Формирование потенциала инновационного предприятия
Описание продукции ОАО «ХХХ»
Расчет параметров оборудования и транспорта предприятия
Расчет размера земельного участка
План по труду
Инвестиционный план
Инвестиции в оборотные активы
План СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Косвенные затраты в себестоимости продукции
Платежи, отчисления и налоги в себестоимости продукции
Технико-экономические показатели Формирования потенциала инновационного предприятия
Формирование конкурентного преимущества
Программа реализации продукции по отпускной цене
Прогнозирование финансовых показателей предприятия
План баланса инвестиций и их источников
Финансовая эффективность инвестиций
Расчет показателей финансовой эффективности инвестиций
Графическая интерпретация показателей эффективности проекта
Связь эффективности текущей и инвестиционной деятельности
Навигация
Расчет размера земельного участка
Система бизнес-планирования на предприятии
138684
знака
42
таблицы
6
изображений
1.3.4 Расчет размера земельного участка
Размер земельного участка, необходимого для размещения предприятия, принимается кратным сумме всех площадей (табл. 1.9, стр. 3). Коэффициент площади земельного участка равен 1,4. Площадь земельного участка заносится в табл. 1.9. Размер земельного участка:
Sзем = 1,4*4216,1 = 5902,53 м2
1.4 Организационный план
Таблица 1.6 Основные участники и стороны проекта
| Роль основных участников проекта | Участник |
| Инициатор проекта Заемщик Реализация проекта | Госорган Министкрство промышленности ОАО «ХХХ», г. Минск Беларусь Учредители ОАО «ХХХ», Определится по тендеру |
| Кредитование инвестиционного проекта | ОАО «Беларусбанкбанк», г. Минск, Беларусь |
| Инвестиции акционеровинвестиционногопроекта | ОАО «ХХХ», г. Минск Беларусь |
| Проведение государственной комплексной экспертизы проекта | Министерство экономики РБ Министерство финансов РБ Министерство иностранных дел РБ Госкомитет по науке и технологиям РБ |
| Поставка и шеф-монтаж оборудования | Определится по тендеру |
| Выполнение строительных | Определится по тендеру |
| Обучение персонала | Учебный центр ОАО «ААА» |
1.5 План реализации проекта
1.5.1 календарный план реализации проекта
Календарный план реализации проекта отражает последовательность выполнения работ на этапе строительства зданий и монтажа оборудования, а также выход на полную мощность предприятия. Он строится в виде ленточной диаграммы; представлен на рис. 1.1. Согласно рекомендациям по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, диаграмма строится на срок до момента погашения задолженности по заемным ресурсам плюс 1 год с указанием периодов оплаты этапов проекта.
| Работа | По годам строительства | По годам производства | |||||||||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |||||||
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||||
| Организационная работа | |||||||||||||
| Регистрация предприятия | |||||||||||||
| Подготовка земельного участка | |||||||||||||
| Строительство зданий и сооружений | |||||||||||||
| Приобретение транспорта общехозяйственного назначения | |||||||||||||
| Приобретение транспорта общепроизводственного назначения | |||||||||||||
| Размещение заказов на оборудование ноу-хау | |||||||||||||
| Оплата оборудования | |||||||||||||
| Оплата ноу-хау | |||||||||||||
| Приобретение техоснастки и инвентаря | |||||||||||||
| Монтаж оборудования | |||||||||||||
| Заключение контрактов и оплата материальных ресурсов | |||||||||||||
| Начало поставок материальных ресурсов | |||||||||||||
| Набор и подготовка персонала | |||||||||||||
| Сдача предприятия в эксплуатацию | |||||||||||||
| Выход на полную мощность | |||||||||||||
| Возврат заемного капитала | 5 | ||||||||||||
Рис. 1.1 График реализации проекта
Похожие работы
... в том, какой подход преобладает. Таким образом, финансовое планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением финансовых условий работы предприятия для эффективного выполнения им плановых заданий. 1.2 Бизнес-планирование в системе управления предприятием Сегодня трудно представить предприятие, которое успешно функционировало бы без прогнозирования своей деятельности, ...
... , которая позволяет определить экономический ущерб в результате возникновения той или иной непредвиденной ситуации. 11. Финансовый план. Результирующей частью бизнес-плана является финансовый план. Финансовое планирование на предприятии заключается в планировании всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Оно осуществляется посредством ...
... или продолжаемые предпринимательские действия. При планировании приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельности (например, сбыт, кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно было бы увидеть, если бы не работа над бизнес-планом. К факторам внутренней среды ...
... предприятии · разовые решения по отдельным аспектам управления Управление текущей деятельностью и развитием предприятия. Эффективное управление на этом уровне осуществляется путем разработки управленческого бизнес-плана, объединяющего основные элементы стратегического и оперативного планирования. Концептуальной задачей управленческого бизнес-плана в целом является определение целей ...
0 комментариев