1. Характеристика предприятия

 

Открытое акционерное общество «Уралтелеком» Свердловской области, зарегистрировано 18 февраля 1994 года в Администрации г.Екатеринбурга, является правопреемником государственного предприятия связи и информатики «Россвязьинформ».

Основной вид деятельности — предоставление услуг электросвязи населению, органам государственной власти. Принадлежит ОАО «Связьинвест» г. Москва (37,9%), кроме него основными акционерами

- ОАО «Уралтелеком» являются:

- ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания»(7,74%);

- ЗАО «Банк Кредит Свисс Ферст Бостон АО»(3,55%);

- «Тафт Энтерпрайсис» Лимитед (2,91 %);

- ОАО «Уралтрансбанк»(2,14%);

- «Линдселл Энтерпрайсис» Лимитед (2,02%), а также к крупным владельцам Общества добавилось государство в лице Российского фонда федерального имущества (6,19%).

История создания ОАО «Уралтелеком»

1 июня 1991 года на базе Свердловского ПТУС создано Государственное предприятие связи и информатики «Россвязьинформ». Из его структуры выделены пять предприятий — МТС, ГТС, телеграф, радиоцентр, ОРТПЦ - с прямым подчинением Министерству связи РФ. Переданы в ведение федеральных органов уральские территориальные управления фельдъегерской и спецсвязи. 1992 год - Из состава ГПСИ была выделена «Роспечать», а государственная инспекция электросвязи (ГИЭ) переведена в ГИЭ Минсвязи РФ. 1 июля 1993 года. В соответствии с Указом Президента РФ «О создании Федерального управления почтовой связи Российской Федерации» от 16 ноября 1992 года разделяются почтовая и электрическая связи. Функции почтовой связи переданы вновь созданному Управлению федеральной почтовой связи Свердловской области (УФПС). Ноябрь 1993 года. Принято распоряжение правительства Свердловской области о создании Координированного совета руководителей предприятий связи и телекоммуникаций. 18 февраля 1994 года завершилось акционирование ГПСИ и преобразование его в АО «Уралтелеком», начатое в соответствии с Указом Президенте РФ «о преобразовании власти и управления, обороны, безопасности и правопорядка и других хозяйствующих субъектов и юридических лиц, государственных и муниципальных предприятий в акционерные общества открытого типа». Уставный капитал АО составил 201335 тысяч рублей.

Были выпущены 1610686 акций номиналом 125 рублей. 402672 привилегированные акции получили 9354 акционера. После денежного и чекового аукционов в состав АО вошли десять юридических лиц, 11725 физических лиц.

29 марта 1994 года. Советом директоров созданного АООТ «Уралтелеком» Свердловской области утверждена его новая структура. Она включила 59 филиалов. 50 были переименованы их городских и районных узлов связи. В их функции входит эксплуатация местной телефонной связи, проводного вещания, предоставление услуг междугородной, международной телефонной и телеграфной связи. Четыре ЭТУС-филнала обслуживают линейно- кабельные сооружения междугородной телефонной сети. Кроме того, в состав АО входит ИВЦ, проектно-конструкторское бюро, ЦТДС, база хранения имущества, центр радиофикации. Общая численность работников АО составила к моменту его организации 7889 человек, включая аппарат.

С 1994 года шло наращивание темпов развития средств связи. Ежегодно населению и предприятиям стали устанавливать 25-30 тысяч новых телефонных номеров. В 1995 году общая емкость телефонной сети Свердловской области составила 630 тысяч номеров (в 1991 году -547 тысяч), в том числе 50тысяч номеров - электронные АТС типа MT-20,SI- 2000, «Исток».

1996 г. Реорганизация структуры АО: ликвидированы ЭТУСы и вновь создан единый филиал - ЦЭВС, ИВЦ связи преобразован в отдел исполнительного аппарата Общества. Таким образом, организационная структура АО, закрепленная уставом, состояла из 55 филиалов.

1997 год. В рамках реализации программы «Российский народный телефон» в городах и сельских населенных пунктах области введено АТ7С общей емкостью 44420 номеров. Построена радиорелейная линия Екатеринбург - Верхняя Пышма — Новоуральск - 13416 кан/км (оборудования фирмы Nokia-Финляндия).

1998 г. Введены объекты общей емкостью 24240 номеров, из них: ГТС- 22610 номеров, СТС-1630 номеров, Телефонная плотность на 100 семей по ГТС составила 43,6 телефонных аппарата, по СТС — 20,9. Всего установлено более 40 тысяч телефонов. Начато внедрение универсальных таксофонов производства Shlumberger (Финляндия) и ГП «Вектор» (Екатеринбург). За 1998 год установлены 453 таксофона. Введены в эксплуатацию наземные станции спутниковой связи «Телепорт-ТП» в восьми городах области.

В 2000 году завершено присоединение ОАО «ЕМТС», ОАО «ЕТС», ОАО «ЕТея», ОАО «УКБС» к ОАО «Уралтелеком» Свердловской области. Имея лицензии на предоставление услуг местной, междугородной и международной связи, проводного вещания, телеграфной и радиотелефонной связи, услуг передачи данных и телемитических служб, объединившись, эти фирмы стали мощной компанией связи, предоставляющей все виды услуг электросвязи в Свердловской области.

Услуги ЕМТС, предоставляемые предприятиям и организациям:

• Каналы в аренду для оперативных контактов с другими предприятиями, филиалами, представительствами;

• Групповая телефонная связь, позволяющая лицам, находящимся в разных городах, проводить заочные конференции, совещания;

• Пользование номером телефона станции MD-110.

Екатеринбургский телеграф предоставляет своим абонентам следующие услуги:

• Услуги традиционной сети Телекс и аренды телеграфных каналов;

• Все виды доступа в глобальную информационную сеть Интернет, включая высокоскоростной радиодоступ до 2Мб в секунду;

• Услуги международной сети передачи факсимильной информации Факснет;

• Услуги службы Бюрофаке - возможность передать любой документ по указанному адресу независимо от того, есть ли у вашего партнера факс;

• При помощи системы обработки и передачи сообщений REX-400 - возможность передавать данные со своего компьютера на Телекс, Факс, Интернет;

• Справочно-правовые системы семейства «Консультант Плюс» предоставляющая информацию о действующем законодательстве;

·Служба 076 предоставляет возможность круглосуточно с квартирного или рабочего телефона отправить телеграмму или подать объявление в средства массовой информации.

Уральское конструкторское бюро связи реализует программу модернизации АТС типа АТСК и АТСК-У в Москве совместно с Екатеринбургским и Минскими заводами «Промсвязь», включающие в себя замену отдельных наиболее нагруженных узлов на электронные микропроцессорные устройства.

Разработана серия электронных регистров. Сегодня на МГТС установлено порядка 7000 регистров, внедрена система сбора статистической информации о работе регистров на базе аппаратуры СПИ-Р, также разработанной УКБС.

Проводится замена узлов маркерного оборудования ЭУПИ и ЭУПИ-СД.

УКБС изготовляет аппаратуру согласующих подключающих комплектов СПК-АИС для автоматизированных информационных служб.

Для организации связи в офисах УКБС производит мини-АТС «Урал- 4/1 », «Урап-8/2» и «Урал —16/4» на 4,8,16, внутренних линий.

Основные виды деятельности:

• НИОКР в области связи;

• Изготовление опытных образцов и серийных партий аппаратуры связи по своим разработкам

• Ремонт электронных блоков аппаратуры связи Испытательная лаборатория ИЛ УКБС акредитована на техническую компетентность и независимость в системах сертификации «Электросвязь»

• Изготовление фотошаблонов для односторонних и двусторонних печатных плат с маской и маркировкой

• Информационные услуги

Екатеринбургская телефонная сеть - комплекс, состоящий из 60 автоматических телефонных станций, соединенных между собой сетью межстанционных связей. Каждая телефонная станция имеет распределительную абонентскую сеть и связана с автоматической междугородной станцией (АМТС) и международным центром коммутации. Таксофонная сеть ETC составляет 3620 таксофонов.

ETC - единственный оператор связи в статусе признанной эксплуатационной организации, предоставляющей услуги связи на территории Екатеринбурга.

Основные направления деятельности:

• Услуги местной телефонной связи;

• Услуги по предоставлению в аренду каналов связи;

• Услуги передачи данных;

• Услуги по выполнению строительно-монтажных работ.

На момент присоединения структура ОАО «Уралтелеком» Свердловской области представляла собой многочисленную сеть филиалов, находящуюся под управлением аппарата акционерного общества, состоящего из 48 филиалов в городах области и 3 филиалов в областном центре.

Также в 2000 году произошло укрупнение филиалов путем присоединения. Таким образом, вместо 48 было образовано 10 филиалов в городах области. Реорганизация Общества осуществлялась с учетом существующих рыночных отношений, с учетом растущих запросов потребителей, с развитием инфраструктуры Свердловской области.

Что же касается объединения, удалось выработать условия объединения, устроившие все заинтересованные категории: государство, иностранных и российских инвесторов, менеджмент и трудовые коллективы. В результате на собрании акционеров всех объединяемых компаний было получено одобрение более 90% ГОЛОСОВ

«Уралтелеком» по мощности занимает ведущее место в регионе.

Продолжается развитие и реконструкция городских телефонных сетей Свердловской области.

В городах Свердловской области продолжается внедрение универсальных карточных таксофонов. Для увеличения доходности таксофонов оперативно принимаются меры по перестановке таксофонов в наиболее доходные места. В объединенном предприятии на сегодня работает 3 типа универсальных карточных таксофонов (PF08C; TPb-PC/S; ТМС1517К1-3).

Снижение спроса на услуги телеграфной связи наблюдалось в 2000 году на фоне развития новых услуг документальной связи.

Продолжается развитие телематических услуг обработки факсов: КОМФАКС на базе системы расширенного факс-сервиса ФАКСНЕТ, БЮРОФАКС на базе пунктов коллективного пользования.

Общество стабильно выплачивает дивиденды. И в реорганизованной компании важнейшей целью дивидендной политики остается регулярная выплата дивидендов по акциям ОАО «Уралтелеком» Свердловской области.

ОАО «Уралтелеком» имеет вклады в уставный капитал 17 компаний. В пяти компаниях доля Общества составляет более 10%.

Самым крупным является вложение а ЗАО «Уралвестком», предоставляющего услуги сотовой связи стандарта NMT-4501 на территории Свердловской области.

В новом объединенном формате были решены многие проблемы. Это и насыщение рынка услуг связи высокотехнологичными предложениями, и модернизация старого оборудования, и развитие сетевых технологий.

В результате объединения компании повысилась эффективность управления, увеличились конкурентные преимущества и расширились маркетинговые возможности ОАО «Уралтелеком».



Информация о работе «Экономическая эффективность от программного продукта "Преобразователь линейных кодов"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 45431
Количество таблиц: 5
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
138113
3
22

... является допустимым для устройства подобного рода. 5.3 Вывод В результате анализа параметров энергосбережения было выявлено то, что при реализации системы аутентификации пользователя транспортного средства нельзя обойтись без анализа энергопотребления системы и поиска путей уменьшения этого параметра. Изначально спроектированная система вызывала бы дискомфорт у пользователя за счёт излишне малого ...

Скачать
448518
14
55

... также невысока и обычно составляет около 100 кбайт/с. НКМЛ могут использовать локальные интерфейсы SCSI. Лекция 3. Программное обеспечение ПЭВМ 3.1 Общая характеристика и состав программного обеспечения 3.1.1 Состав и назначение программного обеспечения Процесс взаимодействия человека с компьютером организуется устройством управления в соответствии с той программой, которую пользователь ...

Скачать
256152
2
2

... , с помощью которых производится собственно исследование. Это не исключает возможности в частных исследованиях систем определенной природы сконцентрировать внимание на системах более узкого класса. В экономической кибернетике большое значение имеет исследование многоуровневых, или иерархических систем, а также адаптивных и самоорганизующихся систем. Адаптивная система – система, которая может ...

Скачать
113025
10
14

... А вот если увеличилась рентабельность, тогда вывод о повышении эффективности производства справедлив   3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИКТОР» ЗА СЧЁТ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ ДИСКОНТА   3.1 Описание предлагаемого мероприятия – внедрение системы дисконтных карт   Первые 500 работоспособных дисконтных бесконтактных чип-карт были выпущены на одном из ...

0 комментариев


Наверх