Анализ и классификация затрат предприятия "Ягодка"

Система управленческого учета на предприятии "Ягодка"
Анализ предприятия "Ягодка" Организационная структура и центры ответственности Анализ и классификация затрат предприятия "Ягодка" Метод учета затрат и порядок распределения косвенных расходов предприятия "Ягодка" Амортизация производственного оборудования Отчисления на социальные нужды с з/п основных производственных рабочих Заработная плата управленческого персонала Отчисления на социальные нужды с з/п менеджера по продажам Расходы на связь Пропорционально фонду оплаты труда основных рабочих Пропорционально площади цехов Пропорционально объему производства в натуральных показателях Система учета затрат и доходов на предприятии "Ягодка" Формирование бюджетов предприятия "Ягодка" Бюджет общепроизводственных постоянных накладных расходов на 2009 год Бюджет производственных переменных накладных расходов на 2009 год Найти общую критическую точку для всех видов продукции в натуральном выражении
54937
знаков
42
таблицы
81
изображение

2.1 Анализ и классификация затрат предприятия "Ягодка"

На предприятии "Ягодка" все затраты классифицируются по способу включения в себестоимость, по экономической роли в процессе производства, по отношению к объему производства, а также затраты делятся на затраты на продукт и расходы отчетного периода.

Затраты По способу включения в себес-тоимость По экономической роли в процессе производства По отношению к объему продукции Затраты на продукт и расходы отчетного периода

1. Сырье и материалы:

Ягода черники

Прямые Основные Переменные ЗНП
Ягода земляники Прямые Основные Переменные ЗНП
Вода Прямые Основные Переменные ЗНП
Сахар Прямые Основные Переменные ЗНП
Банки Прямые Основные Переменные ЗНП
2. Амортизация ОС, участвующих в производстве Прямые Накладные Постоянные ЗНП
3. Ремонт ОС, участвующих в производстве Косвенные Накладные Постоянные ЗНП
4. З/п основных рабочих Прямые Основные Переменные ЗНП
5. ЕСН основных рабочих Прямые Основные Переменные ЗНП
6. З/п начальника цеха Косвенные Накладные Постоянные ЗНП
7.ЕСН начальника цеха Косвенные Накладные Постоянные ЗНП
8. Электроэнергия для цеха Косвенные Накладные Переменные ЗНП
9. Вода для цеха Косвенные Накладные Постоянные ЗНП
10. З/п управленческого персонала Косвенные Накладные Постоянные РОП
11. ЕСН управленческого персонала Косвенные Накладные Постоянные РОП
12. Электроэнергия, вода для офисной части Косвенные Накладные Условно-постоянные РОП
13. Расходы на продажу, упаковка, з/п менеджера по продажам Косвенные Накладные Условно-переменные РОП
14. ЕСН менеджера по продажам Косвенные Накладные Условно-переменные РОП
15. З/п обслуживающего персонала (уборщица, охрана) Косвенные Накладные Постоянные РОП
16. ЕСН обслуживающего персонала Косвенные Накладные Постоянные РОП
17. Амортизация ОС, не участвующих в производстве Косвенные Накладные Постоянные РОП
18. Канцелярские товары для офиса, мелкий инвентарь Косвенные Накладные Постоянные РОП
19. Аренда цехов Косвенные Накладные Постоянные ЗНП
20. Аренда офисных помещений Косвенные Накладные Постоянные РОП
21. Реклама Косвенные Накладные Постоянные РОП
22. Связь Косвенные Накладные Условно-постоянные РОП
23. Затраты на доставку готовой продукции Косвенные Накладные Условно-переменные ЗНП

Примечания: ЗНП – затраты на продукт; РОП – расходы отчетного периода.

Выводы: На основе данных представленной таблицы по классификации затрат на предприятии "Ягодка" преобладают накладные расходы (15) над основными (7). Это обуславливается особенностями технологии и производства, такими как: необходимость в дополнительном непроизводственном персонале, существенные расходы для обеспечения функционирования непроизводственных помещений. Это приводит к увеличению доли накладных затрат.

Также на предприятии косвенных затрат практически в 2 раза больше, чем прямых. Это обусловлено тем, что прямыми будут являться лишь затраты на сырье и материалы, на труд основных производственных рабочих (включая ЕСН), з/п начальников цехов и амортизация оборудования, так как каждый вид продукции производится в отдельном цеху. Столь значительное количество косвенных затрат обусловлено необходимостью содержания административно-управленческого, общехозяйственного персонала; наличием коммунальных платежей и т.д.

На предприятии "Ягодка" преобладают постоянные и условно-постоянные затраты. Как правило, контролировать можно только переменные и условно-переменные затраты, которые меняются в зависимости от объема выпуска продукции, а управлять постоянными и условно-постоянными затратами невозможно, так как их величина одинакова во времени и не зависит от объема производства. Превышение постоянных затрат над переменными является негативным для компании, так как возможности для эффективного управления предприятием ограничены.

Также преобладают расходы отчетного периода над затратами на продукт. Затраты на продукт или затраты, входящие в себестоимость продукции – это все производственные затраты, составляющие ее себестоимость до момента реализации. Расходы отчетного периода – это расходы, понесенные в течение периода, расходы непроизводственного характера.


Информация о работе «Система управленческого учета на предприятии "Ягодка"»
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит
Количество знаков с пробелами: 54937
Количество таблиц: 42
Количество изображений: 81

Похожие работы

Скачать
133431
21
1

... принятии новых нормативных документов, касающихся налогообло­жения и не опубликованных в центральной прессе. Принятия всех этих мер требуют интересы малых предпринимательских структур. Глава 3. Региональные проблемы малого предпринимательства Ханты-Мансийского Автономного округа. 3.1. Современное состояние малого предпринимательства в г. Нефтеюганске. В 1997 года на территории Тюменской области ...

Скачать
118678
7
0

... . Прохождение данной практики позволило мне закрепить, расширить, углубить и, наконец, систематизировать полученные знания в ходе изучения такой дисциплины, как «технология пищевых производств». Приложение 2. Таблица 3 – Прайс-лист ЗАО «Анит ЛТД»№ Наименование товаров Ед. Цена Единиц в месте Срок хранения Грильяжи Грильяж в шоколаде вес. БУМ. кг 48,90 руб. ...

Скачать
109847
38
17

... фондами. Себестоимость продукции растет медленнее, чем прибыль от реализации. Это позволяет иметь достаточно высокие показатели прибыльности и рентабельности производства. 3. Анализ комплекса маркетинга на предприятии ООО «Сигма» Анализ комплекса маркетинга предполагает рассмотрение таких категорий как товар, цена и ценовая политика, место товара на рынке (сегментирование), продвижение ...

Скачать
19658
2
0

... ». Быстрый темп работ и экономия стали возможными благодаря использованию взаимозаменяемых деталей. 2.2 Сущность движущейся сборочной линии. В 1913 г. Генри Форд объединил компании «Oldsmobile» и идею Лиленда в своей знаменитой движущейся сборочной линии. Автомобильная рама двигалась по цеху на конвейерной ленте, в то время как рабочие по обеим сторонам линии устанавливали детали на раму. В ...

0 комментариев


Наверх