УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИ ООО «ОБУХОВСКИЙ ЩЕБЗАВОД»

8 УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИ ООО «ОБУХОВСКИЙ ЩЕБЗАВОД»

В связи с неустойчивым финансовым положением предприятию ООО «Обуховский щебзавод» проблематично найти инвесторов, желающих вложить свои денежные либо материальные средства в рискованное для них дело. В условиях сложившейся экономической ситуации, мало какие инвесторы в состоянии вкладывать деньги в новое производство, большая часть предпочитает переждать кризисное явление в экономике и постараться сохранить уже имеющееся производство. В связи с этим инвестиции производятся за счет заемных средств учредителей.

Инновационную деятельность предприятие в настоящее время также не проводит, так как на это не хватает собственных средств, а для потенциального инвестора - весьма рискованно.

То оборудование, которое было куплено в прошлом и настоящем году и способствовало более быстрому технологическому процессу (современные), еще не окупилось, следовательно, вкладывать деньги дальше пока не представляется возможным.

9 УПРАВЛЕНИЕ КОНЕЧНЫМИ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ОБУХОВСКИЙ ЩЕБЗАВОД» И ИХ РАСЧЕТ

В таблице 9.1 представлены основные статьи затрат на производство продукции за август 2009 года.

Таблица 9.1 –расшифровка затрат по элементам себестоимости за Август 2009 г. (произведено щебня 23834 т.) В рублях

1	Зарплата	1942500
2	Начисления	602175
3	Материалы	560800
4	Амортизационные отчисления ОС	17620
5	Аренда имущества	1500000
6	Аренда земли	12797
7	Эл. Энергия	183521
8	Взрывные работы	259731
9	Услуги связи	3340
10	Услуги железной дороги	61037
11	Услуги сторонних организаций	95500
12	Налог на добычу полезных ископаемых	133670
13	Налог на транспорт	1800
14	Налог на имущество	7514
15	РКО банков	2599
16	итого	5384604
17	Себестоимость 1 т щебня	225,92

Расшифровка затрат необходима для более точного и наглядного отображения изменения цен на материалы со времени получения заказа до момента его завершения.

Плановые цены на продукцию утверждаются на квартал генеральным директором ООО «Обуховский щебзавод».

Процесс формирования прибыли ООО «Обуховский щебзавод» прослеживается в отчете о прибылях и убытках. Согласно этому документу, убыток в отчетном году составил 3026 тыс. руб.

За предыдущий же год валовая прибыль составила 217 тыс. руб. а чистая прибыль составила 165 тыс. руб. Это связано в основном с тем, что ООО «Обуховский щебзавод» в отчетном году запустило основную линию производства чем существенно увеличило выручку от продажи продукции, а следовательно, и прибыль.

На предприятии используется Общая система налогообложения в соответствии с законодательством РФ.

ООО «Обуховский щебзавод» в 2008 году уплатило следующие виды налогов

- Единый социальный налог (ЕСН) – 753811 тыс. руб.;

- Транспортный налог – 8800 руб.;

- Сумма НДС, подлежащая уплате в бюджет – 1038663 тыс. руб.

- Налог на имущество организаций 27242 руб.

Рассчитаем рентабельность продукции и рентабельность продаж:

1.  Рентабельность продукции

R= 3026/32384=0,0934

2.  Рентабельность продаж

R=-2958/29426=-0,1005

Рассчитанные выше показатели рентабельности подтверждают плохое финансовое состояние ООО «Обуховский щебзавод», потому как предприятие производит больше продукции, чем продает.

Для улучшения деятельности предприятия можно предложить следующие мероприятия:

- расширение рынка сбыта, заключение договоров на поставку продукции новым потребителям и продолжение сотрудничества с уже имеющимися потребителями;

- разработка программы автоматизации производства, что позволит снизить расходы на оплату труда рабочих, уменьшить время на производство продукции, а также улучшить качество продукции.

То оборудование, которым располагает на данный момент ООО «Обуховский щебзавод» отвечает техническим требованиям, предъявляемым при добыче камня и производстве из него щебня. Квалификация работников предприятия также позволяет внедрять предложенные мероприятия без дополнительных затрат на первичное обучение и переподготовку.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Технико-экономическая практика была пройдена мной, студенткой ЮРГУЭС экономического факультета 5-курса специальности «Экономика и управление на предприятиях сферы быта и услуг» Кузнецовой И.Ю. в период с 08.06.2009 по 05.07.2009г. на предприятии ООО «Обуховский щебзавод» на основании договора, заключенного между проректором по учебной и методической работе Окорочковым А. И. и директором ООО «Обуховский щебзавод» Цыпочка В.И.

На предприятии приказом директора был назначен руководитель практики – главный бухгалтер Гуцалюк У.Л.

Перед прохождением технико-экономической практики со мной был проведен инструктаж по технике безопасности. В процессе прохождения практики я ознакомилась с работой всех подразделений и служб предприятия. Руководителем практики на предприятии были подобраны специалисты, которые консультировали меня в отдельных вопросах.

Итогом прохождения технологической практики стал отчет, написанный с использованием теоретических знаний и данных, полученных мной на предприятии.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Банк, В. Р., Банк, С. В. Финансовый анализ: [Текст] / учеб. пособие./ / В. Р. Банк, С. В. Банк. – М.: ТК Вебли, Изд-во Проспект, 2007. – 344 с.

2. Жарыгласова, Б. Т. Анализ финансовой отчетности: / [Текст] учебник // Б.Т. Жарыгласова, А. Е. Суглобов. – М.: КНОРУС, 2008. – 312 с.

3. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: [Текст] / учеб. // В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Вебли, Изд-во Проспект, 2006. – 424 с.

4. Радченко, Ю. В. Анализ финансовой отчетности: / [Текст] учебное пособие для вузов // Ю. В. Радченко. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 192с.

5. Шевченко, Е. В., Горшков, В. О. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: [Текст] / учеб. метод. пособие // Е. В. Шевченко, В. О. Горшков. – Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2006. – 35С.

6. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник для вузов / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2005. – 357

7.  Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием.

[Текст] Н.Л. Зайцев //Учеб. пособ. – М.:ИНФРА-М, 2005,- 491с.