11.2 Построение точки безубыточности

Для построения точки безубыточности необходимо определить прямые и переменные текущие затраты. Расчет этих затрат представлен в таблице 11.2.1. Данные для построения точки безубыточности возьмем расчеты по третьему году реализации инвестиционного проекта.

Таблица 11.2.1 – Расчет переменных и постоянных текущих затрат за третий год реализации проекта

Постоянные затраты

Переменные затраты

Наименование Сумма, грн Наименование Сумма, грн
Расходы по аренде 16000,00 Сырье и материалы 121167,00
Амортизация ОФ 4607,00 Транспортные расходы -
Расходы на оплату труда 48600 Расходы на рекламу и упаковку 840
Расходы на электроэн-ю  21600
ВСЕГО 69207,00 ВСЕГО 143607,00

В сумме постоянные и переменные затраты за третий год составляют 212814,00 грн.

Объем продаж составляет 110549 шт. в год, чистый доход – 184178,51 грн. в год.

Определим аналитически точку безубыточности:

, где (11.2.1)

Уд – уровень чистого дохода к объему продаж;

Утзп – уровень текущих переменных затрат к объему продаж

Рассчитаем Уд:

, где (11.2.2)

ЧД – чистый доход;

Q – объем продаж

 Подставляем известные данные в формулу (11.2.2), получаем:

Рассчитаем Утзп:

, где (11.2.3)

ТЗпер – сумма переменных текущих затрат;

Q – объем продаж.

Подставляем известные данные в формулу (11.2.3), получаем:

Подставляем значения Уд и Утзп в формулу (11.2.1):

 шт.

Таким образом, при объеме производства 182123 шт. в год деятельность является безубыточной.


Информация о работе «Разработка маркетинговой стратегии для кафе "Скушай пирожок"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 55278
Количество таблиц: 24
Количество изображений: 0

0 комментариев


Наверх