменьшился	Значительно уменьшился
9. Как оценивается работа по регулированию оплаты труда на фирме?	Оценка отсутствует	Плохо	*Сносно	Вполне удовле-творительно	Хорошо
10. Каков уровень понимания юридических обязательств предприятия?	Нулевой	Очень низкий	*Довольно низкий	Высокий	Очень высокий

На основании опроса проведенного среди рабочих и служаших СПК можно сделать выводы о том, что:

1. Люди, работающие в СПК "Птицесовхоз "Скатинский" достаточно хорошо осведомлены о дальнейших планах.

2. Члены кооператива ежегодно получают дивиденды от прибыли.

3. Каждый работник прекрасно знает свои обязанности и несет ответственность за свою работу.

4. Предприятие испытывает недостаток в кадрах как рабочих, так и служащих.

5. Численность работников за последний год резко снизилась, это связано с тем, что заработная плата на селе намного меньше, чем в городе. Поэтому часть бывших работников работает в городе, некоторые нашли работу в Екатеринбурге или совсем уехали из поселка.

6. Кадровая служба принимает на работу на места, требующие специального образования квалифицированных работников, но в связи с нехваткой кадров в финансовой службе принимают без образования и опыта работы, но обязательно со знанием ПК. Поэтому обучение происходит на месте. Главный бухгалтер Тетерина С.В. уделяет большое внимание вновь принятым молодым специалистам, обучает и всячески поддерживает.

7. Уровень пропусков по болезни уменьшился по сравнению с предыдущими годами, так как это отражается на заработной плате.

8. Оплата труда производится почти без задержек, выдается аванс раз в месяц и заработная плата за предыдущий месяц. Дополнительно выдается премия в натуральном виде (яйцо и мясо куры).

9. Юридические обязательства знают только специалисты и руководители. Рабочие не вникают в эти тонкости.

10. Информация о финансовом состоянии предприятия известна почти всем работникам. Для этого собираются отчетные собрания членов кооператива.

На основании выше изложенного можно сделать вывод о том, что работники предприятия хорошо информированы о деятельности СПК, и управление персоналом грамотное. Для СПК "Птицесовхоз "Скатинский" сложились очень нелегкие времена - цены на корма и ГСМ растут, на продукцию же нет. Производство яйца становится убыточным, поэтому идет сокращение поголовья птицы. Но, несмотря на это идет реконструкция корпусов птичника и закуплено импортное оборудование для содержания кур-несушек. Вложены достаточно большие средства в это дело. Возможно в будущем все окупится.

 

5. Особенности финансовой службы предприятия

Финансовыми вопросами СПК "Птицесовхоз "Скатинский" занимается председатель Рыков И.А. по образованию он экономист, поэтому его решения всегда правильны. В 1993 году было очень тяжелое экономическое время в стране и только благодаря тому, что он был выбран общим собранием ОАО "Птицесовхоз Скатинский", наше предприятие выжило и продолжает жить и работать и даже развиваться. Исполнителем по вопросам финансирования является главный бухгалтер.

Квалификационная характеристика главного бухгалтера.

Квалификационная характеристика главного бухгалтера предъявляет к нему требования в области его теоретической подготовки и практических умений работы. Она состоит из двух разделов: "Должен знать" и "Должен уметь".

Должен знать:

1. Теорию менеджмента.

2. Теорию финансов, кредита и денежного обращения.

3. Теорию финансового менеджмента.

4. Бухгалтерский учет.

5. Экономическую статистику, действующую статистическую отчетность.

6. Действующее законодательство РФ в области финансовой, кредитной, валютной банковской и биржевой деятельности.

7. Основные нормативно-законодательные акты по международным расчетам и внешнеэкономической деятельности.

8. Виды ценных бумаг и порядок их обращения. Особенности обращения ценных бумаг за границей.

9. Правила и порядок проведения операций на внутреннем финансовом рынке РФ.

10. Основы совершения операций на международном финансовом рынке.

11. Основы экономики хозяйствующего субъекта.

12. Методологию и методику экономического анализа.

13. Делопроизводство и корреспонденцию.

Должен уметь:

1. Читать бухгалтерский баланс.

2. Разбираться в статистической, бухгалтерской и оперативной отчетности хозяйствующего субъекта.

3. Разбираться в финансовой информации, в том числе зарубежной, публикуемой в печати.

4. Анализировать результаты производственно-торговой и особенно финансовой деятельности хозяйствующего субъекта.

5. Анализировать и оценивать экономическую эффективность мероприятий по вложению капитала.

6. Прогнозировать результаты вложения капитала. Оценивать и принимать окончательные решения.

7. Разрабатывать программы использования финансовых ресурсов.

8. Составлять финансовый план.

9. Составлять отчет по использованию финансовых ресурсов и выполнению показателей финансового плана.

10. Подготавливать документы по финансовым вопросам для предоставления их в банк, налоговую службу и другие органы управления.

11. Вести переписку по финансовым вопросам с органами управления и с хозяйствующими объектами.

12. Осуществлять контроль за выполнением показателей финансового плана, за эффективным использованием финансовых ресурсов, основным фондом, нематериальных активов, оборотных средств.

 

Характеристика финансовых служб

Наименование должности	Цель	Решаемые задачи	Функции	Уровень квалификации
Главный бухгалтер Экономист Бухгалтер (11чел)	Осуществление финансовой деятельности предприятия Максимализация прибыли Достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде Увеличение доходов членов СПК	Выработка и практическое применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом Нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в рамках финансового управления Принятие решений по обеспечению наиболее эффективного достижения финансовых ресурсов между предприятием и источниками ее финансирования	Анализ финансовой отчетности Прогнозирование движения денежных средств Получение кредитов Контроль за ведением бух. учета Бух. учет	Высокий Высокий Высокий

Финансовые ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Финансовые ресурсы направляются так же на содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребления, накопление, в специальные резервные фонды.

Первоначальное формирование финансовых ресурсов происходит в момент учреждения предприятия, созданное за счет вкладов учредителей. Действующим законодательством установлены минимальные размеры уставного капитала: для предприятий с иностранными инвестициями, акционерных обществ открытого типа, государственных и муниципальных предприятий - 1000-кратный размер минимальной заработной оплаты труда в месяц; для предприятий других организационно-правовых форм, в том числе акционерных обществ закрытого типа,100-кратный размер минимальной заработной оплаты труда в месяц;

Финансовые ресурсы формируются главным образом за счет прибыли (от основной и других видов деятельности), а так же выручки от реализации выбывшего имущества, устойчивых пассивов, различных целевых поступлений, паевых и иных взносов членов трудового коллектива. Значительные финансовые ресурсы, особенно во вновь создаваемых и реконструируемых предприятиях, могут быть мобилизованы на финансовом рынке с помощью продажи акций, облигаций и других видов ценных бумаг, выпускаемых данным предприятием; дивидендов и процентов по ценным бумагам других элементов; доходов от финансовых операций; кредитов.

Прибыль

Амортизационные отчисления

кредиты

Структура финансовых ресурсов

Рассмотрим таблицу с цифрами основных показателей деятельности хозяйства за 2006-2007гг

Основные показатели деятельности хозяйства

№ п/п	Показатели	2006 год	2007 год	Темп роста, %
1	Валовая продукция по себестоимости, тыс. руб.	104925	98725	94
	в т. ч. растениеводство	13379	18469	138
	животноводство	59927	72168	120
2	Затраты на производство валовой продукции, тыс. руб.	74184	79690	107
	в т. ч. растениеводство	2575	4584	178
	животноводство	52648	62560	119
3	Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	18377	13891	76
	в т. ч. растениеводства	1809	1697	94
	животноводство	13140	11587	88
4	Среднегодовая численность постоянных работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.	781	793	101
5	Производительность труда	156,60	148,68	95
6	Рентабельность хозяйства, %	24,77	17,4	70

Как видно из таблицы, производство валовой продукции в течении изучаемого периода не увеличилось, а уменьшилась, то же самое и с прибылью от реализации продукции. Из-за текучести кадров, занятых в сельском хозяйстве, производительность труда уменьшилась в растениеводстве на 6%, в животноводстве на 12%.

Анализ структуры товарной продукции хозяйства показывает, что ведущей отраслью является птицеводство, точнее производство куриных яиц. Наряду с этим наибольший удельный вес имеет производство молока. Также хозяйство занимается растениеводством. Хотя оно и подчинено нуждам животноводства и не является товарной отраслью, но позволяет получать прибыль за счет уменьшения количества покупных кормов.

6. Особенности информационной организационной подсистемы

А теперь в данном разделе рассмотрим уровень информационной и технологической обеспеченности на примере одного отдела - бухгалтерии

Уровень технического оснащения рабочего места

Рабочие места расположены за рабочими столами в комплекте с компьютерным столом, и оснащены

ü  Монитор ЖК

ü  Модемом

ü  Принтером

ü  Сканером

ü  Копировальным аппаратом

ü  Локальной сетью

ü  Электронной почтой

ü  Интернетом

На всех компьютерах установлена программа Windows XP. Пакет прикладных программ Microsoft Office (Word, Excel, Access, PowerPoint), Internet Explore, Outlook Express.

В бухгалтерии так же используются программа бухучета, разработанная персонально для данного предприятия, так как программа 1С бухгалтерия не приемлема в данном случае, потому что производство много-отраслевое.

Из данных анкетирования:

1.  Осуществляется ли ведение на предприятии:

	ДА	НЕТ
Централизованные базы данных
Локальные базы данных
Распределение базы данных

2.  Используются ли другие способы передачи информации между собой?

·  На магнитных носителях

·  На бумажных носителях

·  Через Интернет по электронной почте

3.  Соединение между компьютерами сетевое.

4.  Оборудование, применяемое для связи с удаленными пользователями: модемы.

5.  Для охраны имущества организации и информации о ее деятельности здание оснащено решетками на окнах, в ночное время дежурит сторож.

6.  На всех компьютерах установлены антивирусные программы.

7.  Предприятие имеет расчетные счета в трех банках: Уральский Банк СБ РФ г. Екатеринбурга, ОАО СКБ-банк г. Екатеринбурга, ОАО "Россельхозбанк" г. Екатеринбурга. С первыми двумя имеется электронная связь, которая позволяет проводить платежи по электронной почте и соответственно получать информацию о состоянии счетов.

8.  Имеются прикладные программы по законодательству в бухучете, которые постоянно обновляются через Интернет.

На основе проведенного анкетирование можно сказать выводы о том, что предприятие достаточно хорошо технически и информационно оснащено.

 

1. Укажите, какое ПО используется на предприятии

Направление деятельности фирмы	Вид ПО
1. Управление персоналом	нет
2. Автоматизация внешнего и внутреннего документооборота	Сводный учет (баланс)
3. Складское программное обеспечение	Учет материалов
4. Другое	СКБ-Контур

2. Какие основные СУБД используются в автоматизации деятельности предприятия?

FoxPro	да	Informix
Clipper		Sybase
Btrieve		Lotus Notes
Oracle		Прочие Bor Land, Paskal, MS Visual	да
MS SQL

 

3. Какое специализированное ПО призвано решать задачи автоматизации используется на предприятии?

	Секретариат	Бухгалтерия	ОК	Отдел маркетинга	ПЭО	Прочие службы
На базе каких программных средств произведена разработка (укажите тип СУБД или язык программирования)	MS Visual Fox Pro	Fox Pro Bor Land Paskal MS Visual Fox Pro	MS Visual Fox Pro	нет	MS Visual Fox Pro	нет
Кем было принято решение об использовании данного типа решения	ООО "Уралцентр"	ООО "Уралцентр"	ООО "Уралцентр"		ООО "Уралцентр"
Источник появления: разработка отдела автоматизации; система создания по техническому заданию; разработанному в фирме; адаптивные готовые решение российских фирм; адаптивные готовые решения зарубежных фирм; другое.	ООО "Уралцентр"	ООО "Уралцентр"	ООО "Уралцентр"		ООО "Уралцентр"
Какие задачи решаются с его помощью? Краткое описание	Печать писем, приказов	Учет и отчетность	Учет и отчетность		учет