3.  Рассчитать влияние вышеперечисленных факторов на изменение фонда оплаты труда с использованием метода цепных подстановок

X = a * b * с

∆ха = а1 * b0 * с0 – а0 * b0 * с0

∆хb = а1 * b1 * с0 – а1 * b0 * с0

∆ха = а1 * b1 * с1 – а1 * b1 * с0

Баланс отклонений

∆х = ∆ха + ∆хb + ∆хс

∆VR = 294 * 54,9 * 546 – 285 * 54,9 * 546 = 8812767,6 – 8542989 = 269778,6

∆VД = 294 * 48,5 * 546 – 294 * 54,9 * 546 = 7785414 – 8812767,6 =

-1027353,6

∆VZ = 294 * 48,5 * 534 – 294 * 48,5 * 546 = 7614306 – 7785414 = - 171108

Баланс отклонений

∆V = ∆VR + ∆VД + ∆VZ = 269778,6 + (-1027353,6) + (- 171108) = -928683

4.  Рассчитать влияние вышеперечисленных факторов на изменение фонда оплаты труда с использованием метода абсолютных разностей. Сравнить результаты расчетов с применением способа цепных подстановок.

х = а * b * с

∆ха = ∆а * b0 * с0

∆хb = а1 * ∆b * с0

∆хс = а1 * b1 * ∆с


Баланс отклонений

∆х = ∆ха + ∆хb + ∆хс

∆VR = 9 * 54,9 * 546 = 269778,6

∆VД = 294 * (-6,4) * 546 = -1027353,6

∆VZ = 294 * 48,5 * (-12) = -171108

Баланс отклонений

∆V = ∆VR + ∆VД + ∆VZ = 269778,6 + (-1027353,6) + (-171108) = -928683

Результаты расчетов изменения фонда оплаты труда, используя метод абсолютных разностей и метод цепных подстановок, одинаковы. Баланс отклонений составленный двумя этими методами составил -928683.

5.  Составить краткое аналитическое заключение по результатам анализа

После произведенных расчетов видно, что среднесписочная численность работников увеличилась на 9 человек в отчетном году, а объем произведенной продукции снизился на 1396 тыс.руб. по сравнению с предыдущим годом.

В отчетном периоде предприятие стало хуже работать. Объем произведенной продукции составил 91% от предыдущего года, производительность труда на одного рабочего так же снизилась и составила 48,5 тыс.руб. в предыдущем году, не смотря на то, что среднесписочная численность работающих составила 103% в отчетном периоде.


Задание 3

Таблица 3 – исходные данные для анализа деятельности цехов

Цеха Темпы роста показателей, %
Цех №1 98,5 103,9 101,1 101,7 99,6 102,7
Цех №2 96,5 103,5 99,5 103,4 101,6 98,9
Цех №3 101,2 103,2 103,9 102,9 103,5 103,3
Цех №4 104,2 99,8 100,3 101,1 101,9 104,6
Цех №5 102,2 101,3 98,27 101,9 102,1 101,9

Информация о работе «Анализ влияния факторов на изменение фондоотдачи, фонда оплаты труда. Анализ деятельности цехов»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 8639
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
145546
15
1

... (человек) 560 556 -4 99,29 Среднегодовая заработная плата одного работника (руб) 112500 113903 +1403 101,25 3.2 Анализ экономии (перерасхода) фонда оплаты труда Абсолютная экономия или перерасход фонда заработной платы определяется без учета выполнения степени выполнения производственной программы путем сопоставления фактического и планового фондов, как разность между ними. ...

Скачать
98069
34
0

... всесторонней интенсификации 0,96 -0,48 -48 148 482 В целом по предприятию наблюдается перерасход ресурсов в размере 482 тыс. руб. 2. Анализ использования фонда оплаты труда 2.1. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и ...

Скачать
98450
32
0

... 8729; 100% = 100,888%. Мы видим что финансовая устойчивость на нашем предприятии выросла. Это говорит о хорошей стабильной работе нашего предприятия. На основании данных, полученных в результате экономического анализа деятельности ОАО «Агат» дается комплексная оценка экстенсивности и интенсивности его деятельности. Данные приведены в таблице 28. Таблица 28 Основные показатели по использованию ...

Скачать
66355
30
3

... Структура баланса предприятия является удовлетворительной. 2.3.Комплексный экономический анализ и оценка эффективности бизнеса. Для комплексного экономического анализа эффективности деятельности ОАО «Мясокомбинат «ОМСКИЙ» была использована методика Бужинского и Шеремета, которая заключается в системном рассмотрении общих показателей деятельности предприятия и анализе эффективности использования ...

0 комментариев


Наверх